榆林市市级机关公务车辆服务中心
发布时间：
2026-04-01 09:27
| 单位名称 | 榆林市市级机关公务车辆服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为机关公务活动提供安全、保密、快捷、优质、高效的用车保障，履行“财政保障的集中管理公务用车服务平台”职能；履行“市场化运行的公务用车服务平台”职能。 | |
| 住所 | 榆林市新建北路原榆林宾馆院内 | |
| 法定代表人 | 吴伟 | |
| 开办资金 | 2079.6万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林市机关事务管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2079.55万元 | 2819.98万元 | |
| 网上名称 | 榆林市市级机关公务车辆服务中心.公益 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》《实施细则》等规定，按照宗旨和业务范围开展活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，榆林市市级机关公务车辆服务中心在榆林市机关事务服务中心的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：主要工作2025年度，榆林市市级机关公务车辆服务中心紧紧围绕为机关公务活动提供安全、保密、快捷、优质、高效的用车保障，履行财政保障集中管理公务用车服务平台、市场化运行公务用车服务平台职能的宗旨和业务范围，在榆林市机关事务管理局的统一领导下，坚持规范管理、优质服务、安全运行、廉洁高效的工作原则，全面推进公务用车制度化、标准化、精细化、智能化建设，扎实完成各项保障任务，确保市级机关公务出行安全顺畅、高效有序。在制度建设与运行管理方面，中心坚持以制度管权、管事、管人，全面梳理完善内部管理体系，修订并正式实施《榆林市市级机关公务车辆服务中心管理制度》《榆林市市级机关公务车辆服务中心驾驶员管理办法》《榆林市级机关公务车辆服务中心应急处置预案》，形成覆盖车辆调度、安全运维、人员管理、服务规范、应急处置、违规问责等全链条制度体系，实现各项工作有章可循、有据可依、闭环管理。严格执行公务用车定点加油、定点维修、定点保险制度，统一服务标准、统一采购流程、统一费用结算，有效降低运营成本，提升财政资金使用效益。进一步规范岗位设置，明确管理人员、调度人员、驾驶员、维保人员岗位职责与工作流程，细化工作标准、压实工作责任，推动各环节高效衔接、有序运行。在公务用车全流程管控方面，中心严格落实出车前“三查记录”制度，坚持每周五对所有公务用车开展全面安全检查，重点排查制动系统、转向系统、轮胎、灯光、油液、消防器材等关键部位，及时消除安全隐患，确保车辆始终处于良好运行状态。2025年度对行驶里程过长、车况老化、存在安全风险的15辆老旧车辆予以封停报废，持续优化公车资产结构，提升整体安全保障能力。依托机关事务信息化平台，完成全部公务用车卫星定位装置安装和统一标识喷涂，实行24小时专人值班、统一调度、轨迹抽查、违规预警，对车辆行驶路线、行驶速度、停放位置进行全程监管，定期核查违规用车行为，坚决杜绝公车私用、私车公养、违规行驶等问题。严格规范公务用车使用流程，明确使用范围、申请程序、审批权限、使用时限和归还要求，节假日除值班执勤车辆外一律集中封存停驶，做到审批从严、管理从严、监督从严，确保公车用于公务、用于急事、用于要事。强化违规行为处置力度，对发现的违规问题严肃追责、公开通报，形成有效震慑，公车使用规范性持续提升。在车辆维保与资产管理方面，中心建立“一车一档”维修保养台账，详细记录车辆维修时间、维修项目、更换配件、费用支出、维保单位等信息，实现维保全程可追溯、可核查、可监督。压实驾驶员日常自查责任，严格执行出车前、行车中、收车后车辆检查制度，及时上报故障隐患，杜绝车辆“带病上路”。规范车辆资产登记、使用、调拨、报废等流程，严格按照国有资产管理规定履行审批手续，确保国有资产安全完整、高效利用。通过常态化维保、制度化检查、精细化管理，车辆完好率、出勤率保持较高水平，为公务出行提供坚实可靠的硬件支撑。在服务保障能力建设方面，中心严把驾驶员入口关，严格审核驾驶资质、从业经历、安全记录、职业素养，择优录用、动态管理，从源头提升队伍整体素质。常态化开展岗前培训、在岗轮训和专项培训，内容涵盖交通法规、安全驾驶、应急处置、服务礼仪、保密纪律等，全面提升驾驶员专业技能与服务意识。各调度室坚持周例会制度，总结运行情况、分析安全隐患、优化调度方案，不断提升统筹协调和快速响应能力。试点推行驾驶员挂牌上岗制度，开展乘车满意度回访，主动收集用车单位意见建议，建立问题清单、逐项整改提升，推动服务保障从“标准化”向“精细化、人性化”升级。健全以安全行车、服务质量、合规守纪、群众评价为核心的考核体系，奖优罚劣、正向激励，激发队伍干事创业积极性。在安全运行与重大任务保障方面，中心始终把安全作为底线工作、红线工作，常态化开展安全警示教育、事故案例复盘、恶劣天气驾驶技巧培训和应急处置演练，强化全员安全意识和应急能力。完善交通事故、车辆故障、紧急救援等场景应急流程，明确响应机制、责任分工和处置标准，确保突发情况快速有效处置。高效完成重大会议、重要接待、跨区域公务、应急抢险等重点保障任务，提前制定专项方案、统筹车辆资源、强化人员值守，实现保障有力、调度有序、服务优质。全年累计安全出车24956车次，安全行驶里程4541146公里，圆满完成市级机关各项公务出行保障任务，未发生重特大安全责任事故。在平台职能履行方面，中心充分发挥财政保障集中管理公务用车服务平台和市场化运行公务用车服务平台职能，科学统筹车辆资源、优化调度配置、提升使用效率，避免重复购置和资源闲置。加强与用车部门沟通对接，精准掌握出行需求，动态调整保障策略，实现按需派车、高效用车、节约用车，以集约化、专业化服务降低行政运行成本，提升市级机关整体运转效能，切实履行好事业单位服务保障职责。二、取得的主要效益（一）经济效益2025年度，中心资产运行平稳，净资产年初数27916.24万元，年末数32930.63万元，国有资产实现保值增值。全年财政补助收入3382.25万元，财政补助支出3382.25万元，严格执行预算管理，做到收支平衡、专款专用。通过定点集中采购、统一维保、智能调度、报废老旧车辆等精细化管理措施，有效降低车辆燃油、维修、保险等运营成本，公车百公里能耗、单车运维费用均控制在合理区间。集中统一管理模式大幅减少分散运维、重复采购、闲置浪费等问题，财政资金使用效益显著提升，以更低成本实现更高标准公务出行保障，为节约型机关建设作出积极贡献。（二）社会效益中心高效履行公务用车保障职责，全年为市级机关各部门提供稳定、快捷、安全的出行服务，显著缩短公务响应时间、提升政务运行效率，保障各项政务工作高效推进。通过合理配车、统筹使用，公车利用率大幅提升，空驶率、闲置率明显下降，在满足公务需求的前提下有效控制车辆规模，减轻城市道路交通压力，降低燃油消耗和尾气排放，助力绿色低碳发展。公车规范化、透明化管理有效防范廉政风险，树立公务部门廉洁高效形象，提升群众满意度和政府公信力。全年行车里程超454万公里，切实保障乘车人员和社会公众生命财产安全，维护公共安全秩序。中心以优质、规范、高效的用车保障服务，支撑市级机关更好履行公共管理和公共服务职能，社会效益持续显现。三、目前存在的问题1.安全意识仍有短板：部分驾驶员安全红线意识树立不牢固，存在侥幸心理，在城市道路、短途行驶中存在超速、违规变道等行为；安全教育形式较为单一，深度和持续性不足，对日常驾驶行为动态引导、精准管控不够，安全驾驶自觉习惯尚未全面养成。2.队伍建设有待加强：驾驶员队伍整体素质与高标准保障要求仍有差距，部分人员对车辆日常检查、隐患排查重视不够，“三查”制度落实不到位；服务精细化水平不足，文明礼仪、沟通协调能力有待提升；应对复杂路况、恶劣天气的驾驶技能参差不齐，影响保障稳定性。3.制度落实不到位：部分管理人员、驾驶员对中心规章制度执行不严、落实不力，监督问责刚性不足，导致出现安全事故和公车私用等问题，对单位声誉和工作开展造成不良影响。四、整改措施1.强化安全意识教育，筑牢安全防线：丰富安全教育形式，采用VR体验、事故案例复盘、应急实操演练等方式开展培训，强化雨天、复杂路况等场景驾驶技能训练；定期组织交通法规测试，结果与绩效考核挂钩；依托卫星定位系统启用超速、违规变道自动预警，实时监控、及时纠正；建立出险案例常态化复盘机制，用身边事教育身边人，坚决杜绝侥幸心理。2.优化队伍建设，提升服务能力：严把驾驶员准入关，加强岗前培训和在岗轮训；增设文明礼仪、沟通协调专项培训，提升服务精细化水平；持续发挥党员示范岗、退伍军人先锋岗引领作用；严格落实出车前、收车后“三查”制度，检查记录纳入日常考核；根据满意度回访问题开展针对性整改，补齐服务短板。3.狠抓制度执行，强化监督问责：压实管理人员主体责任和监管责任；加强日常巡查、轨迹抽查、专项检查，确保制度落地；对违规驾驶、违规用车、失职失责行为从严处置、公开通报，形成强力震慑；健全全方位监督机制，确保管理规范、运行有序、纪律严明。五、下一步工作计划1.全面推行驾驶员挂牌上岗：统一佩戴胸牌标识，车内放置上岗牌，公示姓名、车牌号、联系电话、投诉电话、服务测评二维码等信息，主动接受监督，提升服务透明度。2.持续完善管理制度体系：系统整合业务流程，修订优化管理、调度、维保、考核、应急等制度，进一步提升规范化、科学化管理水平。3.推进新能源车辆更新：严格落实新能源汽车采购要求，新增新能源汽车4辆，优化公车结构，推动绿色低碳公务出行。4.提升智能监管水平：优化公务用车卫星定位系统功能，拓展轨迹追溯、违规预警、数据分析等模块，实现智能化、可视化、精准化监管。5.强化重大任务联动保障：建立跨调度室支援机制，做好重大会议、重要接待、应急任务保障，任务完成后及时复盘总结，持续提升保障能力。6.深化服务与考核管理：持续开展乘车满意度回访，优化驾驶员年度考核体系；常态化开展安全、礼仪、应急培训，兜牢安全底线，提升服务品质。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |