榆林市会计服务中心
发布时间：
2026-04-01 08:48
| 单位名称 | 榆林市会计服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻执行注册会计师执业准则规则；组织全国注册会册会计计师考试；受委托办理省注协相关工作。组织本系统内各级财政、财务会计人员非学历的岗位、资格的支农培训和继续教育工作;组织本系统各项业务培训;开展全市基层财政和农村财会人员的支农培训。受市财政局委托提供后勤管理与服务保障工作。 | |
| 住所 | 榆林市榆阳区泰安路榆林市财政局 | |
| 法定代表人 | 杨润飞 | |
| 开办资金 | 365.04万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林市财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 394.36万元 | 673.99万元 | |
| 网上名称 | 榆林市会计服务中心.公益 | 从业人数 31 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，在局党组的坚强领导与上级部门的精心指导下，中心各科室锚定高质量发展目标，以党的二十大精神为指引，深耕主责主业，勇于创新实干，在党建引领、后勤保障、干部培训、资产管理等重点领域扎实推进、取得实效。全体干部职工赓续奋斗精神，主动担当作为，甘于履职奉献，以务实举措推动各项工作提质增效、升级进位，为事业发展筑牢坚实保障。一、主要开展工作（一）党建引领聚力：党建铸魂，聚力前行在局党组坚强领导下，中心党支部紧密围绕新时代党的建设总要求，即坚持和加强党的全面领导，全面从严治党，以党的政治建设为统领，推动党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同落实，实现党建与业务深度融合、同频共振。支部班子成员带头讲党课、作表率，常态化推进党史学习教育，组织党员干部深入学习、常学常新，持续强化忠诚教育和党性锤炼。注会行业党委同步开展作风建设专项学习，干部培训科联合机关党委特邀专家开展专题培训，以学促建、以训提质，推动作风建设走深走实、常态化长效化。（二）核心业务提质：规范高效，精准落地1.注会考试以“零差错、零投诉”的高标准严格执行，确保了考试的顺利进行。根据省注协的要求，从4月8日至4月30日，完成了网报系统信息更新、报名材料审核、热线答疑等关键工作，并通过官网发布了详细的报名简章，以加强政策宣传。此外，8月23日至24日，成立了考试委员会及纪检监察组，确保了榆林市职业技术学院考点的专业阶段考试能够有序、高效地完成。2.资产管理规范“底数清、效率高”。为实现这一目标，严格执行国有资产管理相关文件要求，扎实推进资产全流程规范管理。在固定资产采购环节，我们严守“先批后购”原则，确保从需求提报、审批立项到采购执行的每个环节都严格遵循流程。同时，我们完善了资产出入库登记制度，确保资产信息的详细记录，实现来源可溯、去向可追。此外，我们高效完成了重点资产处置任务，顺利推进了17间办公用房的改造工作，优化了办公资源配置；妥善办结了38名离退休及调离人员的资产移交手续，明确了管理责任；并规范完成了227件国有资产报废审批流程，确保处置合规、账务核销及时。通过实施一系列举措，达成资产账实相符、管理规范有序的目标，切实筑牢国有资产安全防线。3.后勤保障实现“全方位、无死角”立体覆盖。全力保障水、电、气供应及各类设施设备正常运转，定期对动力中心、消防系统等关键设施进行维保，做好绿化养护与节日亮化工作。强化安全防护，完成灭火器充装检验、防汛物资储备，实行24小时值班制度并开展每周安全检查，组织物业公司、餐饮公司开展消防培训和消防演练。规范车辆租用流程，确保全局用车保障安全有序完成。加强物业管理，于2025年重新招标局机关物业管理公司，全年服务费用较上年度降低34万元，有效优化提升了财政资金使用效率。中标方万家物业作为全市实力较强的物业服务公司，其服务能力和管理方式更为先进科学，推动机关物业服务水平更上一层楼。根据局党组会议研究决定，全力攻坚推进办公区维修改造，解决人民路办公区地沟沉积、管道老化，机关副楼年久失修导致的漏水漏电等问题，完成泰安路办公区消防设施提升工程，待验收后投入使用。榆林市监控改造项目，根据相关规定，完善了公开招标流程，并于12月2日在榆林市公共资源交易中心的监督下启动了公开招标程序。12月8日，招标过程顺利结束，中标通知书正式发出，标志着招标工作的圆满完成。随后，在12月18日，与中标公司签订了正式合同。当前，会计服务中心同设计、施工单位研究施工方案，经汇报领导同意后即可施工。4.餐厅服务全面升级，以“暖军心、强支撑”为目标。围绕提升服务水平与保障职工健康两大核心，积极创新服务模式，全面强化全流程管控。