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榆林高新技术产业开发区管理委员会机关事务服务中心

发布时间: 2026-04-01 09:10
单位名称 榆林高新技术产业开发区管理委员会机关事务服务中心
宗旨和业务范围 从事机关后勤管理服务工作,为机关办公和职工生活提供服务,机关运行保障和应急处理。
住所 榆林高新区明珠大道创业大厦1613
法定代表人 杨兴军
开办资金 567.85万元
经济来源 全额拨款
举办单位 榆林高新技术产业开发区管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
163.15万元 121.23万元
网上名称 榆林高新技术产业开发区管理委员会机关事务服务中心.公益 从业人数  22
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年,机关事务服务中心在高新区党工委、管委会的坚强领导下,围绕党政办公室开展工作,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作。一、主要工作机关事务服务中心属榆林高新区管委会下属事业单位,属高新区管委会党政办公室归口管理,在高新区管委会的坚强领导下,在党政办公室的具体指导下,始终坚持“围绕中心、服务大局、保障有力、务实高效”的工作理念,以提升服务质量、规范内部管理、破解遗留难题为核心,全面强化队伍政治教育,不断优化服务保障体系,开拓进取、积极作为,圆满完成了各项工作任务,为高新区管委会机关高效运转提供了坚实支撑。现将全年工作完成情况总结如下:(一)灶务管理方面:推进灶务改革,规范招待流程和用餐标准,减少招待,降低成本和浪费;严把食品质量关、价格关,餐厅季度用餐满意度调查达到95%以上。在食材采购方面,所有食材均从具备资质的正规渠道采购,蔬菜、肉类、粮油等主要食材要求供应商提供检验检疫合格证明。同时,建立价格动态监测机制,不定时对市场食材价格进行调研对比,确保采购价格合理。在食材验收环节,安排专人负责,对每一批次食材的质量、数量、新鲜度进行严格检查,不符合要求的食材一律退回。为了解职工对机关餐厅的满意度,中心每季度组织一次用餐满意度调查,广泛收集职工的意见和建议,调查内容涵盖菜品口味、种类、卫生状况、服务态度等多个方面,根据调查反馈,对合理建议及时采纳并落实。(二)公务用车管理方面:为落实公车改革要求,中心积极协调城市运营公司,完成了管委会租赁集团公司的14辆公务用车的移交工作。移交前,中心对所有车辆的车况、里程、保险、违章等情况进行了全面排查,并与城市运营公司进行了逐一核对确认。移交后,中心不再负责车辆的加油、维修、保险等日常管理工作,仅保留公务用车的调度权限,实现了“使用与管理”的彻底分离。启用全省公务用车管理平台,实行线上申请、审批、调度,实现用车全程留痕迹,确保公务用车使用管理工作规范、节俭、透明,出车安全率100%。加强驾驶员队伍建设,开展常态化安全教育培训,定期排查车辆各类安全隐患,提升驾驶员安全意识和服务水平,杜绝“带病车”上路,全年实现行车安全“零”差错。(三)物业保障方面:组织物业形象提升工程,推动理顺创业大厦管理程序,完成机关办公场所租赁工作,组织对创业大厦及副楼集中巡检7次,协调开展各类维修1100余次,6-8月协助控股集团完成创业大厦楼层制冷管道更换工作;11月份完成创业大厦所有楼层窗帘清洗工作;完成创业大厦监控UPS备用电源安装工作;保障办公场所平稳运行。中心对创业大厦的公共区域进行了绿化美化,在大厅、走廊、楼梯口等位置摆放了绿植和花卉,定期进行养护更换,营造了舒适宜人的办公环境。同时,加强对公共区域的卫生清洁,增加清洁频次,确保办公场所干净整洁。此外,中心还在创业大厦设置了物业服务中心,安排专人负责接待职工的报修、咨询等需求,提供一站式服务,提高了服务效率。(四)政务保障方面:今年以来,中心持续提高政务活动协调和接待能力,共协调保障省、市等各级各部门调研、检查、会议等政务活动90余次,所有活动均无误时误事的情况。在政务活动协调方面,中心建立了“提前介入、全程跟踪、事后总结”的工作机制。接到政务活动通知后,第一时间与活动组织部门对接,了解活动的时间、地点、参与人员、活动流程等详细信息,制定详细的保障方案,明确各环节的责任人。(五)办公用房方面:为落实关于办公用房使用管理的规定,中心持续加强机关办公用房使用管理,今年重点完成了管委会科级正职办公用房改造工作。中心建立了办公用房使用台账,对所有办公用房的使用人、面积、用途等信息进行详细记录,定期进行检查,确保办公用房的合理使用。(六)历史遗留问题方面:指定专人协调解决历史遗留问题,目前,推进历史遗留问题的处置化解,完成了汉林文化16年未了结往来账目的处理工作,陕北矿业办公楼产权办理工作有序推进并取得阶段性成效。二、取得的主要效益(一)社会效益。在高新区党工委、管委会的坚强领导下,紧扣全区中心工作,秉持廉洁、服务、节俭原则,遵循管理科学化、服务社会化的原则,持续优化管理方式、创新服务模式、增强保障能力,全力保障机关高效运转,助力区域经济社会发展,服务广大人民群众。一是保障了大型活动的顺利进行。通过科学调度与精准管理,圆满完成重要大型会议活动的筹备协调及保障工作,确保各项活动成功举办,进一步提升了高新区的城市形象和区域影响力。二是提升了服务满意度。推进改革规范用餐流程与标准,季度用餐满意度调查达95%以上;协调开展各类维修1100余次,完成创业大厦制冷管道更换、窗帘清洗、监控UPS备用电源安装等工程,保障办公场所平稳运行;协调保障省、市各级部门调研等政务活动90余次,无误时误事的现象,通过持续优化服务质量,有效改善机关干部及办事群众的体验和满意度。(二)经济效益。一是推动了节能降耗与绿色发展。以创建节约型公共机构为导向,持续推进无纸化办公减少纸张消耗;规范公务用车使用降低燃油浪费;灶务改革减少餐饮浪费,推行绿色用餐理念;提升机关及全社会的节能意识和环保意识,助力绿色发展。二是提高资源利用效率。持续加强使用管理,完成科级正职办公用房改造,确保所有办公用房面积达标,避免闲置浪费;线上管理平台实现用车全程留痕,提高车辆使用效率,避免闲置。三是提供高效服务。通过个性化、定制化的服务保障,以及办文办会质量提升、政务活动协调高效,显著提升机关整体运行效率,间接促进高新区各项工作的高效推进,为区域经济发展提供坚实支撑。三、目前存在的问题一是管理流程及资源利用效率还需进一步提升,大厦管理程序等多方职责衔接存在潜在漏洞;二是保障机关运行方面,预防性维护与服务精细化不足,灶务服务以标准化为主,缺乏针对特殊饮食需求的个性化选项,公车管理还需进一步优化调度效率。四、整改措施针对以上存在的问题,将从以下两个方面进行整改。一是优化管理流程,强化衔接机制。针对创业大厦管理:定期召开会议,明确各环节职责与衔接流程。二是完善预防性维护,提升服务精细化。灶务服务方面提供低糖、素食等定制选项。公车调度方面优化调度规则,提升车辆利用率。五、下一步工作计划2026年,机关事务服务中心将具体抓好以下两个方面工作:(一)队伍教育管理方面。统筹部门集体学习教育,推动理论学习常态化、制度化,定期组织集中学习研讨,全面提升工作人员的政治素养和理论水平。持续深化干部作风整顿成果,加强对工作人员的日常管理监督。根据工作实际需求和人员特长,进一步优化人员配置,合理调整岗位分工,确保各项工作高效有序开展。(二)保障机关运行方面。一是完成各部门办公设备、办公用品等采购,保障日常办公正常开展。二是提升机关办公场所运维管理精细化水平,加大后勤管理人员培训教育力度,加强安全、消防以及空调系统、电梯系统等监测,定期开展集中巡检,及时组织设施设备维修保养,保障机关大楼正常运行。三是加强国有资产管理,做好资产出入库管理登记工作,健全定期盘库制度,通过第三方公司对机关固定资产进行资产清查盘点1次,确保账实相符,防止国有资产流失。同时,完善资产配置标准,根据机关实际需求和工作发展需要,科学合理配置资产,提高资产使用效益。四是深化巩固机关灶务改革成果,提升机关餐厅管理水平,启动开发网上食堂OA模块工作,根据机关干部用餐满意度调查情况和职工健康用餐需求,进一步提升菜品质量及样式,试行加班留餐制,确保用餐质量不断提升;进一步规范接待用餐报备制度,加强接待用餐管理工作。五是积极对接市机关事务服务中心,持续深化公务用车改革,进一步加强公务用车管理,做好各项公务活动用车保障。
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