铜川市王益区住房保障和物业指导中心
发布时间：
2026-03-31 17:24
| 单位名称 | 铜川市王益区住房保障和物业指导中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为住房保障和小区物业管理提供服务。负责保障房、棚户区改造、老旧住宅小区电梯加装工作。指导相关单位开展城镇老旧小区改造、自建房排查整治、农村住房安全保障工作。指导、规范辖区物业服务管理行为。配合上级部门做好房产市场、住宅专项维修资金相关工作 | |
| 住所 | 铜川市王益区红旗街311号 | |
| 法定代表人 | 贾建斌 | |
| 开办资金 | 20.12万元 | |
| 经济来源 | 全额预算管理 | |
| 举办单位 | 铜川市王益区住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5.02万元 | 3.59万元 | |
| 网上名称 | 铜川市王益区住房保障和物业指导中心.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，在区委、区政府和区住建局的坚强领导下，区住房保障和物业指导中心紧紧围绕全区中心工作，聚焦主责主业，积极担当作为，在物业服务管理、住房保障、农房安全、老旧小区及棚户区改造等方面取得了阶段性成效。现将全年工作总结及下一年工作打算报告如下。一、业务开展情况（一）健全工作机制。针对审计反馈问题及物业领域集中整治工作，制定并落实《全区保障性安居工程资金投入和使用绩效审计发现问题整改方案》《公共租赁住房管理制度》《关于印发<王益区“整治物业服务履约不到位、侵占业主公共收益等问题”具体实事工作方案>的通知》，进一步压实整改责任链条，明确任务分工与完成时限，确保审计反馈问题逐项销号、闭环管理。同时，以制度建设为抓手，推动保障房分配运营及物业领域监管更加规范透明，切实将整治成果转化为长效管理机制。（二）加大整改力度。一是针对审计反馈问题召开全区保障性安居工程审计整改问题排查工作部署会，指导公租房及棚改安置房项目单位开展自查，按照“一项一策”原则逐一制定推进方案。一号井片区棚户区改造项目的清零销号，金华小区29号楼租赁型保障房建设项目顺利完工，审计整改取得阶段性成效。（三）扎实开展物业领域集中整治。一是通过制发文件，细化4大类10项整治重点，对133个专业化物业小区实现全覆盖检查，推动整改问题107个，整改率100%，梳理形成典型案例6件；规范小区公共收益5.16万元，惠及居民4.66万户；向区纪委移交问题线索2件，向红旗办移交问题线索1件，指导红旗办处罚物业企业1家，罚款金额1.1万元；印发《关于进一步建立完善物业小区公共收益管理机制的通知》，推动公共收益管理规范化、制度化，相关工作开展情况受到省住建厅通报表扬。二是打好党建引领基层治理硬仗，印发《关于加强住宅小区物业服务管理暨深化社区物业党建联建的十条措施》，推动成立区物业服务行业党委；持续实施“红色物业”培育工作，配合区委组织部制定完善《铜川市王益区“红色物业”工作标准十五条(试行)》，筛选打造“红色物业”示范典型，2025年申报市级“红色物业”服务企业（项目）3个；指导镇办组建物管会178个，覆盖小区221个，覆盖率达72%，有效保障了居民参与小区物业事务管理的基本权利。三是强化政策法规宣传，组织开展物业管理政策法规宣传月活动，发放资料2500余份，联合市住建局、区消防救援大队等单位开展物业服务、消防安全等培训7次，累计培训200余人次。二、社会经济效益（一）保障性安居工程破解群众住房难1.夯实住房保障，群众居住条件持续改善一是审核分配与房源管理规范有序推进。2025年累计审核通过王益区公租房申请家庭65户，完成选房、更名等手续33户；新区公租房60户已经公开摇号选定房源，待市级部门通知交房即可办理入住手续。顺利完成市本级19个项目、共4930套公租房房源接收，为全区房源统筹管理打下坚实基础。严格执行“三级审核、三级公示”制度，全面落实“一卡通”管理要求，精准做好保障性住房租金补贴发放，全年动态保障居民74户，发放补贴20万元；清退不符合条件家庭11户，新增纳入保障6户，切实做到“应保尽保、动态有序”。同时，高效办理商品房退契税审核业务23套，累计发放契税补贴55980.74元，切实保障群众住房消费权益。二是项目建设与资金筹集工作取得积极进展。金华小区29号楼90套租赁型保障房顺利建成完工，正在开展分配工作。同时，积极落实清欠账款工作要求，对接财政部门协调拨付王益区玉华新苑项目建设资金1921万元，保障项目按计划实施，预计2026年6月全面完工。2.守牢安全底线，村镇建设与城市更新协同发力一是农房安全保障基础牢固。完成全区1188户农村“六类重点”对象住房安全动态监测，无C/D级危房，保障率100%。实施农村危房改造1户，发放补助1.5万元。常态化开展农村房屋安全隐患排查25批次，鉴定房屋82户，组织镇办开展农房安全培训1次。同时，有序推进城市房屋安全鉴定工作，鉴定住宅楼3栋、私户1户。二是自建房安全整治常态长效。圆满完成自建房安全专项整治核验评估，排查整治13619栋，整治率100%。落实长效管理，申请对12栋房屋整治进行线下销号，指导镇办建立日常巡查制度并开展2轮全区排查，对耀州区开展自建房交叉检查，全面提升自建房常态化安全管理水平。三是老旧小区改造工作提质增效。全面摸底并建立“十五五”城镇老旧小区改造储备库，涉及32个小区、8013户。加快推进2024-2025年度23个老旧小区改造工作，累计完成改造老旧小区9个，其余有序推进。联合区质安中心开展质量安全巡查6轮，指导各镇办开展城镇老旧小区改造工作“回头看”，整改自查发现问题12个，组织各镇办对2026年城镇老旧小区改造进行了摸底调查，2026年计划整治改造城镇老旧小区7个（桃园办6个，七一办1个），涉及1066户，计划总投资1781万元。3.聚力攻坚克难，棚户区改造任务全面完成面对棚户区改造中的难点与堵点，坚持问题导向、精准施策，全力以赴推进各项工作，确保工作任务圆满完成。一是聚焦问题整改，全力保障群众回迁安置。紧盯“保回迁”工作目标，加大推进力度，年内完成王家河一号井片区剩余73套征迁任务，实现该项目全面竣工、问题清零。同时，扎实推进金华小区片区棚改项目，建成90套安置房，并有序组织回迁群众完成选房分配工作，有力保障群众居住需求，赢得了群众的满意与认可，获赠锦旗一面。二是稳妥化解债务，防范化解财政金融风险。有序推进棚户区改造项目政府隐性债务化解工作，督促青年路金华小区片区、黄堡新镇区等棚改项目按时偿还银行贷款本金及利息。截至目前，累计偿还本金695万元、利息203.19万元，有效维护政府信用。三是积极化解矛盾，维护社会大局和谐稳定。针对棚改过程中涉及的拆迁补偿、回迁安置等矛盾纠纷，主动介入、依法应对，扎实做好涉法涉诉与信访维稳工作。对重点信访事项实行“一事一策”，制定专门化解方案；建立重点人员和群体稳控台账，实行动态更新，推动问题逐步化解，保障改造工作平稳收尾。（二）聚焦民生实事，物业服务管理与风险化解稳步推进一是电梯加装与更新改造持续深化。一是持续推进既有住宅电梯加装工作，全年指导完成飞龙小区、川口小区、力元小区等8部电梯加装，新开工5部。二是稳步推进住宅老旧电梯更新改造，年度计划更新的8部电梯中已完成2部，其余6部将于12月底前开工。三是超前谋划，会同发改、市场等部门完成2026-2027年电梯更新计划摸排，建立项目储备库，其中2026年计划更新7部（投资210万元），2027年计划更新21部（投资503.2万元），为后续工作奠定基础。二是房地产领域风险稳妥化解。一是持续跟进“保交楼”项目（上元悦府小区）后续问题，协调下调物业费，推动完成35户天然气挂表安装，制定并推动实施临电改正式用电方案，完成正式电表安装工作。二是全力推进风险项目（市食品总公司新天地项目）建设，拟定工作推进方案，协调筹集建设资金1000万元，加快工程进度，稳定购房群体。三、存在问题住房保障政策运用还不扎实、不灵活，还存在不足。四、改进措施强化住房保障政策宣传力度。积极引导有需求、符合保障条件的群众积极申请，加快剩余房源盘活分配。持续完善公租房保障家庭“一户一档”和省住房保障房平台信息。五、下一年度工作计划一是优化住房保障体系。盘活存量房源，面向双创、养老等方向多元利用，提高利用率；确保玉华新苑6月竣工交付；规范租金补贴动态管理，落实“三级审核”；推进房源维护修缮，改善居住环境。二是巩固安全基础与城市更新。筑牢农房安全底线，动态监测保障率100%；强化自建房监管；推进老旧小区改造，完成年度任务并提前申报。三是深化物业管理与风险防控。推进电梯加装与更新，完成7部更新任务；提升物业效能，巩固整治成果，深化党建联建；化解房地产风险，推动食品总公司新天地项目建设，建立长效机制。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |