陕西省西咸新区综合行政执法支队秦汉大队
发布时间：
2026-03-31 16:49
| 单位名称 | 陕西省西咸新区综合行政执法支队秦汉大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城市美化提供市容管理保障。建筑物外观管理、户外广告外观管理、道路环境管理、广场环境管理、交通工具密闭运输管理、文明施工管径管理。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区秦汉新城秦苑七路兰池大厦C座15层 | |
| 法定代表人 | 冯兵强 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区秦汉新城管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 10万元 | 10万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 按照《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的要求规范运作，及时办理变更登记手续，规范使用印章、证书。变更名称陕西省西咸新区综合行政执法支队秦汉大队，2025年11月25日。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，综合行政执法支队立足新城战略布局，深入推进城市综合治理工作任务，较好的完成了2025年各项工作目标任务，主要做了以下几个方面的工作：一、主要业务工作开展情况（一）精耕市容提品质，精细管理展新颜。以精细化作业为抓手，持续擦亮城市底色、提升民生福祉。日均投入830余名作业人员及70余辆环卫车，对主次干道、校园医院周边等重点区域无缝清扫，累计清扫里程5.2万公里，一、二级道路机械化清扫率达100%。强化公厕管护，开展督导检查120次、整改问题65处，完成1座公厕新建及5座提升改造。提前部署扫雪除冰工作，储备融雪剂260余吨、铁锹雪铲2200把、手套4500双。同时，已完成各类扫雪设备调试。精准处置垃圾，累计处理其他垃圾3.77万余吨、厨余（餐厨）垃圾5422吨，厨余（家庭）垃圾452吨、各类可回收物9383吨。（二）聚焦生态提质，筑牢安全防线。以生态宜居为目标，抓实绿化建设与安全管护。新建铂樾万境、兰池二路两处口袋公园（总面积3618㎡），丰富市民休憩空间。高效处置极端天气影响，累计出动人员858人次、车辆174车次，排查道路510条，扶正加固危树60株，处理倒树114处、断枝384处。强化安全管理，召开养护安全会议6次，排查整改绿化影响电力通信设施等隐患，全年无绿化安全事故。规范移栽砍伐审批，办理事项34项，收缴非税收入210.33万元，同步做好复核监督。（三）依托平台赋能，提升处置效能。以数字化手段激活效能，实现城市问题精准处置。扁平化平台全年上报精细化管理案件4.8万余起，其中自处置案件4.7万余起（处置率100%），流转案件1194起均规范办理；33312345等热线接听来电273起，全部完成转办。强化预警防控，渣土车预警系统推送信息66.7万余件，人工推送7152件，联合公安整治违规运输暂扣车辆30辆。抓实智慧城管考核，全年上报案件4.3万余起均办结，每月案件数量达标。（四）坚持规范公正，回应群众诉求。以规范执法为核心，兼顾监管力度与民生温度。全年作出行政处罚121起，其中普通程序75起（含重大集体讨论案8起）、简易程序46起，法制审核案件76起，累计罚款194.8万余元、收缴176.1万余元，组织听证会1次，归档案卷69份。深化多方联动，参与四方联席会议4次，开展“城管进社区”宣传3次；排查广告安全12次，检查户外广告107处、门头牌匾337处，审批临时广告8处、长期广告17处，备案门头牌匾83处。高效处置12345热线工单1608件，办结1581件，办结率98.32%。推进规划执法，办理未批先建案件28起，处置开发建设部移交案件2起。相关亮点工作获央广网等多家媒体报道50余次。（五）深化专项整治，筑牢廉洁底线。以廉洁建设为保障，紧盯群众身边不正之风。落实省市区专项整治要求，开展日常督察240余次，检查点位630余处，未发现问题线索。三季度末前报送城管执法不规范整治月报7次，梳理为民办实事典型事例10起，推动整治工作走深走实。（六）聚焦鸟类守护，构建长效机制。以系统思维推进野生鸟类保护，筑牢生态安全屏障。制定专项行动方案、长效机制及两类排查台账，明确职责与要求；累计起草材料42份，出动人员5655人次、车辆1566车次，通过LED屏、车载喇叭等开展普法宣传3756次，设置展板5处、发放彩页133份。对湿地公园、河堤路等重点区域开展常态化巡查1950次，检查运输企业147次、车辆230辆，全方位强化保护举措。二、取得的主要效益2025年度共承担考核指标21项，当前已顺利完成20项；未完成任务为部门收入指标，该指标目标值8500万元，1-11月实际完成1074.65万元（污水处理费收入420.88万元；城市道路挖掘修复费161.55万元；罚没收入281.89万元；绿化补偿费收入210.33万元）。高效推进配套设施建设与问题整治。完成恒大文化旅游城等项目供热配套，新增供热面积152万平方米；成立专项小组破解比亚迪项目配套难题，提前3个月完成供气管网建设，5月底实现通水保障。统筹解决第四军医大项目用水需求，7月17日完成四条市政道路供水管网修复及供水接驳。开展渭河排水口专项整治，排查管网300余公里、排水户60余家，整改问题16处。秦汉新城污水处理项目仅用7个月完成18个月建设任务，4月试运行、5月投运后日处理能力提升2万吨，获管委会两次通报表扬。三、存在问题及整改措施（一）存在问题。一是城市管理提质增效还有较大提升空间。二是执法水平和服务品质还需提高。三是工作执行落实闭环思维还需强化。四是基层党建工作与执法工作的深度融合还需加强。（二）改进措施。一是创新城市运行维护节约模式。不断创新工作方式方法，优化资源配置，提质增效降低财政支出。二是严厉打击建筑垃圾违法乱倒行为。强化联防联动联治，与相关部门形成合力，持续加大对建筑垃圾违法乱倒行为的打击力度。通过科技、巡查机制等手段，形成有效的监管网络，确保建筑垃圾得到合法合规处理。三是提升执法水平和服务品质。坚持换位思考，做到温情管理、柔情执法，提升执法人员的业务素质和服务意识，提高城市服务品质。四是狠抓工作执行落实。认真贯彻党委管委会的工作要求，将各项工作任务细化到日常工作中，确保各项决策部署落到实处，闭环思维，成果论英雄。四、下一步工作计划一是优化重点项目服务保障。针对汽车产业园新招引重点项目以及国能、万洋数字装备基地等重大项目，主动深入企业，提供前置服务，确保水气暖讯等基础设施服务保障到位。同时，积极与相关部门协调联动，优化营商环境，提升服务效能。二是加快推进污水处理项目建设。加快推进项目建设进度，确保一季度完成项目通水调试及试运行工作，提升区域污水处理能力。三是持续保障城市安全运行。定期开展城市基础设施巡查，及时发现并处理安全隐患，确保城市高质高效运转。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |