| 单位名称 | 志丹县涉法涉诉服务中心(志丹县综治中心) | |
| 宗旨和业务范围 | 接待登记涉法涉诉上访案件,协调处理重大、复杂、疑难案件。开展政法工作调研,指导、督促、检查政法系统的涉法涉诉信访工作。完善立体化、信息化社会治安防控体系建设,开展平安志丹建设、矛盾纠纷多元化解、防范重大风险、社会心理服务,推进基层社会治理。 | |
| 住所 | 志丹县城南建材市场8号楼 | |
| 法定代表人 | 曹伟军 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 中共志丹县委政法委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 3.4万元 | 6.3万元 | |
| 网上名称 | 志丹县涉法涉诉服务中心(志丹县综治中心) | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | (一)综治中心规范化建设全面推进今年以来,我县紧扣“五有”目标和“五化”要求,在全市率先完成1个县级综治中心及8个镇街综治中心的规范化建设。县综治中心按照“三区一厅十室”进行功能布局,设立了分析研判、品牌调解、劳动仲裁、法律服务、信访问题处置、诉讼服务、公安服务、检察监督、舒心解压、多功能等功能区域,实现了“调、诉、访、援”等服务的集成供给。建立“6+8+N”部门入驻工作机制,实行公检法司和信访、人社6部门常驻,教育、民政、住建、自然资源、生态环境等8部门轮驻,妇联、法学会、行业调委会等群团和社会组织随驻。探索形成“一表通办、分析研判、三级调解、闭环管理、下沉调解”五项制度机制,有力保障了县镇综治中心一体化、高效化运行。相关工作经验与成效先后被群众新闻网、西部法治报、陕西政法工作简报、延安日报、延安政法工作简报等刊发报道。《综治信息专报》获得市委政法委主要领导高度肯定,转发至各县区学习借鉴。矛盾纠纷化解机制持续优化全面落实“三管三必须”要求,切实压实部门行业主管责任,组建涵盖自然资源、卫健、市场监管等20个民生领域行业调解专班,每个专班明确由1名分管领导与2名业务骨干专职负责矛盾化解;吸纳镇村干部、第一书记、老支书、致富带头人、法律明白人等调解力量128人,建成8个乡镇调解“能人库”。建立县级矛盾纠纷化解专家团队,由县综治中心统一调度行业专班、调解能人及公共法律服务人员参与,以专业化、组团化方式为群众提供矛盾纠纷“最优解”。创新建立“点单-约单-派单”联动工作机制,提供解纷“双向”选择,实现了“群众少跑腿、纠纷高效解”目标。今年以来,县级综治中心受理登记矛盾纠纷82件,已办结75件,办结率91.46%;镇级综治中心受理登记矛盾纠纷337件,化解326件,化解率96.73%。县法院立案数同比下降6.1%,矛盾纠纷类治安案件同比下降21.6%。网格化服务管理效能显著提升严格遵循全科网格建设要求,联合县民政局科学优化网格架构,将全县精准划分为3304个网格(含一级网格816个、二级网格1611个、三级网格830个、专属网格47个),并配齐配强网格员队伍3456名(其中专职网格员932名、兼职网格员2524名),全面推动网格管理向精细化、智能化、服务化转型,切实打通基层治理与服务群众的“最后一公里”。组织开展网格员专项业务培训6次,进一步明确网格员工作职责,推动网格员常态化开展入户走访,动态掌握群众在产业发展、家庭收入、身体健康、生活需求及安全生产等方面的情况。定期开展网格内治安、消防、自然灾害、环境污染等安全隐患排查工作,及时响应并协调解决群众反映的实际问题,确保所辖网格安全稳定。今年以来,网格员累计收集并推动解决各类民生诉求152件,群众满意度持续保持在95%以上,网格化服务管理的实效性和群众获得感得到显著提升。(四)重点人员服务管理精准有效建立健全刑满释放人员、社区矫正对象、严重精神障碍患者、吸毒人员等重点人群动态管理台账,全面推行分级分类服务管理机制。积极整合社会资源,为有需要的重点人员及其家庭提供心理疏导、技能培训、就业指导、困难救助等多方位帮扶,努力推动消极因素向积极因素转化。共摸排9类重点人员1122人(其中严重精神障碍患者809人,刑满释放人员179人,社区矫正对象62人,信访重点人员23人,“四失一偏”人员8人,严重不良行为未成年人20人,邪教重点人员20人,其他重点人员1人),纳入重点服务管理6人((其中严重精神障碍患者3人,刑满释放人员1人,“四失一偏”人员2人)。先后对7名严重不良行为未成年人送专门学校接受矫正教育,为重点人员提供心理咨询服务80余人次,未发生重点人员脱管失控事件。(五)社会治安防控体系不断完善巩固深化未成年人关心关爱“护苗行动”,常态化落实“护学岗”等高峰勤务机制,在全县51所中小学(幼儿园)大门口安装拒马路障36个、防撞墩306个,安装“一键式”报警器51个。指导各党政机关和企事业单位等重点场所部位和人员密集场所加强技防建设,安装人脸识别摄像机221个,新建智慧安防小区13个、安装二类视频监控173路。针对城区警力南倾现状,在城北新建了智慧社区警务室,在城中心新建了警务工作站,在城区安装一类视频监控111路,设置了8条必巡线和10个必到点以及3个快反点位,每天安排80余人对广场、商场、医院、学校等重点部位进行巡逻,提升了见警率、管事率,全县社会治安环境持续向好。(六)社会心防体系建设初见成效坚持用好“心润红都”社会心理服务品牌,充分发挥舒心解压室功能作用,持续助力矛盾化解与重点人群服务管理提质增效。积极推广“三杯茶”工作法,实现心理疏导与矛盾调解深度融合。调解前饮茶舒缓情绪,营造平和氛围;调解中喝茶观案,引导换位思考、促进沟通;调解后以茶为媒,跟进心理评估与风险预警,有效防范矛盾反复与升级。相关做法在樊某与张某某邻里纠纷等多起案例中得到成功运用,取得良好实效;依托心理服务场景,分类整理央视《今日说法》、陕台《我是法律明白人》《帮忙有一套》等典型案例80部,在调解过程中“对号”播放与当事人情况相近的案例视频,引导其平怨气、明事理、懂法理,理性依法化解矛盾;针对心态失衡、关系失和、性格偏执或扬言报复等高风险当事人,统筹安排4名心理咨询师,通过认知重构、理智分析、情绪疏导及森田疗法等方式开展专业干预,有效消减负面情绪、防范行为升级,并为重点人员风险研判与服务管理提供重要参考。(七)信息化建设助力治理升级按照“全域覆盖、全网共享、全时可用、全程可控”的目标,持续推进综治信息平台升级改造,强化数据汇聚、融合与共享。依托综治视联网、雪亮工程及全省矛盾纠纷化解法治化管理系统等平台,实现县、镇(办)、村(社区)、网格员信息互联互通、“屏对屏”指挥调度。年内通过综治视联网系统召开各类会议12次,有力推动多项重点工作的部署与落实。组织开展全省矛盾纠纷化解法治化信息管理系统专题培训4次,指导各镇(办)和部门全面录入矛盾纠纷信息,深入推进全县矛盾纠纷预防化解法治化、规范化、数字化建设。在县综治中心多功能区配置综合查询机,整合接入综治中心简介、部门单位职责、规范文书样表、解纷工作流程、法律服务、调解力量、解纷案例、故事会八大模块,有效实现信息与资源的集成共享。对于针对经三级调解仍未化解的纠纷,当事人可通过查询机自主选择信赖的调解能人进行“约单”调解,进一步畅通群众解纷渠道。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |