咸阳市城投医疗集团风轮医院（国棉一厂社区卫生服务中心）
发布时间：
2026-03-31 17:18
| 单位名称 | 咸阳市城投医疗集团风轮医院（国棉一厂社区卫生服务中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和护理保健服务。基本医疗服务、国家基本公共卫生服务及管理、康复、临床诊疗、中医适宜技术应用与推广等工作。 | |
| 住所 | 咸阳市渭城区民生西路西端 | |
| 法定代表人 | 杜建胜 | |
| 开办资金 | 1856.87万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助 | |
| 举办单位 | 咸阳市城投医疗集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 649.16万元 | 573.47万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 66 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，我院能遵守国家相关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有变更登记等事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要工作情况:主要开展工作基本医疗工作加强医疗质量管理我院始终将强化医疗服务质量、提高专业技术水平作为创建群组满意医院的重点来抓。加强医保管理将医保管理工作纳入医院重点工作中，定期组织医护人员进行医保政策培训。业务开展情况2025年门诊量22457人次，住院病人1287人次，全院业务总收入932.01万元专业技能培训始终将医疗质量与安全放在首位，组织医疗核心制度学习与考核，强化“三基”培训，开展护理知识竞赛与技能比武，提升全员业务水平。严格病历书写规范，每月开展医疗文书与质量检查，邀请专家定期坐诊、查房，规范诊疗行为；选派年轻医生赴三甲医院进修，鼓励职工参加学术会议与职称晋升，全年培训35余次。2.公共卫生服务：深化“医防融合”模式，以家庭医生签约为抓手，扎实推进各项公卫任务。作为咸阳市首批“家庭病床”试点单位，扩大个性化服务覆盖面。2025年新增为渭城区“两癌筛查”初筛定点医院，截止10月底共筛查900人次，筛查出乳腺癌4人，宫颈癌2人，受到区妇计中心领导一致好评。居民健康档案建档管理12905人，组建10支家庭医生团队；重点人群管理包括老年人1657人、慢病患者1170人、重精患者45人、0-6岁儿童274人、孕产妇40人；完成65岁以上老年人健康体检1088人。3.特色科室建设及创新医疗项目建设：特色科室中医康复科获渭城区卫健局“优秀康复医师团队”称号，以此打造科室特色及区域影响力，扩大康复就诊患者数量，带动全院医疗发展。4.医保管理：严格执行医保政策，加强医保知识培训，规范门诊、住院病人管理，落实“合理检查、合理治疗、合理用药”原则；每月开展医保执行情况与病历检查，通过行政大查房强化监管。全年无重大医保违规行为。5.安全生产坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将“安全生产党政同责”、“一岗双责”思想贯彻执行。按计划定期开展院内安全知识培训和水电气安全检查，聘请专业消防人员进行消防培训，组织职工进行应急预案演练，全年医院安全生产实现“三无”。为加强医疗安全，规范医疗行为，进一步整合临床合作科室；设置护栏解决医院门前停车位问题，有效改善院门口脏乱差情况，杜绝安全事故发生。取得的社会效益2025年获渭城区卫健局“优秀康复医师团队”及“优秀护理团队”称号,参评并通过“优质服务基层行”推荐标准。三、存在问题1、医疗服务质量、医务人员服务态度和服务理念存在短板，部分职工服务意识不强，缺乏以病人为中心的服务理念。2、院领导班子及科室主任管理水平、引领能力有待提高，担当精神及执行力不足。3、部分职工缺少隐患意识和主人翁精神，团结拼搏、克服困难的劲头不足。4、医院特色科室建设宣传及服务能力仍需加强。5、绩效分配方案需要进一步完善调整，以适应DRG付费下的绩效考核管理，充分调动医务人员的工作积极性。四、整改措施1.提高医疗质量与服务水平：强调全院职工对医疗市场和医院现实状况的认知，通过培训、考核等方式提高医疗质量和服务态度，转变工作观念，更新服务模式。2.强化制度落实与管理：健全各项管理制度，领导班子深入基层，及时解决医院存在的问题，为临床做好后勤保障，一切工作以提高医疗服务质量和收入为目的。3.优化资源配置与成本控制：进一步调整医疗资源、优化收入结构，降低人力及管理费用等医疗成本，合理减员增效。4.加强科室建设与业务拓展：加强门诊科室建设，增设中医等门诊，提升门诊病人合理治疗收入；提高住院病人中医药服务能力，增加中草药治疗，提升医疗利润值；提高预防接种门诊服务。5.推进医养结合与外联业务：拓宽收入途径，加强医养结合工作，拓展社区居家养老、医疗、家庭病床、安宁疗护服务，筹划机构养老工作；加强外联业务，开展上门医疗、体检、医养、公共卫生等服务。6.完善绩效分配方案：优化绩效分配方案，将岗位责任、工作量及创造的利润价值相结合综合考评，充分调动医务人员的工作积极性。五、2026年工作规划1.扎实做好基本医疗服务及公共卫生服务项目，积极承担公卫应急工作。2.提高医疗质量和服务态度，转变工作观念，更新服务模式，增强职工主人翁及隐患意识，提高责任及担当。3.拓宽医疗服务途径，将康养及医养等项目作为医院的重点项目，积极配合卫健及民政等部门，尽快推进相关项目的实施。4.加强公卫科建设和医养结合工作，拓展社区居家养老、上门医疗、家庭病床、安宁疗护服务，筹划机构养老工作。5.加大中医康复科的专科建设与宣传力度，增加康复科收入，依托中医科寻求政府及卫健部门经费支持。6.开展医疗质量服务年活动。7.优化绩效分配方案，降耗增收，提高医务人员工作积极性，增加医疗收入。咸阳市城投医疗集团风轮医院2025年1月25日 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证，有效期至2030年6月29日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 获渭城区卫健局“优秀康复医师团队”获渭城区卫健局“优秀护理团队”参评并通过“优质服务基层行”推荐标准 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |