陕西省西咸新区秦汉新城城市管理中心
发布时间：
2026-03-31 16:47
| 单位名称 | 陕西省西咸新区秦汉新城城市管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城市建设发展提供管理保障。城市市政设施建设、运行与管理，城市运行综合管理平台建设与管理，城市管理类系统建设、改造、升级和维护，城市管理数据挖掘分析和应用。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区秦汉新城秦苑七路兰池大厦C座15层 | |
| 法定代表人 | 颜琳 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 中共陕西省西咸新区秦汉新城管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 10万元 | 10万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，依据职能配置要求，紧盯目标考核任务，有序推进各项重点工作。主要完成以下业务工作：一、主要业务工作开展情况（一）全面推进城市精细化管理。一是道路“见本色”。自开展城市精细化管理以来，按照《西咸新区道路清扫保洁标准》要求，督促各社会化承包公司按照“两扫全保”的环卫作业标准，日均出动约830余名作业人员、70余辆环卫车对主次干道、公厕、市场、学校、医院周边及沿街环卫基础设施进行全方位、无缝隙的精细化清洗，确保路面、道沿及市政设施见本色，实现大冲洗、大擦洗活动常态化开展，促进市容环境卫生提质提档。年初截至目前，累计清扫里程约5.2万公里、消耗清洁用水约54万吨、辖区一、二级道路车行道机械化清扫率按照考核任务要求，均达到100%。每日对果皮箱、环卫工具箱、路灯杆、公交站牌进行常态化擦洗。进一步美化城市环境，提高市容形象，营造洁净、优美的城市环境。二是公共厕所管护提升。严格按照《秦汉新城城乡公共厕所管护标准》，对32座公厕进行维护管理，累计开展督导检查120次，发现问题65处，全部整改到位。严格落实常态管护标准，健全监督考核机制，破解公共厕所管理维护水平差、卫生标准不高等难题，确保公共厕所“有人管”“管的好”。（二）统筹公共厕所建设。根据西咸新区2025年公厕建设计划。市容办已完成1座新建公厕及五座提升改造公厕考核指标。同时，督促各社会化承包公司及时更换公共厕所的损坏设施，提升如厕人员满意度。（三）冬季扫雪除冰保畅通。为确保冬季除雪工作顺利开展，切实保障辖区道路交通畅通、有序，制定了管委会及支队两套除雪方案，分别是《秦汉新城今冬明春市政道路扫雪除冰工作实施方案》《秦汉新城综合行政执法支队2025年市政道路扫雪除冰工作方案》，现已储备环保型融雪剂约260余吨，铁锹雪铲2200把、手套4500双。在机械设备方面，已于11月完成对18台滚刷、9台雪铲、15台手推式除雪机、2台山猫、4台撒布机的调试工作。（四）严格落实安全生产，强化安全认知，增强防范意识，把环卫工人安全生产置于首要位置。一是全年共计召开安全生产会议43场，进行安全生产专项督导检查251次，组织辖区环卫领域企业负责人及管理人员安全知识考试1次。二是落实安全生产行业安全标准规范要求，切实有效控制和预防安全生产事故发生，严格按照《秦汉新城市容环卫安全作业标准（试行）》《秦汉新城市容环卫行业安全生产工作实施方案》的要求开展工作。（五）加大生活垃圾清运车辆秩序。一是按照生活垃圾清运车辆技术规范和要求，联合执法大队针对滴露抛洒、车容车貌、未按规定路线行驶等问题开展常态化检查，累计检查约70次，检查车辆约400辆，发现问题车辆40余辆，已全部整改，其中批评教育20辆、约谈3家违规清运单位，提升了新城生活垃圾清运市场秩序。二是规范生活垃圾处置。按照新城生活垃圾无害化处理100％目标，结合新区、新城两级市容环卫职责，截至目前处置其他垃圾约37744吨、厨余（餐厨）垃圾约5422吨、厨余（家庭）垃圾约452吨、各类可回收物约9383吨。三是检查厨余垃圾收运服务外包单位40次，发现问题10处，整改10处（六）核心景区管理工作。一是开展综合整治，制定《陕西省西咸新区秦汉新城陕历博周边环境卫生综合整治工作方案》，按照方案职责，积极对接联系相关部门开展陕历博秦汉馆、大秦文明园及秦宫站周边秩序综合整治。二是规范和引导机动车辆停放，为解决节假日陕历博游客停车难，缓解节日期间车辆乱停乱放、秩序混乱和交通拥堵问题，联合西咸公安局交警三中队规范游客车辆停放，截止目前催挪违停车辆180余次，随手拍上传100余辆。三是建立“执法检查+智慧城市”监管体系，在新城核心旅游景区整治界限范围内安装8处摄像头，通过科技手段，打击各类人行道、非机动车道乱停乱放和占道经营和流动摊贩治理，及时制止各类破坏环卫、市政、绿化等设施行为，确保景区周边城市基础设施完好，截止目前在核心景区周边，增设石材阻车柱50个、钢制阻车柱16个，新增指示牌7处，护栏约600米，新增非机动车停放点3处。同时，为防止行人踩踏草坪，配合绿化管理办公室种植高株月季100余株。四是严厉打击整治界限范围内各类流动商贩占道经营违法行为，严格按照“发现一处，整治一处”的要求，将核心旅游景区整治界限范围内打造成无流动商贩的目标，营造一个干净整洁的旅游环境。五是服务游客便利群众，执法人员在陕历博广场主动询问、帮助来访游客选择最佳游览路线、引导票务预约，常态化清理秦宫地铁站黑摩的。二、取得的主要效益全年扁平化平台共计上报城市精细化管理案件48089起，其中流转案件1194起，自处置案件上报46895起，自处置案件处置率100%；城市管理投诉举报问询热线（33312345）及12342西安市城管热线共计接听来电273起，全部已转办。扎实开展预警工作，发现问题和风险隐患及时研判处置，不断优化预警信息值守班次，全年扁平化平台渣土车预警系统推送共计667284件，人工推送预警信息7152件；与公安部门建立联动机制，联合整治渣土车违规运输问题，规范交通秩序，核查暂扣车辆30辆。持续做好精细化案件流转工作，对市容、市政、绿化、网格员等发现问题及西咸新区智慧城管平台市派案件进行整改反馈并汇总统计。截至目前全年共接收到案件873件，其中环境卫生类196件，整改196件；市政设施301件，整改287件；园林绿化73件，整改68件;城管执法268件，已整改251件；通讯安全35件，已整改35件。组织各类系统及智慧化平台培训5次。三、存在问题及整改措施（一）存在问题。城市管理涉及多部门，协同联动时存在信息滞后、配合不紧密问题，影响城市管理类案件转办效率。管理权责存在交叉地带，部分区域职责不清，出现推诿扯皮现象。数据应用深度不够。虽然已经积累了大量的数据，但对数据的分析和挖掘还不够深入，未能充分发挥数据的价值。例如，在城市规划、公共服务优化等方面，缺乏基于数据分析的科学决策支持，仍然主要依靠传统的经验和方法。（二）改进措施。不断优化提升平台系统功能，做好数据及硬件设备的维护更新。扁平化管理平台功能，新增群众举报、上报及企业自查系模块；完善精细化管理案件上报、流转、处置流程机制，实现精准派单；智慧城管平台，随着业务需求转变和卡口和监控点位及数据量的增长，对软件服务、应用服务器和硬件存储进行升级和扩容；增加AI+语义识别服务，以便自动匹配城管事件类型，提升工作效率，确保对各类事件的快速响应。四、下一步工作计划一是精细化管理案件进行精准派单，不断优化升级完善流转机制；坚持开展智慧城管人员培训，特别是调度人员、执法人员、新员工的培训，着重提高指挥人员的岗位技能和应急处置能力；做好城管案件上报和处置工作，实行24小时值班制，确保案件不延期，不超期。二是渣土车预警信息推送做好数据分析研判，根据工作实际情况对平台进行更新优化。三是强化业务技能培训，做到对辖区主干道路及重点点位信息熟悉，从而实现人工推送100%精准；加强预警值守信息推送及信息发布。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |