靖边县接待服务中心
发布时间：
2026-03-31 16:28
| 单位名称 | 靖边县接待服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为县委、县政府委托的对外接待及外事工作服务。 | |
| 住所 | 靖边县西街 | |
| 法定代表人 | 张建中 | |
| 开办资金 | 30万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 靖边县人民政府办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 26.85万元 | 0.21万元 | |
| 网上名称 | 靖边县接待服务中心.公益 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、具体开展业务情况:（一）文化特色融合类在重大活动中，将革命老区精神、陕北特色剪纸与皮影、民歌与信天游等文化元素融入接待场景，展示陕北非遗文明魅力。带领宾客到小河革命旧址、天赐湾革命旧址和惠中权故居暨中共靖边县委旧址，学习了解靖边县近代革命历史。推出“红军餐”，挖掘地方特色菜肴的历史文化内涵，结合红色文化元素设计接待用品（如席位卡、宴会单等），并在住宿房间内摆放红色书籍、革命历史老照片等，增强红色文化的代入感。（二）个性化服务类提前收集客户国籍、文化背景、宗教信仰等信息，提供符合客户需求的餐饮安排（如伊斯兰教规餐饮）、住宿服务（房间内放置多语言欢迎卡片）等，注重地方习俗，尊重宾客的文化背景和饮食习惯，将陕北民俗、英雄故事、陕北文化等融入服务之中，通过接待手册、就餐台卡、菜肴介绍牌等向客人宣传地域文化，打造融文化宣传、招商推介为一体的接待服务。（三）高效协同与应急处理类提前分类打包会议资料，实现“重要资料提前放入房间”，嘉宾抵达即可领取；分时段签到，减少等待时间；建立应急机制，快速处理临时改签、住宿调整等突发需求，确保会议顺利进行。（四）制度规范与廉政建设类严格执行《陕西党政机关国内公务接待管理办法》，遵循“无公函不接待”要求，实行接待费支出总额控制和清单制度，明确工作餐标准，严禁超规格宴请和层层陪同，确保接待工作合规透明制度规范。牢固树立底线意识，严格控制接待范围和项目，做到见函接待、见文接待、手续在前，贯彻执行中央八项规定及其实施细则精神，确保接待工作合法合规。（五）接待工作细则接待工作的基本原则包括：热情周到、务实节俭、对口接待和安全保障，旨在提升接待质量的同时杜绝铺张浪费。接待流程涵盖申请、方案制定、准备、实施和总结等环节，接待单位需提前准备好接待函报批，制定详细方案并提前准备，实施中严格按标准执行，结束后进行总结备案。安全保障是接待工作的重点，要求制定安全方案、配备必要设施、加强场所巡查，并针对可能的突发事件制定应急预案。此外，公务接待需遵循中央及地方相关规定，坚持务实节俭原则，避免形式主义，例如简化礼仪、控制餐标等，以提升接待工作的透明度。二.取得经济、社会效益：严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》、《陕西省党政机关国内公务接待管理办法》、《榆林市党政机关国内公务接待管理办法》《靖边县党政机关国内公务接待管理办法》等相关规定和文件精神，强化接待人员的政治意识、制度意识和大局意识，做到既严格执行规定，又提供周到细致的服务。在陪同人数、用餐安排上严格把关，理顺工作流程，从任务来函到完成任务，防止每个工作环节违规。2025年共接待宾客132多批次,约1万人次。三、存在的问题及改进措施通过深入开展”回头看”，我单位查摆出四个问题，第一在执行“厉行节约，反对浪费”方面存在差距，出处：在精打细算，物尽其用方面做得不够极致，餐饮安排上本着“宁多勿少”的思想，导致饭菜浪费现象存在。具体整改措施是加强对接待经费使用的管理，完善内控制度，大力宣传节约理念，营造勤俭节约反对浪费的良好风尚。第二在公务接待宗旨意识和服务导向存在偏差，出处：在安排接待活动时，有时过于追求流程的“完美”和场面的“周到”，对实际效果考虑不够充分，存在一定“唯上”思想。在整改措施上力戒形式主义、官僚主义，精简优化接待流程，提升接待工作的规范化、精细化。第三在公务陪同管理上，存在照顾情面的惯性思维，“规范陪同”的刚性要求需进一步提升，在落实中、省、市、县关于中央八项规定精神存在偏差。出处：在陪同人员活动范围时间控制等细节的把关上，有时不够严格，存在“人情难却”的思想。整改措施认真学习并严格遵守党的各项纪律。第四在工作中习惯用于传统模式，创新思维和开拓精神不足。出处：在接待方式、后勤保障等工作中，沿用旧有经验，缺乏新思路新方法。对信息化技术应用不够，未能充分利用智能手段提升接待效率。具体整改措施组织外出学习交流，每季度安排人员到先进单位学习创新经验。探索“智慧接待”模式，引入信息化管理系统，实现接待资源统筹调配和流程数字化。后续工作会加强接待制度建设，全面梳理修订各项规章制度。四、2026年工作计划1、持续加强党建和党风廉政建设工作；2、是持续提升接待干部队伍能力素质；3、加强培训是持续提升精细化接待服务水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |