| 单位名称 | 榆林市广播电视中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 开展电视节目无线传输和覆盖、电视节目信号转播、应急广播体系建设、数字广播电视信号微波传输、无线数字链路传输服务工作;开展防灾、减灾、救灾任务中的应急广播服务工作。配合部分地区公安、武警、交警、人防、城建、安全等部门部分通信任务。 | |
| 住所 | 陕西省榆林市榆阳区曹辣肉下巷8号 | |
| 法定代表人 | 张刚 | |
| 开办资金 | 700万元 | |
| 经济来源 | 财政全额预算 | |
| 举办单位 | 榆林市文化和旅游局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 1428万元 | 1671万元 | |
| 网上名称 | 榆林市广播电视中心.公益 | 从业人数 90 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,榆林市广播电视中心在市文旅局领导下,锚定广电主责主业,融合党建引领与政务、业务发展,全体职工凝心实干,圆满完成全年任务,现将工作情况、效益、问题及计划总结如下:一、主要开展工作1.优化政务管理,夯实发展保障完善制度体系,修订《岗位聘用与管理办法》,优化科室职能、明确权责,为闲置科室配齐人员,调动工作积极性;同步修订财务、考勤等制度,扎紧管理笼子。落实“过紧日子”要求,严控“三公”经费与一般性支出,规范财务收付款、预算执行等工作,强化文书档案、固定资产、公章使用管理,按时完成社保、个税收缴及退休手续办理。顺利通过市级巡查、审计,针对薄弱环节完成全流程整改,推动制度落地执行,政务服务精细化、规范化水平显著提升。2.完善基础设施,消除安全隐患开展设施抢修整治,完成东沙台屋顶防水、下水坍塌抢修及彩钢房顶加固,拆除重建餐厅西侧开裂围墙并加装防护栏,平整大院下沉路面;为办公区及各发射台更新宣传栏、安全提示牌、党建文化墙。完成惠家塬、深焉则发射台电锅炉改造,优化能源配套;麻黄梁发射台大门更换、绥德发射台路段硬化等项目完成招标,为2026年开工奠定基础。建立基础设施定期巡检机制,常态化排查处置小故障,保障设备正常运行。3.深耕核心业务,筑牢安全播出防线严守安全播出生命线,依据国家及市级预案制定中心应急预案,在春节、亚冬会、两会等重保期成立领导小组,开展播前安全大检查,落实领导带班、24小时值班制度,全年实现零停播、零网络安全、零安全生产事故,圆满完成所有重保期转播任务。按广电总局要求,将6个发射台双模授时器更换为北斗单模,更换榆林、绥德、横山发射台故障监控大屏;全面维护发射系统及柴油发动机,高效处置横山发射台码流切换器、音频信号源等突发故障,连夜抢修确保信号不间断。严格执行双岗值班及“零报告”制度,重保期启动加强型值班;完成6个发射台供配电、消防防雷等全维度排查整治,建立隐患台账动态清零,开展3次联合安全大检查及季度自查,配合西安监测台完成安全评估并推进隐患整改。组织防火防汛、市电中断应急演练共5次,为各台配发8套微型消防站;全年开展安全培训15次、消防实操演练6次,全员安全意识和应急处置能力大幅提升。4.攻坚重点项目,增强发展后劲推进发射塔迁建项目,建立专班机制,对接相关部门优化技术方案,将塔高从108米调整至158米,目前正重新申报项目建议书,致力打造集信号发射、应急指挥、文旅展示于一体的地标工程。智慧运维二期项目完成多轮调研论证,通过财评审核并于12月开标签约,预计2026年4月完工。11月完成绥德、横山调频发射机采购、安装及验收;为麻黄梁等3个发射台拟定地方节目覆盖方案,12月完成招标,预计2026年1月完工,助力提升地方节目无线数字化覆盖范围。5.强化能力建设,拓宽行业视野内培外训提升专业素养,邀请专家为6个发射台骨干开展场强仪技能培训,派业务人员参加市级广电安全播出培训班,组织全体专技人员参加继续教育面授课,实现技术人员培训全覆盖。5月在绥德举办广电技术大练兵比赛,以赛促学提升设备操作、故障处置实操能力。组织人员参加第三十一届中国国际广电信息网络展会,赴杭州、重庆、珠海等地学习调频发射机技术,参加AI赋能广电运维、网络安全等国家级培训,及时掌握行业最新动态。6.抓实驻村帮扶,助力乡村振兴派驻绥德县寨则山村工作队聚焦主责主业,春耕时节开展生产知识宣传;5月联合村“两委”开展“两不愁三保障”及饮水、用电安全排查,发现6个问题隐患并全部整改。开展消费扶贫,帮助农户销售杏500多斤,增加农户收入。8月完成驻村队员新老交替,新队员开展全覆盖走访调研,梳理发展短板并制定工作清单,重点推进住房安全监测、窑洞隐患排查、养老年检、医保政策宣传等工作,确保帮扶工作无缝衔接。7.深化文明创建,凝聚单位合力以工会为载体开展特色活动,组织元旦、三八妇女节庆祝活动,举办广电技术大练兵、趣味运动会,在补浪河女子民兵治沙连开展主题活动,选派队员参加市文旅系统球类比赛并获羽毛球团体一等奖,联合市文旅局举办冬至趣味活动,丰富职工业余生活。在各发射台及单位区域设置党建、业务、安全知识宣传内容,发挥阵地引领作用。多次组织志愿服务队开展包抓区域环境卫生整治,规范车辆停放,解决飞线充电问题;联合相关单位开展艾滋病反歧视、养老反诈、义务植树等公益活动,履行社会责任。