全年圆满完成职工就餐及各类接待、会议用餐任务，积极动态收集职工建议，不断优化菜品样式与口味，全面推行“滚、烂、淡”健康饮食标准，做到少油少盐少添加，赢得了广泛好评；严格落实食品安全责任制，每日对餐具进行高温消毒，对食品进行留样并详细登记报备，每季度主动邀请食品药品监督大队进行检查指导；对原料采购、过秤、存储及领用等全环节实施严格把控，有效杜绝残次腐坏食材流入及采购过剩现象；全面完成厨房大扫除，及时修理并补齐老化损坏的厨房用具，更换部分餐厅电器，安装天然气热水器以实现降本增效，同时高质量完成全年扶贫采购任务，为全局工作筑起坚实的后勤“保障线”。（三）干部培训赋能：靶向施策，亮点凸显1.培训体系“精准化、有保障”。制定年度培训计划，争取70万元培训资金，维护培训场地设施；起草调训计划，明确至2027年底，全面达成干部系统化调训全覆盖目标。2.培训模式秉持“多元化、重实效”原则。全年共举办11期培训班，覆盖1905人次。创新采用“高校合作+本土授课+线上线下融合”模式，组织赴厦门大学专题培训、乡镇干部业务提升班，开设“财政大讲堂”，并开展财会监督、消防、反诈等专项培训。3.培训覆盖实现“全域化、强赋能”。达成市县乡三级财政干部培训全覆盖，显著提升干部队伍素养。（四）实干担当显本色：传承精神，主动作为全体工作人员在各岗位恪尽职守，于考试组织中携手攻坚，在资产管理中严谨规范，于后勤服务中倾心保障，在培训工作中精准布局，以高度的责任感彰显了忠诚担当、务实奉献的卓越风采。二、取得的主要效益1.培训工作有效提升了系统干部的专业素养，强化了其履行岗位职责的能力，促进了财政系统的横向与纵向交流。通过学习与交流，进一步优化知识结构，提升综合能力，反思工作实践，启发创新思维，凝聚集体智慧，增进相互了解。通过深入分析县乡财政干部培训现状，积极探索干部培训新机制，完善财政干部教育方法，拓展培训方式，逐步构建起多层次、多渠道、全面立体的培训体系。2.网络培训工作稳步推进。我中心日常组织系统干部参与线上直播讲座及自主选课学习，并积极协助配合领导干部参加省、市调训。市县乡三级70%以上干部完成网络学院学习，县处级干部按要求完成专项学习，出勤率100%，做到了应学尽学。3.认真组织实施注册会计师考试，为行业发展提供有力的人才支持。根据省注会考办要求，我们完成了网报系统后台信息的更新，并针对考生报名期间可能遇到的各类问题，热情接待考生来电和来访，及时准确地进行问题梳理，为考生解惑答疑，并将考生电话咨询问题记录在册，保障“零投诉”服务。在报名缴费等重要时间节点，通过短信、微信公众号、网上公告等多种形式做好相关考试提醒工作，努力提升服务质量，确保考生报名顺畅。充分利用考试报名发布时机，加强考试政策、制度和工作的宣传，有效提升考试满意度。三、存在的问题培训师资库建设存在明显短板，一是整体体系不健全、管理不规范，缺乏系统化的师资储备与调配机制。二是师资遴选渠道单一，多依赖内部人员，对外部优质专家、行业骨干等资源吸纳不足，导致师资队伍结构单一、专业覆盖面窄。事业单位法人年度报告填写仍存在不足，整体规范性有待提升，报告内容编制精细化程度不够，未结合实际工作深入梳理，分析缺乏针对性且流于表面，工作总结笼统，未系统提炼，整体质量有待提高。整改措施统筹梳理现有师资资源，分类建立行业专家、业务骨干、外部讲师等师资台账，明确师资专业领域、授课方向，完善师资基本信息。拓宽师资遴选渠道，面向系统内优秀干部、基层业务能手及高校、专业机构选聘优质师资，充实师资库储备。针对年度报告审核过程中反馈的问题，需及时进行整改落实，以此切实履行好填写年度报告的主体责任。在此基础上，要进一步提高认识，加强相关政策法规的学习，并总结历年来的实践经验。五、下一年度工作计划（一）核心业务再提质，筑牢发展根基1.优化注会考试考务服务。总结过往经验，加强监考、巡考人员培训，细化考务流程；因时因地制宜优化考场环境，提升考生应考体验，严守考试安全底线，确保考试平稳有序。2.完善资产管理机制。建立闲置资产和待报废资产数据库，统筹资源配置避免浪费；深化办公用房精细化管理，严格执行资产配置标准；加强业务学习，吃透政策精神，杜绝违规操作，实现“家底清、管理好”。3.升级后勤保障服务。持续做好设施设备日常维保与安全巡查，每两个月开展一次油烟净化器清洗，每月进行一次重点区域开展“灭四害”工作；做好办公区改造后续验收及运维，确保机关运行高效顺畅。推进餐厅操作间及就餐厅维修改造，完善食品安全全链条管控。（二）干部培训再扩容，提升履职能力1.丰富培训内容形式。计划组织29期培训班，涵盖党性教育、财政大讲堂、业务培训、省外高校培训等。强化培训成果转化：建立培训后跟踪问效机制，借助调研、实操考核等手段，推动培训内容转化为实际工作成效；加大外部优质师资整合力度，健全内部讲师培养机制，提升培训质量。2.深化分层分类培训。持续推进市县乡三级干部全覆盖培训，聚焦智慧财政、基层业务等重点领域，开展精准化、定制化培训，为财政事业发展提供人才支撑。（三）作风建设再加强，务实担当作为始终秉持赓续奋斗、主动奉献的精神，针对工作中的薄弱环节，优化工作方法、破解发展难题；加强各科室协同协作，形成工作合力；严守纪律规矩，以更优作风、更实举措推动财政工作再上新台阶，为地方经济社会高质量发展贡献更大力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |