铜川市王益区王家河街道妇幼保健计划生育服务站（铜川市王益区王家河街道卫生院、铜川市王益区王家河街道健康教育中心）
发布时间：
2026-03-31 16:16
| 单位名称 | 铜川市王益区王家河街道妇幼保健计划生育服务站（铜川市王益区王家河街道卫生院、铜川市王益区王家河街道健康教育中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为王家河街道办事处居民提供医疗与护理保健服务。医疗、常见多发病护理、预防保健、卫生技术人员培训。初级卫生保健规划实施，合作医疗组织与管理，卫生监督与卫生信息管理，计划生育服务。健康教育传播活动与健康教育效果评估。 | |
| 住所 | 铜川市王益区王家河北路57号 | |
| 法定代表人 | 王保梅 | |
| 开办资金 | 791万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 铜川市王益区卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 528.69万元 | 503.64万元 | |
| 网上名称 | 铜川市王益区王家河街道卫生院 | 从业人数 26 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年我院在区卫健局的正确决策和领导下，扎实有效的开展了各项工作，现将2025年工作情况汇报如下：业务工作开展情况1.公卫工作按照《2025年基本公共卫生服务项目考核通知》文件要求，将党建与基层医疗工作相结合，扎实开展十四项公共卫生工作。家庭医生签约服务6646人，签约率67.24%；65岁以上老人体检1054人；慢性病管理共1368人；重精患者管理77人；更换宣传栏12期，开展健康科普讲座以及宣传共计19场，发放资料2000余份。2.中医药服务:我院通过中医适宜技术推广项目工作，多措并举推进中医药发展，推广特色针灸等中医药适宜技术，开展中医药健康养生科普，融入慢病管理与康复服务。打造不寐、脾胃等常见病中医特色疗法。在中医科设立党员先锋岗，发挥党员模范作用。建成中医药适宜技术推广站，建设名中医工作室，培育优势病种，邀请专家坐诊带教，2025年，中医诊疗人次同比增长2.45%。联合开展中医药“五进”活动，宣传义诊15次，开展讲座16次，进校园2次，惠及群众2000余人，提高群众对中医药知识的知晓度。3.医养结合工作:公卫团队为符合条件的老人签订医养结合家庭医生签约服务协议，上门提供健康服务，2025年共管理失能半失能老人69人，上门服务550次。4.巩固拓展健康扶贫成果同乡村振兴有效衔接工作:按要求每季度为63户126个脱贫人员及17户57个三类重点监测对象入户开展健康帮扶，落实“先诊疗，后付费”政策，家庭医生签约服务100%。开展“优质服务基层行”活动，提升基层医疗服务能力。5.安全生产方面2025年以来，我院结合实际制定铜川市王家河街道卫生院《2025年铜川市王益区王家河街道卫生院安全生产工作要点》、《王家河街道卫生院安全生产治本攻坚三年行动2025年度工作任务台账》、《王家河街道卫生院2025年度安全生产重点工作任务清单》，成立安全领导小组，明确责任分工，并设专人负责日常工作。组织全院职工学习安全生产相关文件、重要会议精神21次，组织观看安全生产警示教育片6次，安全生产培训6次，开展消防演练1次，与王家河街道办联合举行夏季防汛防滑演练1次，参加辖区小街社区开展的防汛防滑演练1次，强化标准防范意识，提高安全生产、防灾减灾应急避险能力。制定王家河街道卫生院安全生产治本攻坚三年行动2025年度工作任务台账，与科室负责人及各村医签订《2025年度安全生产目标责任书》14份，落实安全责任，扎实排查整治医疗卫生安全隐患，进行安全生产巡查月排查11次，周排查39次，建立台账，做到摸清底数、心中有数。二、社会经济效益1.基本医疗服务可及性提升：持续推进“优质服务基层行”活动，对照服务能力标准完成设施改造，新增中医适宜技术推广站1个，医疗服务环境显著改善；依托“优质服务基层行”活动，上级医院派驻医师2名，开展专家坐诊、业务培训等服务，门诊服务量较上年分别增长5.5%；优化就诊流程，推行节假日门诊，全面提升基层群众就诊便捷度。2.公共卫生服务成效显著：完成辖区65岁以上老年人健康体检1054人次、孕产妇健康管理130人次、0-6岁儿童健康体检391人次，重点人群健康管理覆盖率达100%；深化慢性病综合防治，开展慢病筛查，高血压、2型糖尿病患者规范管理率分别达67.9%、75.68%；开展健康科普讲座以及宣传共计19场。3.助力基层医疗人才培养：每年派至少1名基层医生到上级医院进行进修学习，组织12场内部业务培训，培养实用型基层医疗人才，提升区域医疗服务能力。4.促进社区和谐稳定：通过家庭医生签约服务6646人，建立良好医患关系，开展健康讲座19场，增强居民健康意识，营造健康社区氛围，促进社会和谐。5.医疗业务收入稳步增长：通过提升服务质量、拓展业务范围，卫生院年收入今年门诊收入增长至38.3万元，保障自身可持续发展。三、存在的问题1.专业技术人才缺乏的问题。我院地理职位偏远，基层工作繁杂辛苦，招聘存在难度，近年来因退休及考走等原因，人才流失严重，出现培养任用困难、一人兼多职、业务发展受限制等现象。2.医疗服务缺乏针对性。基层医疗服务琐碎，群众的文化水平有限，医疗服务群众基础不足。3.工作创新性有待提升。对工作的创新要求不够，还往往限于惯性思维和经验主义之中，仅按要求做了规定动作，缺乏推动工作新思维、新举措。四、整改措施1.加强人才队伍建设。一是在人才引进方面，充分利用事业单位招聘计划，结合卫生院实际需求，科学设置招聘岗位，提高招聘的针对性和有效性。积极参与定向招聘，吸引优秀应届毕业生投身基层医疗事业。二是在人才培养上，加强对现有卫生专业技术人员的培养培训。选派业务骨干到上级医院进修学习，学习先进的医疗技术和管理经验。通过人才引进和培养双管齐下，逐步解决人才稀缺、技术落后的短板问题，为卫生院的稳步快速发展提供坚实的人才支撑。2.提升医疗服务质量。建立群众基础，对于特殊需求的患者，我院制定相应的针对性服务项目，比如：上门服务等。3.持续增强工作创新性。充分利用自媒体、网络APP等方式，结合实际运用到我院的业务工作中，提升我院的创造性和创新力。五、下一年度工作计划1.中医药服务能力大力提升我院的中医药服务的工作水平和服务意识，积极引进中医药人才。一是借助“名中医走基层-志愿服务行”为契机，积极宣传培育我院优势病种；二是积极参加上级举办的各类培训，利用多种方式对中医药文化进行宣传，同时进一步加大医疗质量管理力度，持续加强制度建设，严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，切实提高患者的服务质量和就医满意度。2.完善绩效考核机制制定科学合理的绩效考核制度，从工作业绩、服务态度、医疗质量等多维度进行考核，考核结果与薪酬、晋升、奖励等挂钩。制定人才招聘和培养计划，通过公开招聘、人才引进等方式充实人才队伍，选拔和培养学科带头人，加强内部人员的继续教育和培训。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》有效期2030年10月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |