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榆林市公路局靖边公路段

发布时间: 2026-04-01 09:28
单位名称 榆林市公路局靖边公路段
宗旨和业务范围 开展辖区内普通国省干线公路养护管理、路产路权保护等事务性工作;协助开展公路路网调度、监测、预警、信息服务等工作;开展辖区内普通国省干线公路基础设施的安全管理、应急处置等工作。
住所 靖边县长城路东
法定代表人 祁汉涛
开办资金 1373.13万元
经济来源 自收自支
举办单位 榆林市公路局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1096.13万元 1035.57万元
网上名称 榆林市公路局靖边公路管理段.公益 从业人数  109
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年.能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动。没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、主要开展工作2025年,靖边公路段围绕公路养护管理核心职责,全面落实市局年度目标任务,聚焦干线公路养管、路产保护、安全生产等关键领域,累计投入资金1200余万元,组织干部职工开展系统性养护作业与专项攻坚行动,实现公路养管工作提质增效。(一)干线公路养护管理1.日常养护全面覆盖。截至2025年11月底,累计完成路基边坡整修53.7万㎡,土水沟清淤43.4万m,浆砌水沟维修68.6万m,清除路侧堆积物385处802m³,处理水毁塌方77处2422.5m³,清扫路面413.9万㎡,撒布防滑料70.1万㎡,疏通涵洞676道次,修剪灌木10.7万㎡。小修工程方面,完成沥青面层修复850㎡,路肩硬化混凝土137.23m³,边沟修复混凝土70.84m³、浆砌青红砖123.43m³,更换B-4E钢板护栏242m,绿化养护3.8万㎡,更换百米桩130根、里程碑15块,全面保障公路结构完好性。2.季节性养护精准施策。冬季越冬期间(2024年冬至2025年春),针对7天降雪天气,累计出动除雪车80台次、自卸车90台次、道工320人次,消耗融雪剂80吨、融雪盐200吨、防滑料300方,实现干线公路零滞留通行;同步为司乘人员提供便民服务物资,保障春运期间群众出行安全。春夏季节应对陕北大风天气,秋冬季处置连续降雨引发的水毁灾害,通过开展劳动竞赛活动(职工参与率98%),完成33处水毁修复(其中黄山线14处、西榆线19处),投入资金482.32万元,修复路基填方60030m³、沥青面层及砼基层2266㎡,新建混凝土护坡2处(176m³)、挡墙18处(2751.5m³),修复边沟及急流槽25处(2220m),有效降低自然灾损影响。3.专项攻坚任务圆满完成。围绕国家路况检测工作,投入200万元实施专项整治,完成护栏粉刷3536m、更换护栏456m,补栽里程碑50块、百米桩600根,路面灌缝1.15万m,稀浆封层15公里,保障检测路段全域达标。针对307国道与靖边五中T型交叉路口安全隐患,投入专项资金完成树木移栽110棵、花坛铲除200㎡、路基拓宽260m,增设标志标牌6块、爆闪灯2个,划设震荡标线2组,铺设水泥土底基层及混凝土基层各720㎡,修建混凝土边沟70m³/230m,消除交通安全风险点。4.交调站点运维保障。全年完成9个交调站点(一类3个、二类4个、监控2个)春秋季清洗清扫及20次维修检查,更换卧牛城站点激光器和中央数据采集器1套、大桥畔站点激光器1套,修复张家沟水毁站点,确保交通数据实时上传。严格执行朝九晚五信息报告制度,全年向市局门户网站报送信息64篇,为决策提供数据支撑。(二)路产保护与涉路管理1.路产收益与纠纷处置。全年收取穿越公路费用52.5万元、路产损失费5.11万元、平交道口续费11万元,合计68.61万元;处理涉路纠纷17起,投入49.5万元清理堆积物1.17万m³,拆除非公路标志22块,硬化平交道口39处,封闭6处,治理抛洒车辆17台次,修剪枯树1.2万棵,新增标志17副,实现路产管理规范化。2.宣传教育普及。开展“爱路护路”主题宣传活动3次(校园1次、政府广场1次、集镇1次),发放宣传单5535份,推动“常在路上行,爱护养路人”理念深入人心,提升社会公众路产保护意识。(三)安全生产监管1.责任体系构建。成立“一把手”任组长的安全领导小组,签订责任书与承诺书,压实全员安全生产责任链条。2.安全培训与演练。依托春训会、安全生产月等节点,通过知识答题、事故案例参观等方式开展法规教育;举办消防专题培训2次,组织办公楼火灾逃生演练,提升应急处置能力。3.隐患排查治理。常态化排查机驾人员、高边坡、桥涵及段班房“四用一动”安全隐患,建立台账并落实整改,从源头防范安全事故。(四)内部管理与队伍建设1.工会与青年工作。召开职代会推进民主管理,落实提案整改;为109名职工购买互助保障,报销11人医药费,组织健康体检及女职工“两癌”筛查。举办趣味运动会、节日主题活动及劳动竞赛,实施“铸魂提能”计划,加强新职工指导与年轻干部实践锻炼,提升队伍凝聚力。2.日常管理优化。强化财务管理,实行“一把手”签字及“三重一大”会议决策制度,全年无资金安全问题;规范办公室管理,实行两签到制度,严格物品领用、接待及保密工作,提升办文办会能力。推进标杆班组建设,在省局“四技五小两比”竞赛中获二等奖,增强职工职业认同感。二、取得的主要效益(一)社会效益1.通行保障能力显著提升。干线公路优良路率达92%;冬季除雪响应时间缩短至40分钟,春运期间未发生长距离拥堵,服务群众安全出行。307国道改扩建期间交通秩序维护实现零事故,保障沿线群众日常通行。2.安全隐患治理成效突出。完成3处重大安全隐患整治,交叉路口事故率下降60%;全年开展安全宣传活动覆盖群众2.3万人次,公众爱路护路意识测评满意度达95%。应急演练参与人员达180人次,灾害处置响应速度提升40%。(二)经济效益1.路产收益稳步增长。通过路产保护专项行动,全年实现路产相关收入68.61万元;清理违规堆积物减少养护成本支出49.5万元,路产完好率保持98%以上。2.养护效能持续优化。劳动竞赛活动使养护作业效率提升,单位养护成本降低18元/㎡;机械化作业覆盖率提高至70%,节省人工成本。三、目前存在的问题1.养护设备老化严重。现有养护机械中8年以上设备占比达45%,冬季除雪设备故障率较高,影响应急处置效率。2.专业技术人才短缺。高级养护技师仅占职工总数的8%,新技术应用(如智能监测系统)推广存在人才瓶颈。3.路段病害反复出现。受地质条件影响,西榆线K102-K105段年均发生边坡滑塌5次,养护反复投入较大。4.信息化水平不足。路况数据采集仍以人工为主,数据更新滞后约7天,影响养护决策及时性。四、整改措施1.设备维护优化:建立设备分级保养制度,对现有8年以上老旧设备开展“专人负责制”日常维护,每月进行1次全面检修;与邻近路段建立设备共享机制,冬季除雪设备实行跨区域调度,提升设备利用率。2.内部技能提升:开展“师带徒”结对培养,选拔10名高级技师组建内部讲师团,每季度组织1次养护技能实操培训;利用行业免费在线课程,要求技术骨干完成年度24学时线上学习。3.病害应急处置:对K102-K105段实施“三步防控法”:每月增加2次人工徒步巡查,建立病害台账;采用“削坡减载+沙袋反压”临时处置方案控制边坡滑塌;优先利用养护废料(如旧沥青料、碎砖石)填充边沟,增强排水能力。4.人工巡检升级:优化“三级巡检”制度(班组日检、路段周检、段部月检),要求巡检人员实时上传病害位置及照片;建立数据共享表格,实现养护数据每日更新,缩短决策周期至48小时。五、下一步工作计划1.养护提质工程:开展全线路况普查,制定2026年度养护目标,重点推进沥青路面预防性养护,完成危桥加固及排水系统改造。2.安全强基行动:组织安全培训、应急演练,更新消防设备,实时监控重点路段视频,确保安全生产零事故。3.队伍建设计划:实施“技能提升年”活动,开展养护技术培训,选派技术骨干参加省级技能竞赛,培养复合型养管人才。4.管理效能优化:推进养护作业机械化,新增小型养护设备;完善绩效考核体系,建立养护质量与薪酬挂钩机制。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况