| 单位名称 | 榆林古城保护建设服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 参与制定榆林古城历史文化名城保护各项规划、设计;配合开展城墙修复保护工作;古城整体外观风貌的审查工作;古城保护控制范围内(除榆林老街范围)历史街区、历史建筑、相关文物保护利用。 | |
| 住所 | 榆林市榆阳区北大街1号 | |
| 法定代表人 | 崔晓英 | |
| 开办资金 | 200万元 | |
| 经济来源 | 全额财政 | |
| 举办单位 | 榆林市住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 222.91万元 | 110.8万元 | |
| 网上名称 | 榆林古城保护建设服务中心.公益 | 从业人数 29 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,我单位在市委、市政府的正确指引和市住建局的坚强领导下,全面落实《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则和相关法律法规政策,严格依据核准登记的业务范围,积极履职尽责,各项工作取得扎实进展。现将全年工作情况总结如下:一、全年主要工作完成情况(一)强化政治引领,筑牢思想根基。始终将党的政治建设摆在首位,坚持以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。持续巩固拓展学习教育成果,将常态化学习与古城保护主责主业深度融合,引导全体干部职工深刻领悟“党建引领、以学促干”实践要求,切实把学习成效转化为推动古城保护事业高质量发展的强大动力。坚决贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,持续深化作风建设,确保上级各项决策部署不折不扣落到实处。(二)健全制度体系,夯实管理基础。在市住建局指导下,完成领导班子优化配备,强化组织保障。系统开展制度清理与修订,编印《中心制度汇编》,规范内部运行。聚焦古城保护法治化,编纂完成《榆林古城保护法律法规汇编》。制定出台《历史建筑日常巡查检查制度》《一般民居类建筑日常巡查检查制度》及《首问负责制》《一次性告知制》等系列专项制度,细化工作流程,推动古城保护管理从“有章可循”向“精细规范”迈进。(三)创新决策机制,汇聚专家智慧。积极推动建立榆林古城保护利用工作专家咨询决策机制。该机制由市委、市政府主要领导任双组长,汇聚全国文物、规划领域权威专家及市区相关部门负责人,形成高位统筹、专业支撑、协同联动的决策新格局。机制办公室设于我中心,负责日常协调与业务推动,相关文件已正式印发实施,为古城科学保护与活化利用提供了坚实的制度和智力保障。(四)优化服务流程,提升政务效能。为践行以人民为中心的发展思想,着力解决群众办事“多头跑”问题,创新设立“一站式”综合受理室。整合保护科、质安科等业务骨干集中办公,实现咨询、受理、初审等职能物理与逻辑聚合,旨在打造“一窗受理、内部流转、限时办结”服务模式。目前受理室建设已进入实质性阶段,预计年后投用,将显著提升服务规范性与群众满意度。(五)聚焦院落保护,启动系统修缮。在日常保护和风貌审批工作中,我们密切关注古城内建筑院落的保存状况。调研发现,古城内仍存在大量长期空置、破败失修的民居院落,这些院落承载着丰富的历史信息与地方记忆,具有重要的保护与研究价值。然而其现状堪忧,据比对,现存较为完整的院落数量已从20世纪80年代记载的1100余座锐减至不足百座,整体保存形势严峻,修缮保护工作刻不容缓。为系统应对这一紧迫问题,我中心于8月8日牵头组织召开“榆林古城保护院落专题研讨会”,邀请中规院及相关领域权威专家共同研判。会议聚焦此类院落的抢救性保护与可持续利用,形成了《关于古城内院落保护修缮工作的建议》,并上报市政府。该建议获得市政府高度重视与充分肯定,并明确五项核心指导意见。目前,我们已会同榆阳区及古城相关街道办事处,共同设计完成调研信息采集表格,制定详细的入户调查方案,明确各单位职责分工,并抽调专人组建调研团队,已完成首轮入户摸底工作,采集信息12226份。下一步,将依据调研成果,有序推进产权整理措施研究、居民意愿深度访谈等后续重点任务,为后续系统开展产权梳理、修缮实施奠定坚实基础。(六)规范资产管理,提升配置效益。针对职能划转后部分资产闲置问题,严格按照国有资产管理规定,完成3辆工具作业车的报废处置,并将10辆电瓶车及1处古城展示沙盘无偿划转至对口单位,实现资产有效盘活。同步,结合业务需求科学编制并完成《2026年度资产购置计划》,确保资产配置合理、保障有力。(七)服务乡村振兴,彰显责任担当。坚决落实市委组织部部署,于8月选派2名政治过硬、能力突出的优秀干部(含1名驻村第一书记)赴靖边县、米脂县开展乡村振兴帮扶工作,聚焦产业发展、乡村治理等重点任务,为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接贡献力量。二、取得的主要效益(一)制度保障持续强化。《榆林古城保护项目管理办法》及配套审批流程已完成起草,并经过多方征求意见与市司法局合法性审查,目前待市政府审议出台。该办法将进一步明确古城范围内各类保护、修缮与建设活动的管理要求,优化项目申报与审批机制,为古城保护项目管理提供明确规范和有力支撑。(二)日常管控扎实有效。全年完成建筑外立面维修改造风貌审查42项。组织专项巡查4次、季度巡查4次,常态化巡查260余次,有效维护古城风貌与安全。接待群众咨询60余次,积极回应社会关切。(三)技术支撑更加坚实。依托中规院等专业力量,全年组织项目方案评审会8次,完成多项风貌审核。联合专家团队完成东城墙西侧、梅花楼等四个片区历史建筑调查认定,拓展了保护对象范围。(四)公众服务优化提升。高效办理12345热线事项2件,及时接受率、回复率均达100%,有效化解群众诉求,提升工作满意度。(五)宣传交流成效显著。配合央视完成《文脉春秋》(榆林篇)拍摄,生动展示古城文脉。协同开展“党建引领古城保护与城市更新”专题宣传。组织骨干赴山西、河北、辽宁、山东等地调研学习,借鉴先进保护活化经验。三、存在的问题对照更高标准,我们清醒认识到存在以下不足:一是理论政策学习的深度和系统性有待加强,对古城保护相关法规、政策及技术标准的掌握需更全面、及时、精准。二是党风廉政建设需常抓不懈,干部思想教育、纪律规矩意识培养和廉洁风险防控的针对性、实效性有待进一步提升。三是业务工作精细化水平和人员专业能力有待提高,队伍整体战斗力与新时代古城保护发展要求相比尚有差距。四、整改措施1.在队伍建设上强基础:持续加强干部思想教育和日常监督管理,提升自我要求。坚持党建引领,加大专业培训与实践锻炼力度,打造高素质专业化队伍。2.在深化保护上再发力:全力推动重点片区保护方案评审,加强预防性保护研究,筑牢安全底线。3.在精细管理上提效能:总结推广试点经验,完善各项管理制度,积极探索新业态培育,激发古城内生动力。五、下一步工作计划未来一年,我们将紧紧围绕古城保护利用总目标,坚持问题导向,实施“12345”工作思路,并着力以下提升:(一)锚定“一个目标”:全力将榆林古城打造成为国家级历史文化名城保护利用示范标杆。(二)坚持“两个导向”:以文化传承为导向,以民生需求为导向,统筹推进保护与发展。(三)聚焦“三项重点”:1.搭建数字信息平台:探索“数字赋能”新路径,提升智慧化管理水平。2.系统修缮历史建筑:依据调研成果,有序推进重点院落和历史建筑的抢救性修缮。3.整治传统街巷环境:改善基础设施,提升古城人居环境品质。(四)强化“四个提升”:着力提升历史空间完整性、文化影响力、居民获得感、城市品牌力。(五)实现“五新突破”:力争在保护水平、治理效能、文化活力、人居环境、队伍面貌五个方面取得新突破。我中心将在新的一年里,继续在市委、市政府和市住建局的领导下,踔厉奋发,笃行不怠,不断开创榆林古城保护事业新局面。 | |
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