二、取得的主要效益2025年中心工作成效显著,社会效益、经济效益实现双提升:(一)社会效益1.主流舆论阵地稳固获评“2025年度榆林市广播电视安全播出先进集体”,全年安全转播覆盖榆林全市及周边区域,服务群众超300万人次,确保党的声音和优质节目高效传播,提升群众文化视听体验。技术能力行业示范完成6个发射台硬件升级和应急设备配置,打造专业技术队伍,地方节目覆盖项目落地后将使偏远地区盲区减少80%以上,提升广电公共服务均等化水平。乡村振兴成效显著驻村帮扶开展各类排查、宣传超200人次,消费扶贫助农增收超3000元,筑牢防返贫底线;全年开展志愿服务、公益宣传30余场,服务群众超5000人次,提升群众安全意识和政策知晓率。行业形象持续优化通过文化活动和文明创建凝聚干事合力,干部职工精神面貌焕然一新;对外积极履行社会责任,大幅提升榆林广电的社会认知度和美誉度,树立有温度、有担当的行业形象。(二)经济效益1.资金使用效益提升2025年“三公”经费支出较上年下降15%,一般性支出压缩10%,在保障工作开展的前提下实现资金集约使用,财务管理规范化水平显著提高,无资金浪费和管理漏洞。运营成本有效降低完成发射台电锅炉改造和设备常态化维护,设备故障停机率大幅下降,综合能耗较上年下降8%,设备维修费用减少12%,智慧运维二期项目为后续降本增效奠定基础。人力资源效能最大化通过优化岗位配置实现人岗相适,提升工作效率;内部培训减少外部聘请成本,科学考核机制充分调动职工积极性,避免人力资源浪费。长远发展基础夯实发射塔迁建、智慧运维二期等重点项目有序推进,落地后将优化信号覆盖格局、提升运维效率、拓展服务范围,为广电事业高质量发展提供长期效益支撑。三、目前存在的问题1.智慧广电建设推进滞后智慧运维二期项目尚未落地,各发射台仍依赖人工巡检,AI、大数据等新技术在信号传输、设备运维等方面应用不足,数字化赋能作用未充分发挥。2.公共服务存在短板麻黄梁等发射台地方节目覆盖项目未完工,榆林偏远乡村、山区仍有节目覆盖盲区,信号接收质量不佳,广电公共服务城乡、区域不均衡。3.人才队伍建设不匹配行业新技术、新设备迭代加快,部分技术人员在AI赋能广电、网络安全等新兴领域专业素养不足,高端技术和复合型人才储备短缺,难以满足项目建设和智慧广电发展需求。重点项目推进效率不高发射塔迁建因塔高调整需重新申报,审批周期长;部分发射台基础设施改造项目受季节影响未开工,前期对接、部门沟通流程繁琐,未能及时形成产能。服务群众贴合度不足现有服务聚焦信号传输和安全播出,针对群众个性化文化需求的服务较少,与群众沟通渠道不畅,未能精准掌握需求,服务供给与需求存在脱节。四、整改措施1.加快智慧广电建设成立工作专班倒排工期,确保智慧运维二期2026年4月完工,实现设备巡检、故障预警数字化;加强与科技企业、高校合作,引入新技术,组织技术人员开展新兴领域专项培训。补齐公共服务短板加快麻黄梁等3个发射台地方节目覆盖项目施工,确保2026年1月投用;项目落地后开展全市信号排查,对偏远地区增设中继站、调整发射参数,消除覆盖盲区。强化人才队伍建设制定个性化培养计划,邀请行业专家开展AI、智慧运维专题培训,每年组织外部高端培训不少于10人次;建立技术传帮带机制,通过社会招聘、校企合作引进高端专业人才。提升项目推进效率安排专人负责发射塔迁建项目申报审批,加强与发改、规划等部门常态化沟通,简化流程;对已招标项目提前制定施工计划,2026年天气回暖后立即开工,实行台账管理,定期督查解决问题。提升服务群众精准性建立季度群众需求调研机制,通过线上问卷、线下走访掌握群众节目偏好和服务需求;开通广电服务热线和线上反馈渠道,建立诉求台账,推出基层文化定制、广电知识普及等特色服务。五、下一步工作计划1.筑牢安全播出防线完善应急预案,强化值班值守,常态化开展隐患排查清零;全年组织安全培训不少于20次、应急演练不少于8次,完成各发射台安全评估隐患整改,确保全年零事故。加快项目落地见效全力推进发射塔迁建项目审批并力争年内开工;确保智慧运维二期4月完工投用,实现智能化运维全覆盖;完成地方节目覆盖项目验收和发射台基础设施改造,全面提升硬件水平。深化智慧广电建设以智慧运维二期为基础,搭建智慧运营管理平台,实现全流程数字化管理;探索AI在节目制作、信号监测中的应用,完成各发射台老旧设备升级改造。强化人才队伍建设制定年度培养引进计划,开展新兴领域专题培训,全年组织外部培训不少于15人次、内部交流不少于10次;举办第二届技术大练兵,引进2-3名高端人才,建立技术人员绩效考核机制。提升公共服务水平开展全市信号质量排查优化,在各区县、乡镇设立广电服务联络点;结合榆林本土文化推出特色宣传节目,全年开展广电知识下乡不少于12场。持续做好驻村帮扶常态化开展寨则山村防返贫监测和安全隐患排查;依托当地资源开展产业帮扶,培育特色产业,全年开展民生服务不少于15次,助农增收不少于3500元。优化单位运营管理完善管理制度、优化工作流程,持续严控经费支出;深化文明创建,全年开展志愿服务不少于15场,凝聚发展合力,推动榆林广电事业再上新台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |