榆林市企业经营管理者保障服务中心
发布时间：
2026-04-01 09:01
| 单位名称 | 榆林市企业经营管理者保障服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 办理进入保障服务中心的企业负责人工资、养老统筹金、医疗保险；进入人员的组织生活及日常管理工作。 | |
| 住所 | 榆林市榆阳区保宁路太和巷3号 | |
| 法定代表人 | 李晓洲 | |
| 开办资金 | 12.24万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林市国有资产监督管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 12.24万元 | 9.61万元 | |
| 网上名称 | 榆林市企业经营管理者保障服务中心.公益 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、主要开展工作2025年，榆林市企业经营管理者保障服务中心（以下简称“中心”）紧密围绕保障服务市属改制企业负责人及相关群体的核心职能，聚焦主责主业，扎实推进各项服务保障工作，全力提升管理服务效能。在思想建设方面，通过严格落实“第一议题”、“三会一课”、组织生活会等制度，强化干部职工的政治担当与服务意识，中心始终坚持把政治建设摆在首位，为履职尽责筑牢思想根基，全年组织开展各类学习活动50余次，组织参观廉政教育基地、观看警示教育片，持续强化党员干部的思想理论武装和纪律作风建设。在核心业务方面，中心重点开展了以下工作：（一）精准落实待遇保障，确保政策兑现“零误差”。中心将保障改制企业负责人及相关群体待遇作为首要任务，严格执行政策标准，优化工作流程。全年为13名在职改制企业负责人全面落实各项待遇，共计发放生活补贴174.63万元，季节性补贴（降温费、取暖费）3.76万元；依法依规代缴社会保险及住房公积金，其中医疗保险14.02万元、住房公积金26.06万元、养老保险统筹部分36.80万元、工伤保险0.38万元，年度累计保障支出255.65万元，实现了资金审核、拨付、发放全流程“零延迟、零差错”。通过年初与市财政局建立“预算前置、审批提速”的协同机制，确保了全年待遇资金的及时足额到位，稳定了保障对象的基本生活来源。（二）规范有序做好退休保障。严把审核关口，对市国资委、市供销社、市能源局等部门申报的5名副县级退休改制企业负责人享受生活困难补助资格进行严格审核，确保政策执行准确无误。全年为186名市国资系统改制企业退休干部按时足额发放生活补助共计296.27万元，并完成相关医疗保险费用的缴纳工作（含在职转退休补缴），累计缴纳30.49万元，保障了退休干部的晚年生活稳定。（三）用心用情服务特定群体。聚焦退休职工遗属、军转干部等群体的急难愁盼问题，提供精细化、人性化服务。一是实现遗属补助“当年清”，将85名遗属的生活困难补助共计35.07万元全部在本年度内发放到位，解决了以往跨年发放的问题。二是优化服务流程，针对行动不便等特殊群体，完善家属账户代领程序，让服务更有温度。三是扎实开展专项保障，完成对榆林市第一毛纺厂、第二毛纺厂、羊绒分梳厂等困难企业、政策性关闭企业及军转干部等共计3070名退休职工的医疗保险审核申报工作（含14人医保在职转退休一次性补缴）；精准落实军转干部健康体检、困难救助及身份标识审核；完成18名市直单位离退休干部（含配偶）特殊困难帮扶的申报审核工作。（四）赋能增效助力人才发展。紧扣我市国资国企高质量发展对人才的需求，在总结往年经验基础上，优化培训课程与模式。年内成功组织两期“国有企业经营管理者能力提升”专题培训，覆盖国资系统110名经营管理骨干。培训内容紧贴时代发展与实务需求，聚焦“新质生产力与国企转型”、“人工智能（DeepSeek）应用与企业数智化”、“战略创新与领导力实战”等前沿热点与实践难题，采用专题授课、沙盘模拟、案例研讨等多种形式，累计培训市国资系统经营管理骨干110人次。有效提升了参训人员的战略思维、创新意识和数智化领导能力，为我市国有企业高质量发展夯实了人才基础。（五）夯实内控优化运行效能。以强化内部管理保障外部服务质量。一是狠抓节能降耗，出台专项通知，加强宣传引导与日常巡查，将节能工作纳入考核，特别是在发现并整改电费异常问题后，非供暖季电费支出同比下降87%，节约型机关建设成效显著。