榆林高新区第一幼儿园
发布时间：
2026-04-01 08:25
| 单位名称 | 榆林高新区第一幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 对3岁以上学龄前儿童的保育和教育服务。 | |
| 住所 | 榆林高新区兴达路桃花园小区内 | |
| 法定代表人 | 李保军 | |
| 开办资金 | 94.73万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林高新技术产业开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 111.09万元 | 122.66万元 | |
| 网上名称 | 榆林高新区第一幼儿园.公益 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，2025年12月8日变更了单位名称，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度我单位在榆林高新区教育文体局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展业务活动情况本年度，我园紧紧围绕“锚定强国战略，培育未来人才”的办园宗旨，遵循学前教育规律，深化保教改革，圆满完成了各项年度工作任务。（一）深化保教改革，推进自主游戏我园将深化保教实践改革作为核心，以自主游戏为基本活动，推动幼儿全面发展。1.优化游戏环境与材料。依据《学前教育法》要求，科学规划户外活动场地，实施班级场地月度轮换，确保幼儿游戏体验多样性。严格落实每日户外不少于2小时、自主游戏1小时。全年新增投入安吉螺母、大型雪花片等低结构材料800余件，满足幼儿探究需求。班级环境实现从装饰性向教育性转变，全面推行“一对一倾听”。2.丰富课程内涵。深入践行“五育并举”，将传统文化与日常生活深度融合。全年围绕月度主题，组织主题晨会38场、传统节日与节气活动32次，开展读书月、亲子运动会等大型活动20余场。针对大班幼儿，系统开展走进小学、毕业画展等幼小衔接系列活动。3.建立科学观察评价体系。构建“观察—支持—发展”专业闭环，坚持“一日一观察、一日一记录”。教师全年撰写幼儿观察记录1200余篇、活动记录1000余篇，形成幼儿个性化成长分析740余份，动态追踪幼儿发展，实现以评促教。（二）强化队伍建设，提升专业素养我园构建“研-训-赛”三位一体发展体系，将队伍建设作为提升质量的关键。1.深化师德师风。坚持师德首位，组织学习《学前教育法》，开展师德警示教育、自查自纠。累计开展师德集中学习5次、专题活动6次，引导教师坚守初心。2.提升实践能力。聚焦自主游戏实践问题，开展园级教研33次，通过案例研讨、半日观摩等形式，提升教师观察解读能力。全年分享优质游戏故事80余例，汇编《集体教育活动大家说》成果集。3.搭建成长平台。实施“青蓝工程”师徒结对，组织园长、骨干教师23人次赴北京等地培训并内化分享。鼓励课题研究与专业竞赛，全年园级课题结题5项，区级结题4项，其中2项升级为市级，市级立项4项；教师获区级以上奖项17项，1人获评区级“教学能手”，2人获市技能大赛三等奖。14名幼儿在区第四届校园啦啦操比赛中荣获自编体操第三名。（三）筑牢安全防线，夯实后勤保障以“安全筑基、保育提质”为核心，构建全方位安全保育体系。1.安全管理精细化。严格落实“八个实”模式与“日周月”隐患排查机制。全年组织巡逻40余次，全园排查14次，整改隐患55处（整改率100%）。严格执行门禁与“四位一体”护学岗，登记访客495人次。开展防火防震等演练8次，安全教育40余课时。2.食品安全规范化。厨房执行“十统一六到位”制度，全年开展食品安全检查40次，迎接上级检查10次。开展后厨培训9次、考核5次。发挥膳食家长监督委员会作用，邀请家长陪餐122次，优化食谱9次，确保膳食营养安全。3.卫生保健常态化。坚持“预防为主”，完成2次幼儿身高体重测量分析，对50名肥胖儿跟踪干预。开展保健医进课堂4次、健康教育16次。面向教职工开展健康讲座13次、保育培训9次。4.后勤保障高效化。全年完成各类维修648次，应急响应率98%以上。完成电路暖气改造等大型工程2项。通过智能柜高效管理物资领用3155件；完成资产清查报废1次。食材成本盈亏控制在±2%以内。（四）深化家园合作，构建协同育人机制全年分年龄段召开家长会，开展半日开放活动。