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旬邑县重点项目建设领导小组办公室

发布时间: 2026-04-01 09:07
单位名称 旬邑县重点项目建设领导小组办公室
宗旨和业务范围 负责对全县个部门需要上报立项的各类项目统一组织评估和论证。协调解决重点项目建设中的具体问题,为重点项目建设做好服务。
住所 旬邑县阳光大道发改局办公楼
法定代表人 王耀武
开办资金 2万元
经济来源 全额拨款
举办单位 旬邑县发展和改革局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2万元 1.5万元
网上名称 从业人数  16
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在县发改局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、工作完成情况1、策划包装情况2025年,全县围绕中央预算内项目、专项债券项目、超长期国债项目等,通过国家重大项目库共计新增储备项目275个,总投资139.77亿元。其中,部门策划包装项目187个,镇办策划保证项目87个,企业策划包装项目1个。全年依据投资政策精准谋划政策性投资项目76个,总投资97.83亿元,分别是中央预算内投资39个,总投资19.45亿元;专项债券项目28个,总投资62.68亿元;超长期特别国债项目9个,总投资15.7亿元。2、争资引项情况全年共争取资金18.55亿元,其中,申请到位各类政策性资金4.32亿元,分别为地方政府专项债券项目两部委反馈通过且已发债项目5个,发行资金2.59亿元;中央预算内项目3个,已下达资金0.104亿元;超长期特别国债“两重”项目1个,已下达资金0.29亿元;县域经济高质量发展专项资金项目1个,已下达资金0.4亿元;新型政策性金融工具项目1个,已投放资金0.94亿元。3、重点项目建设情况。2025年,全县共抓建重点项目103个,总投资110.35亿元,年度投资47.69亿元。其中,新建项目71个,总投资28.61亿元,年度计划投资23.32亿元;续建项目32个,总投资81.74亿元,年度计划投资24.37亿元。市级重点项目21个,总投资71.5亿元,年度计划投资29.1亿元。其中,新建项目5个,总投资16.3亿元,年度计划投资11.9亿元;续建项目16个,总投资55.2亿元,年度计划投资17.2亿元;总投资2亿元以上的项目16个。实施民生实事项目10个,总投资9.36亿元,年度计划投资3.78亿元。其中,新建项目8个,总投资2.57亿元,年度计划投资1.98亿元,续建项目2个,总投资6.79亿元,年度计划投资1.8亿元。截止2025年年底,103个开工类项目中,已完工项目93个,在建项目10个,累计完成投资48.81亿元,占年度计划的102.35%。21个市级重点项目完工17个,在建项目3个,累计完成投资31.48亿元,占年度计划的108.07%。10个民生项目全部完工,累计完成投资3.79亿元,占年度计划的100.26%。二、取得的主要效益截止12月底全年共争取资金18.55亿元,其中,申请到位各类政策性资金4.32亿元,分别为地方政府专项债券项目两部委反馈通过且已发债项目5个,发行资金2.59亿元;中央预算内项目3个,已下达资金0.104亿元;超长期特别国债“两重”项目1个,已下达资金0.29亿元;县域经济高质量发展专项资金项目1个,已下达资金0.4亿元;新型政策性金融工具项目1个,已投放资金0.94亿元。103个开工类项目中,已完工项目93个,在建项目10个,累计完成投资48.81亿元,占年度计划的102.35%;21个市级重点项目完工17个,在建项目3个,累计完成投资31.48亿元,占年度计划的108.07%;10个民生项目已经全部完工,累计完成投资3.79亿元,占年度计划的100.26%。三、存在问题一是重点项目前期工作不扎实。部分项目谋划不深,要素保障逻辑不清晰,项目前期工作推进迟缓,导致项目无法及时开工建设,影响了全县项目建设整体进度和形象。二是项目谋划储备潜力挖掘不充分。项目谋划层次不高、眼界不宽、要素不实、产业类和高科技类项目缺乏等问题,对新政策跟进突击速度不够。三是项目建设推进力度不强。项目推进过程中点子不多、胆子不大、措施不力,存在信息共享渠道不畅通、行业助力不主动、协同对接不经常等问题。四、整改措施1、推进重点项目前期工作。一是完善前期手续。督促项目责任单位确定专人专班,全力加快项目审批、用地、规划、环评和招投标等前期工作,确保项目及时开工建设。二是协调县行政审批、住建、自然资源、环保等部门建立重点项目、民生实事项目建设审批绿色通道,加快事项审批进度,力争5月底前全面完成重点项目、民生实事项目的所有前期工作。2、积极谋划储备重点项目。要进一步激发项目谋划工作的热情和激情,坚决落实项目谋划工作责任,确保项目谋划工作高标准、高质量推进。要根据谋划项目情况,尽快做好规划、用地、环评等手续办理的前期工作,努力向“精”“新”方向发展,培育项目亮点,增强项目吸引力,提高招商引资成功率,做到让项目等资金、不让资金等项目。同时,谋划的争取上级资金的项目,必须提前做深项目前期手续,在保证谋划的项目质量达到上级有关规定和要求的基础上,做到项目证件齐全化、申报资料精美化,从而提高中选率。3、加快重点项目建设进度。督促项目责任单位对开工条件已成熟但目前还未开工的项目,尽快完成开工前的各项准备工作,积极调配人力、组织机械进入施工程序;对于因合同、拆迁、资金等原因尚不能及时开工建设的项目,要认真研究各种制约因素,寻求破解办法,制定详细的推进方案,并及时汇报包抓领导积极协调,在不违反政策法规的前提下,先行开工建设,同步解决遗留问题;对于开工在建的项目,要求施工企业制定详细科学的施工进度计划,抓住关键节点,突出高质高效,全面加快项目建设进度。五、下一步工作计划1、精心策划申报项目。加强和各镇办、各部门的对接联系,以“十五五”规划编制为契机,抢抓国家支持“两新一重”以及基础设施补短板等利好政策,围绕壮大县域食品医药、文化旅游、特色农业等优势产业集群,认真研究中省投资政策,密切关注投资动向,加强对产业升级、链条延伸、基础设施类项目的策划和包装,继续深入挖掘中央预算内投资项目、地方政府专项债券项目、超长期国债项目的策划包装潜力,及时组织开展项目前期工作,力争更多的项目、资金列入中省市计划盘子。2、全力以赴建设项目。今年的项目建设计划基本确定,从现在开始,按照计划,全力推进。一是注重衔接,加快办理项目前期手续。督促各项目责任单位加强与省、市和县级相关部门对接沟通,加快项目审批、用地、环评、稳评等前期手续的办理,力争到3月份,各个项目基本达到开工条件。二是细化措施,加快推进项目建设进度。严格落实“五个一”项目推进机制,确保项目建设措施到位、落实有力。及时召开项目建设推进会,梳理项目推进中的问题和困难,研究制订解决问题和困难的方案,落实强有力的推进措施,确保项目按时完成建设任务。三是夯实责任,推动项目建设任务落实。督促项目责任单位制订项目建设实施方案,明确关键任务时序计划,落实推进责任人员,进一步充实人力、细化职责,全力做好建设管理等各项工作,确保项目建设有序推进。联系督查室,按照定期督查与随机督查相结合的办法,加大对项目建设的跟踪检查力度,重点对项目阶段任务落实情况进行全面督促检查,切实做到重点建设项目各项任务不折不扣地落到实处。3、提高标准入库项目。督促各项目建设单位,完善项目建设各项手续资料,及时申报入库入统。做到成熟一个、“入统”一个。要坚持抓大不放小,认真梳理本辖区、本部门在建的固定资产投资项目,做到不重不漏、及时“入统”,确保全县固定资产投资增速保持在全市中上水平。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况