二是果断排除重大安全隐患，针对排查发现的办公楼带压锅炉重大安全风险，迅速协调市机关事务服务中心、财政局等单位完成更换，彻底消除了潜在的特种设备安全事故隐患，保障了单位及周边居民的生命财产安全。三是通过建立岗位责任清单、月度任务分解等方式，推动干部作风能力提升，促进工作落实。二、取得效益（一）社会效益1.有效保障基本民生，促进社会稳定。通过为超过3354名改制企业负责人、退休干部、退休职工、遗属、军转干部等各类群体提供精准、及时的经济保障与服务，累计发放生活类补贴超过600万元，切实解决了他们的实际生活困难，尤其是解决了85名遗属补助跨年发放的历史问题，有效保障了这些为我市改革发展做出过贡献的群体的基本生活和合法权益，化解了潜在社会矛盾，增强了人民群众的获得感、幸福感、安全感，促进了社会和谐稳定。2.提升公共服务形象，紧密联系群众。通过安装社区路灯、粉刷老旧楼道、组织扫雪除冰、节日走访慰问等具体实在的志愿服务和社区共建项目，中心党员干部深入基层、服务群众，直接改善了社区居民的生活环境与出行安全，拉近了与人民群众的距离，树立了务实为民的良好形象，增强了群众的幸福感、安全感，营造了文明和谐的社会氛围。3.服务人才强国战略，赋能国企发展。通过举办两期高质量专题培训，为110名国企经营管理骨干注入了新知识、新理念、新方法，特别是关于新质生产力和人工智能应用的课程，直接提升了参训人员的战略思维、创新意识和数字化管理能力，为我市国有企业培育适应新时代要求的管理人才队伍，增强核心竞争力，为国资国企高质量发展提供了智力支持和人才储备，社会效益长远。4.筑牢了安全发展基础。成功排查并更换存在爆炸风险的重大安全隐患锅炉，不仅保障了本单位办公安全，更消除了对相邻居民区的潜在威胁，展现了中心高度的社会责任感，为平安榆林建设贡献了力量。（二）经济效益1.确保财政资金精准高效使用。中心全年经手管理和发放的各类保障性资金总额超过600万元。通过流程优化、严格审核和提前预算，确保了这笔财政资金的安全、规范、及时支付，实现了资金效益最大化，避免了资金沉淀、错发或延迟发放可能产生的额外成本或社会成本。2.显著节约行政运行成本。通过强力推进节能降耗工作，特别是在电路整改后，非供暖季电费支出大幅下降87%，产生了直接的、可观的经济节约效益。健全的办公用品消耗监管机制，也从细微处降低了日常行政开支。3.潜在风险成本规避。主动排查并彻底更换存在爆炸风险的陈旧锅炉，及时消除特种设备重大安全隐患，这项隐患的根除，避免了无法估量的潜在直接和间接经济损失，保障了国有资产安全。4.间接支持国企轻装前行：通过中心专业化、社会化的保障服务，协助相关国有企业妥善解决了部分历史遗留的人员保障问题，使其能够更加集中资源和精力于生产经营和市场开拓，间接为提升国有企业整体经营效益创造了有利条件。三、目前存在的问题在待遇发放的个性化服务与政策主动告知方面仍有提升空间。目前中心在待遇审核与发放流程上已较为规范，但对于一些年龄较大、信息获取不便的服务对象（如部分退休干部、遗属），主要依赖于其主动咨询或按常规流程申报，在针对个体的政策变化提醒、待遇领取方式优化建议等主动式、个性化服务方面，可以进一步深化。四、整改措施针对享受生活补助、遗属补助等固定待遇的老年或行动不便服务对象，除常规发放渠道外，计划每半年通过电话、微信等适宜方式，进行一次主动联系，内容涵盖近期待遇发放情况确认、政策温馨提示，变“被动受理”为“主动服务”，确保重点服务对象及时知晓权益、感受服务温度。五、下一年度工作计划2026年是“十五五”时期开局起步的关键之年，我们以党的最新部署为指引精准谋划工作。结合发展实际与上级要求，现就2026年重点工作安排如下：（一）强化理论武装。把贯彻党的二十届四中全会精神作为学习重点，丰富学习形式，通过专题研讨、辅导讲座、现场教学等丰富学习形式，推动理论学习往深里走、往实里走。（二）深化作风建设。深化问题整改成果，严肃查处违规违纪行为。推进干部作风能力提升年活动走深走实，建立健全激励担当作为机制，对表现突出的干部予以表彰奖励，营造干事创业的良好氛围。（三）抓好巡察整改工作。针对巡察反馈问题，分类推进整改落实，确保所有问题按期整改到位。同时，注重从问题中总结经验，查找制度层面不足，完善相关机制，建立常态化排查机制，举一反三防范同类问题再次发生，坚决防止问题反弹回潮。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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