陕煤化生态林业总场
发布时间：
2026-04-01 09:35
| 单位名称 | 陕煤化生态林业总场 | |
| 宗旨和业务范围 | 为林场提供管理服务，保护生态环境。造林育苗、园林绿化、森林抚育、花卉苗木、林副产品、林下资源利用、病虫害防治、农林技术咨询。（涉及行业许可或资质认可的以行政主管部门核定的范围为准）。 | |
| 住所 | 锦业一路2号陕煤研发大楼1312 | |
| 法定代表人 | 郑建利 | |
| 开办资金 | 867.6万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西煤业化工实业集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 850.1万元 | 800.15万元 | |
| 网上名称 | 陕煤化生态林业总场 | 从业人数 54 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在省林业局、省国营林场管理站的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、筑基垒台、架梁立柱，管理基础不断夯实坚持“管理兴场、规范强场”理念，以标准化、规范化、精细化管理为抓手，补短板、强弱项，筑牢发展根基。1.推行规范化管理。结合林业工作实际，修订完善70余项管理制度，明确岗位职责、流程和考核标准，实现“事事有规范、件件有落实”；规范日常工作和档案管理，推动档案规范化、信息化建设。四个农林中心细化内部管理细则，规范现场管理，总场定期开展检查督导20余次、互助互检10余次，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。2.健全风险管理体系。聚焦重点领域，建立风险防控机制，定期开展风险排查，完成年度安全风险辨识评估；严格资金和合同管理，建立风险预警机制，2025年未发生重大风险事件。各中心成效显著，澄合中心判定13项风险并实行领导包联，闭环整改52项一般隐患，建成5个视频监控点；韩城中心梳理各级风险23个，构建三道防控防线，常态化开展排查整改，筑牢风险防控底线。3.夯实安全环保基础。全面落实安全环保责任制，2025年安全投入35.57万元，开展防火宣传近50场次，覆盖群众2000人次，群众防火知晓率达95%以上；各中心开展各类应急演练，铜川参演156人次，澄合将应急响应时间缩短至10分钟，韩城提升联防处置能力。全年未发生重特大森林火灾，强化林业有害生物防治和环保管控，推动生态保护与林业发展协同共进。二、瞄准靶向、变中求进，深化改革见行见效以改革破解难题、激发动力，聚焦重点领域精准发力，各项改革任务落地见效。1.高质量完成“三定改革”。严格落实实业集团部署，制定实施方案，明确职能定位、机构设置和人员配置，解决职责交叉、效率不高问题，压实工作职责，激发干部职工干事活力，形成“权责清晰、分工明确、协同高效”的工作体系。2.深化资源管护体制改革。推行“总场统筹、中心负责、片区管护、责任到人”机制，将35.67万亩林地划分为管护片区，实现全覆盖；全年开展业务培训100余次，覆盖560人次，推广信息化管护手段，完成林地巡护20000余人次，处置涉林隐患30余处。3.推进经营模式创新。探索多元化发展路径，铜川、蒲白中心培育优质苗木近360亩，澄合尝试林下种植养殖，为后续产业发展积累经验。三、挂图作战、紧盯进度，工程项目稳步推进以项目建设为抓手，实行挂图作战、清单管理、闭环推进，“十四五”期间专项资金投入1726.81万元，涵盖场部修缮、设备采购、防火设施等领域。重点推进防火隔离带建设，铜川南寺林场开挖19公里，广阳林场维修防火通道8000米；各中心推进基础设施升级，澄合完成界头庙林场改造项目。建立项目台账，定期督查督导，确保各项工程落地见效，为资源管护和生态建设提供保障。四、指路领航、厚植根基，企业党建凝聚合力坚持党建引领，推动党建与业务深度融合，凝聚干事创业合力。1.强化作风建设。常态化开展作风教育和警示教育，精简会议文件，规范公务接待，严控“三公”经费，营造风清气正的良好氛围。2.规范党建管理。落实党建工作责任制，完善党建制度，规范“三会一课”等组织生活，实现党建与业务同部署、同推进、同考核，充分发挥党组织和党员作用。3.筑牢廉政防线。全面落实党风廉政建设“两个责任”，四家农林中心签订责任书8份，开展廉政教育和常态化监督检查50余次，强化监督执纪，筑牢廉政防线。2025年的成绩来之不易，“十四五”时期的发展令人鼓舞。这是上级正确领导、全体干部职工同心拼搏、各中心协同发力的结果，在此，我代表总场向全体干部职工致以崇高敬意和衷心感谢！同时，我们也清醒认识到不足：一是森林资源管护精细化、信息化水平仍需提升；二是林业产业规模小、附加值低，多元化格局未形成；三是干部职工专业技能与高质量发展需求存在差距；四是碳汇业务起步晚，技术和人才储备不足。这些问题，我们将在今后工作中切实加以解决。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 事业单位法人证书：有效期为2025年12月22日至2030年12月22日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |