西安市莲湖区机关事务服务中心
发布时间：
2026-03-31 18:05
| 单位名称 | 西安市莲湖区机关事务服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为莲湖区区级机关办公与职工生活提供后勤服务。机关办公、交通、通讯服务；机关办公区域环境卫生服务；机关会务服务；机关办公用品、设备、后勤生活、职工住房管理服务。 | |
| 住所 | 西安市莲湖区北院门159号 | |
| 法定代表人 | 成国梁 | |
| 开办资金 | 136.9万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市莲湖区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 158.21万元 | 158.21万元 | |
| 网上名称 | 西安市莲湖区机关事务服务中心 | 从业人数 54 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务活动情况（一）严抓公车管理，构建规范高效保障体系。一是健全制度体系。印发《党政机关公务用车管理细则》，完善油料、维修、驾驶员管理等配套制度，形成“1+N”全流程管理体系。二是强化使用监管。落实驾驶员安全责任，每月召开工作例会；1月召开全区公车管理和驾驶员教育会议，邀请莲湖交警大队开展专项培训；严格执行“四定点”及节假日封存制度，实行“先方案，后派遣”审批机制，切实加强使用管理；联合区纪委监委、财政局开展全覆盖督导检查，公车使用管理进一步规范。三是推进信息化建设。组织公车管理信息平台操作培训，实现用车审批、派遣、监控全程可视化。新购车辆10个工作日内完成标识张贴、定位加装及平台录入，实现“全省一张网”管理。四是创新采购模式。首次开展公务用车集中采购，节约经费约16万元。（二）规范资产监管，提升办公用房效能。一是规范办公用房使用管理。以区委办、区政府办名义印发《莲湖区党政机关办公用房管理实施细则》，召开全区政策法规和信息系统培训会议。完成对外出租、房屋修缮改造等审批工作。二是推进权属统一登记工作。对全区30余处办公用房进行实地排查，形成历史遗留问题清单与备案登记台账。三是提升闲置资产盘活效益。改造机关大院闲置房间，缓解部分单位办公用房紧张问题，促进资产盘活利用。设立共享会议室，加强办公用房调剂，实现了闲置资产的高效盘活与集约利用。协调有关单位将终止租赁的房产转为基层办公场所，实现资产内部循环。四是加强信息化建设。推进全区行政事业单位办公用房管理平台信息录入工作，各单位及下属机构基础信息已基本完成录入，为规范管理和动态调配提供支撑。（三）规范公物仓建设，实现资源集约增效。一是健全制度机制。联合区财政局印发《莲湖区区级行政事业单位公物仓管理办法》，明确资产入仓标准、管理流程、调拨规则及责任分工，为公物仓规范化运行提供制度遵循；召开全区公物仓推进暨系统培训会议，全面汇报建设进展、深入解读管理办法、开展公物仓虚拟仓系统操作培训。二是深化清查入仓。坚持“全面排查、应入尽入”原则，分别于2月和9月联合区财政局开展两次全区范围的闲置资产摸底清查工作，共入仓资产57组，仓内累计存放184件，有效激活沉淀资源价值。三是精准调拨利用。严格执行“能调尽调、能调不租、能租不买”原则，在严控资产增量的同时最大化挖掘存量潜力。自公物仓运行以来，累计调拨各类通用资产204件，共节约财政经费55万余元。（四）深化节能管理，构建全民节约格局。一是明确节能目标。印发《莲湖区2025年公共机构能源资源节约和生态环境保护工作要点》，对具体目标任务进行了明确要求。二是积极开展节能宣传。紧扣“五进”主线，组织开展节能宣传周活动，通过进医院、进社区、进机关、进校园、进场馆等形式，宣传节能知识，推动节能降碳理念深入人心。三是强化垃圾分类。全面落实《西安市生活垃圾分类管理条例》，通过单位电子大屏、多媒体机、专题培训等形式对生活垃圾分类相关内容进行宣传，动员党员干部积极参与生活垃圾分类。四是扎实推进机关食堂反食品浪费。建立健全我区机关食堂反餐饮浪费管理制度，排查监督全区30%独立办公单位食堂，督促各单位落实节约粮食相关要求，通过走访、查资料验收成效，发现问题反馈整改，建台账督促落实。五是创新合同能源管理模式，推进区档案馆屋顶太阳能光伏项目，采用“社会投资、无偿移交、七折购电”模式实现零财政投入，建成后预计年发电量约10万度，年节约电费超2万元。（五）聚焦精准服务，夯实机关保障根基。一是着力提升后勤保障水平。持续优化办公环境整治及设施设备维护，营造舒心办公氛围。严格执行人员车辆进出管理及安全隐患排查机制，节假日期间开放机关大院提供免费停车服务，有效缓解北院门历史文化街区停车压力。定期开展物业、餐饮、安保等服务满意度调查，加强对第三方服务公司的考核监督与一线保障人员培训管理，推动后勤服务满意度整体提升。积极推进机关食堂社会化改革，丰富菜品种类、提升供餐品质，赢得干部职工广泛好评。二是稳步推进“智联机关”建设。统筹推进“智联机关”一体化平台建设，目前已覆盖全区各家单位，注册用户1800余人。平台集成就餐管理、物业报修、会议预约、门禁授权、信息发布等多项功能，显著提升管理效率与服务精准度。三是推进“三馆”建设全面收尾，顺利完成工程验收，于6月取得竣工验收备案并完成资料双归档。“三馆”PPP项目于6月18日投入试运营，图书馆与地下停车场已实现常态化开放。同步督促完成竣工结（决）算编制，推动项目纳入PPP存量项目管理清单，保障后续规范运营。二、取得的社会效益和经济效益1.做好公务用车“三化”建设，积极推进公务用车网上派遣用车工作。会同区纪委、区财政局开展全区联合检查及回头望，公务用车使用管理进一步规范；2.规范公务仓建设，自公物仓运行以来，累计调拨各类通用资产204件，共节约财政经费55万余元。3.完成“五一”和“国庆”双节期间大院免费对外开放停车工作，有效缓解北院门历史文化街区停车难的问题。三、存在的问题及整改措施存在问题：工作创新力度不足，运用信息化、智能化手段提升管理效能的意识不强。整改措施：一是强化创新驱动，主动对标先进，在资产管理、公共机构节能、“智联机关”建设等方面大胆探索。二是优化服务流程，积极运用新技术提升保障水平。三是健全激励机制，鼓励微创新，总结提炼可复制的经验做法，推动机关事务工作提质增效。四、下一步工作计划1.持续深化资产集中统一管理。聚焦房产、车辆、通用设备等重点领域，健全制度标准，强化统筹调配，提升资产使用效益。推进公物仓高效规范运行，完善公物仓管理制度与操作流程，强化与财政部门的协同，落实资产配置前置审核机制，严格执行闲置资产应纳尽纳与“优先调剂”原则，提升资产循环利用水平。加强办公用房全周期管理，依托信息化平台，实现数据动态更新与精准监管，通过内部调剂、整合改造等方式盘活存量资源，从严控制新增租赁。稳步推进权属统一登记工作，力争在解决历史遗留问题上取得突破性进展。提升公务用车管理效能，按照“管总量、盘存量、减增量”的工作思路，从严从紧抓好公务用车编制管理、统一管理和调剂管理，管好存量公务用车，合理优化公务用车资源配置，不断提高公务用车使用效率。2.着力提升服务保障品质。坚持需求导向与问题导向，优化服务供给，强化安全保障，不断提高机关运行保障满意度。深化后勤服务社会化改革，完善对物业、安保、餐饮等外包服务的监管考核与满意度评价机制。提升会议服务、应急维修、大院环境维护等工作的专业化、精细化水平。严格执行机关大院安全管理各项规定，常态化开展消防安全隐患排查整治和应急演练，营造安全有序的办公环境。营造勤俭务实机关文化，结合节能宣传、垃圾分类等工作，开展“勤文化”主题实践活动，倡导绿色低碳、勤俭节约的工作和生活方式。3.加快推进智慧机关建设。以信息化驱动管理变革，促进业务流程优化与数据资源共享，提升管理智能化水平。深化“智联机关”平台应用，加大平台宣传推广与使用培训力度，拓展服务功能，优化用户体验。根据反馈持续完善平台功能，提升线上办事效率。强化数据应用与决策支持，重点加强对公务用车、办公用房、公物仓等管理系统的汇总、分析与研判，为资产统筹、资源调配及管理决策提供科学依据，提升工作针对性和精准性。4.全面贯彻勤俭节约要求。将“过紧日子”要求贯穿工作全过程，持续推动绿色低碳发展。创新低成本宣传，通过内部资源复用、跨部门联动等方式，强化全员节约自觉。优化管理机制，依托节能技术改造与联合巡查，切实降低能耗、杜绝浪费。拓宽绿色发展路径，深入开展反食品浪费、垃圾分类，并积极探索引入社会资本，以合同能源管理等模式推进光伏等绿色节能改造项目，严格成本控制，推动节约理念落地见效。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |