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榆林市社会福利院(榆林市精神卫生福利院、榆林市失智失能老年人照护院)

发布时间: 2026-04-01 09:04
单位名称 榆林市社会福利院(榆林市精神卫生福利院、榆林市失智失能老年人照护院)
宗旨和业务范围 提供收养服务,弘扬救助精神。“三无”老人收养;家庭无力照管老人收养;老人自愿有偿收养;精神病人收养;收养对象康复治疗。
住所 榆林市红山福星巷
法定代表人 姜晗
开办资金 1680万元
经济来源 全额拨款
举办单位 榆林市民政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1495.94万元 1425.46万元
网上名称 榆林市社会福利院(榆林市精神卫生福利院、榆林市失智失能老年人照护院).公益 从业人数  22
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年度,我院在市民政局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:主要开展工作(一)、强化党建统领,把稳发展之舵。我院党支部始终将思想政治建设置于首位,扎实推进“三会一课”学习制度,认真开展好专题党课、主题党日,定期召开班子会议、专题会议、支委会、党小组会议;组织学习全省民政会议精神,编印发放《全省民政会议精神学习资料》;开展“庆三八”插花、读书分享会、健康讲座、七一重温入党誓词、传染病防治宣传等活动;优化党员队伍结构,确定1名发展对象,完成1名预备党员转正,接收1名新党员。(二)健全制度体系,优化协同运行机制。一是建立跨科室联动查房与服务机制,每周一上午9点,由领导班子带队,组织护理、后勤、膳食、医务等科室人员组成联合小组进行查房,现场汇集供养人员生活照护、居住环境、营养膳食、医疗健康等全方位信息,实现问题高效协同解决;二是推进工作规范化。优化差旅报销审核环节,强化全流程审批监督;通过制定物品领用单推动台账管理精细化,有效提升内控效率与合规性。(三)注重精细人文,营造温馨家园。始终坚持以供养人员为中心,持续推进照护服务精细化、人文化。一是严格落实护理等级评估制度,实行“一床一牌”精准服务,在每位供养人员床头设置包含基本信息、注意事项、护理等级等信息的个人护理牌,确保照护措施精准落实;二是美化居住环境,营造整洁优美的院区环境。为供养人员生活区更换坚固美观的琉璃瓦雨棚,对康乐一区、三区、四区墙体进行彩绘,定期开展环境卫生整治与公共区域消毒;三是全面提升供养人员居住的舒适性、便利性与安全性。通过安装集中式换气系统优化院区空气质量,并合理配备储物柜、医用消毒机等设备,优化功能布局。(四)严控品质营养,守护舌尖安全。以食品安全与营养均衡为核心,全面提升餐饮服务质量。一是严控源头采购。膳食科定期开展市场调研与供应商核查,确保食材价格透明、质量可靠,全年开展专项检查8次,从源头筑牢安全防线;二是提升食材品质。将主要粮油调料逐步升级为一线优质品牌,进一步夯实膳食安全基础;三是健全反馈机制。成立由多部门与灶务人员共同组成的听证小组,不定期召开供养人员听证会,听取意见,科学制定营养食谱;四是加强技能培训。邀请烹饪协会专家开展健康烹饪与营养搭配指导,提升灶务人员烹调专业水平;五是探索智慧监管。初步引入AI摄像头技术,对食材加工、服务行为等关键环节实施动态监督,推动操作规范化。(五)坚持防治结合,构筑健康屏障。贯彻“预防为主、防治结合”理念,全力守护供养人员健康。一是药品精细化管理。规范药品储存、配发流程,每月盘库存档,并建立特殊药品管理制度,保障用药安全;二是在护士节期间组织开展“情暖夕阳,守护健康”主题科普活动,系统讲解脑梗防治、防跌倒等健康知识,提升供养人员自我保健意识与能力;三是联合驻地社区卫生服务中心,为101名供养人员完成乙肝疫苗第三针接种,为128名供养人员完成流感疫苗接种,有效降低病毒传播风险,构筑群体免疫屏障,体现“医养结合”中“防”的优先位置,切实提升院内整体卫生防护水平;四是完善体检机制。形成“普检+精检”双层筛查模式,5月组织149名供养人员全面体检,11月针对40名高龄、多病等重点人群进行专项检查,为慢病管理提供依据;五是组织开展糖尿病知识讲座,设置饮料含糖量展示窗,提升全员健康管理意识。(六)丰富活动载体,润泽心灵家园。围绕以传统节日与主题活动为载体,积极营造温馨、活力、有爱的院舍氛围。一是传承节庆文化。精心组织春节年夜饭、元宵品汤圆、重阳敬老、冬至包饺子等特色活动,让供养人员在集体仪式中感受家庭温暖与文化传承;二是精准实现个性化需求。成功开展“雷锋精神伴我行党员圆梦微心愿”主题活动,帮助供养人员实现美食体验、外出游览、文艺慰问等具体心愿;三是丰富日常文娱生活,常态化开展棋牌、歌舞、趣味游戏、绘画涂色等活动,组织识字的供养人员开展读书会,围绕感兴趣的报刊书籍进行交流学习,打造“阅读角”,促进身心放松与交流互动;四是彰显人文关怀。坚持为供养人员集中举办温馨生日会,通过温馨仪式传递尊重与祝福;五是深化爱国教育。组织供养对象集中观看国庆阅兵等活动,增强民族自豪感与集体荣誉感。全年活动贯穿始终,有效满足了供养人员的情感与社会化需求,促进了其身心和谐发展。二、取得的主要效益在提升服务效能与公信力方面,通过建立跨科室联动查房与内部流程规范化,打破了部门壁垒,实现了问题“一线发现、协同解决”,极大提升了服务响应速度与资源利用效率。这不仅强化了机构内控与合规水平,更向社会展示了公共福利机构高效、透明、专业的治理新形象,增强了公众信任。在构筑安全舒适的生活环境方面,“一床一牌”精准护理与院区硬件设施的升级(如雨棚更换、墙体彩绘、空气优化),将标准化服务与人本关怀深度融合。此举不仅切实保障了供养人员的安全与健康,更通过营造整洁、便利、温馨的“家”的氛围,维护了供养人员的生活尊严,体现了服务从基础生存保障向品质生活的深刻转型。在守护健康与强化预防方面,严控膳食安全营养与构建“防治结合”的医疗保障体系是关键。从食材溯源、智慧厨房监管到大规模疫苗接种、分层健康体检,构建了全方位的健康防线。这直接降低了群体性疾病风险,提升了在院人员的整体健康水平,并将“主动健康”管理理念落到实处,减轻了社会公共卫生负担。在促进精神丰盈与社会融合方面,丰富多彩的节庆文化、个性化“微心愿”实现以及常态化的文娱学习活动,有效满足了供养人员的情感与社会化需求。这些举措极大地促进了他们的心理健康,缓解了孤独感,增强了归属感与自我价值感,实现了“老有所乐、老有所学”,促进了院内和谐与社会包容文化的培育。三、目前存在的问题一是精细化服务方面上仍有提升空间;二是在运用新标准化养老服务模式方面,探索实践还可加强。四、整改措施一是优化服务衔接流程,建立“需求清单-责任科室-限时反馈”闭环管理机制,明确各环节响应时限,并跟踪督办,提升协同效率与响应速度。二是提升标准化服务能力,学习先进养老机构管理经验,逐步优化提升现行服务模式。五、下一年度工作计划(一)深入推进供养服务精细化。对标先进经验,进一步完善各项管理制度和服务标准,优化工作流程,积极探索个性化服务模式。加强与医疗机构、社区及社会组织的协作,整合资源,拓展服务外延。更加注重供养人员的心理疏导和精神慰藉,提升其生活品质和生命尊严。(二)着力加强人才队伍建设。强化理想信念与职业价值观教育,以思想建设为统领,筑牢甘于奉献、精于服务的初心根基。制定系统性培训计划,聚焦护理、医疗、康复、社工等关键领域开展技能培训。始终注重人文关怀,营造尊重、支持、有温度的组织氛围,促进职工身心健康与团队协同,实现个人与组织共同成长。(三)全力推进搬迁前期工作筹备。市局统一规划部署,全面系统推进各项筹备工作。重点围绕人才队伍建设、薪酬体系与收费定价方案制定,积极探索搬迁后的运营管理模式。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况