常态化开展园长接待、家长陪餐，累计邀请家长参与活动2000余人次。家访覆盖率100%。期末家长满意度调查98%以上，评选园级优秀家长12位，其中3位获区级“教子有方好家长”。本年度，我园被沙河路街道办授予“2025年度人民满意单位”荣誉称号。二、取得的主要效益（一）社会效益1.幼儿发展成果显著。通过自主游戏，幼儿好奇心、探索欲显著增强。累计形成个性化成长档案700余份。在区级啦啦操比赛中，14名幼儿荣获自编体操第三名。2.家长满意度与社会认可度高。家长对“家园沟通效果”“教师责任心”等评价极高，平均满意率超98%。我园获评“2025年度人民满意单位”，并获得陕西省教育学会西部教育研究杂志专题宣传，社会声誉持续提升。3.示范引领与辐射带动。初步形成“1155”新发展体系，园长、骨干教师多次在省内外培训中分享经验。全年接待同行观摩多次，为区域学前教育贡献“一幼经验”。4.教师队伍专业成长。全年分享游戏案例80余例，17人次获区级以上奖项，2人获市级技能大赛三等奖，1人获评区级教学能手，1人被评为高级教师，队伍素质整体提升。（二）经济效益1.规范使用财政资金。严格遵守财经纪律，科学编制预算，合理使用财政拨款，保障园所高效运转，预算执行率良好。2.资源利用集约高效。严格执行“一物一卡一责任人”制度，推行“零库存”管理，通过智能柜精准管控物资，坚持“采购申请—三方比价”流程，有效减少浪费。3.国有资产保值增值。完成1次固定资产清查报废，通过预防性维护与及时维修，确保设施设备完好率，实现国有资产保值。三、目前存在的问题1.自主游戏实践深度有待加强。部分教师观察解读幼儿行为、捕捉教育契机的能力仍需提升，游戏活动“有量欠质”、深度学习引导不足，高质量游戏课程化案例偏少。2.教师专业能力发展不均衡。教师队伍在教科研能力、信息技术等方面存在个体差异，新教师对自主游戏支持策略掌握不够娴熟，骨干教师示范引领作用有待进一步发挥。3.精细化管理仍有提升空间。后勤管理中，资产采购前瞻性规划不足，维修维护多“被动响应”。全年仍排查55处隐患，说明日常维护需更细致。4.家园共育深度和广度需拓展。家长多“受邀参与”，在课程建设、教育决策等方面的深度参与机制尚不健全，对特殊需求幼儿家庭的指导需更个性化。四、整改措施1.深化游戏课程化研究。聚焦“观察解读”与“有效支持”，依托园本教研开展进阶研修。每月组织优秀案例剖析、现场观摩，每学期邀请专家入园指导，提升课程生成能力。2.实施分层分类培养。完善教师分层培养体系，针对新教师、青年教师设定差异化目标。加强“师徒结对”实效考核，鼓励骨干教师承担园本培训、课题主持，组建研究团队开展微课题研究。3.推进后勤精细化管理。优化采购流程，每学期初联合制定计划。制定关键设施设备年度预防性维护计划，建立维修案例库。强化日常安全巡检细致性，建立专项排查台账，每季度组织死角排查。4.创新家园共育机制。探索家长参与课程建设常态化机制，邀请家长走进课堂。深化“大家访”，针对特殊需求幼儿建立“一幼一档”关爱台账，联合社区提供更有针对性的家庭教育指导。五、下一步工作计划2026年，我园将围绕“红润桃园”党建品牌引领，聚焦内涵发展与质量提升，重点做好以下工作：1.深化“红润桃园”党建品牌领航工程。全面深化“1155”新发展体系，以高质量党建引领园所高质量发展。2.持续推进“游戏课程化”改革。完善“观察—支持—发展”专业闭环，优化室内外游戏环境，持续更新低结构材料。丰富“五育并举”活动载体，将品德启蒙、文化传承融入一日生活。3.全面加强高素质教师队伍建设。坚持师德师风第一标准，深入推进“研-训-赛”一体化，聚焦游戏观察、师幼互动开展精准化园本研修，加强教研共同体建设。4.全方位筑牢园所安全健康防线。严格执行安全制度，深化“护苗行动”，推行“13530”安全教育模式。强化食品安全监管，规范卫生保健，加强对特异体质幼儿的关爱。5.提升内部治理与服务保障水平。完善规章制度，深化后勤精细化管理，构建预防性维护体系，计划完成户外操场与消防通道维护升级。推进节约型校园建设，完成新一轮资产清查。6.不断完善家园社协同育人实践。创新家园沟通机制，拓展家长参与治理深度，充分利用社区资源，系统规划社会实践活动，持续提升办园满意度，保持“人民满意单位”荣誉。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 被沙河路街道工作委员会授予“2025年度人民满意单位” | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |