| 单位名称 | 西安市雁塔区第二十六幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为3-6岁幼儿实施科学的保育和教育,促进幼儿身心全面和谐发展。 | |
| 住所 | 西安市雁塔区西部大道以南融创西安宸院小区内 | |
| 法定代表人 | 淡艳妮 | |
| 开办资金 | 60万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市雁塔区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 13.67万元 | 49.5万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 70 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度,在教育主管部门的科学指导引领下,我园始终坚持以《幼儿园教育指导纲要(试行)》《3-6岁儿童学习与发展指南》为根本遵循,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,坚持依法办园、规范办园、安全办园、优质办园的工作思路,紧紧围绕“一切为了孩子,为了孩子一切”的办园宗旨,以幼儿健康快乐成长为核心,以提升保教质量为重点,以强化内部管理为保障,以家园协同育人为支撑,扎实有序开展各项业务活动。全年各项工作稳步推进、成效显著,圆满完成年度既定目标任务,办园水平、保教质量、社会满意度持续提升。现将2025年度业务活动开展情况报告如下:一、业务工作开展情况(一)保教业务扎实推进,助力幼儿全面发展保教工作是幼儿园的中心工作,是立园之本、发展之基。2025年度,我园始终坚持以幼儿为本,以游戏为基本活动,不断优化课程体系,规范教学行为,强化教研支撑,促进保教质量稳步提升。以《3-6岁儿童学习与发展指南》为指导,优化“五大领域+特色课程”教学体系,将自然探索、手工创意、游戏化教学融入日常保教,规范幼儿一日活动流程,保障游戏时间与自主探索空间。全年组织集体教学活动、区域游戏、户外活动等常规保教工作有序开展,完成各类主题活动、社会实践活动4次,为幼儿提供多元成长体验。建立幼儿成长评价体系,通过日常观察、阶段性测评跟踪幼儿发展情况,因材施教,幼儿综合发展评价合格率达100%,保教质量稳步提升。(二)园务管理精细高效,办园行为规范有序1.严格落实事业单位管理要求开展工作,完善“园长统筹—部门执行—年级组落实”三级管理机制,明确各岗位职责,健全日常工作督查机制,确保各项工作有计划、有落实、有反馈。规范招生、收费、学籍管理等核心流程,招生公开透明、收费按标执行、学籍档案“一人一档”规范归档。扎实做好日常事务管控,从保教实施到后勤保障,从人员调配到物资管理,层层把关、闭环推进,全年无违规办园行为,园所运行平稳有序。2.优化后勤保障,提升服务水平。加强后勤人员管理,定期开展业务培训和安全培训,强化服务意识、责任意识和安全意识。严格物资采购、入库、领用、登记流程,加强固定资产管理,做到账物相符、管理规范。合理规划园所环境,定期维护修缮园舍、场地、设施设备,确保环境整洁优美、设施安全可用。做好幼儿饮食保障,科学制定食谱,保证营养均衡、搭配合理,为幼儿健康成长提供坚实后勤支撑。3.加强队伍建设,提升整体素质。坚持把师德师风建设放在首位,组织教师学习《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》《教师法》等法律法规,开展师德教育、师德承诺、师德考核等活动,引导教师坚守师德底线,潜心教书育人。严格落实持证上岗制度,加强教职工岗前培训、在岗培训和技能提升培训,关心教职工工作生活,完善激励机制,营造团结和谐、积极向上、爱岗敬业、乐于奉献的工作氛围,打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的教职工队伍。(三)安全保健筑牢底线,守护幼儿身心健康始终将安全工作放在首位,完善安全管理制度与应急预案,全年组织安全隐患排查、应急演练8次,整改隐患全部清零,实现安全责任事故零发生。严把食品安全关,规范食材采购、储存、加工流程,落实索证索票与食品留样制度,全年无食品安全事故及安全责任事故发生;落实晨午检、因病缺勤追踪制度,做好园区清洁消毒与幼儿健康档案管理,合理搭配膳食,关注特殊体质幼儿需求,幼儿患病率显著降低,健康成长得到有效保障。(四)家园协同深化共育,构建良好教育生态搭建多元家园沟通平台,通过家长会、家长开放日、家访、线上沟通等形式,及时反馈幼儿在园情况,倾听家长意见,全年组织全园家长会、家长开放日,完成幼儿家访全覆盖。开展亲子活动、家长进课堂等家园共育活动,普及科学育儿知识,引导家长树立正确育儿观念,形成家园教育合力,家长满意度达98%以上。二、取得的主要社会效益和经济成效作为公办幼儿园,我园始终坚守公益属性,在保障基本保教服务的同时,积极承担社会责任,取得了显著的经济社会效益。(一)社会效益方面:一是发挥示范引领作用,通过教研交流、开放观摩等形式,向姊妹园所分享管理与保教经验,同时开展社区公益活动、育儿指导等活动,推动科学育儿理念普及;二是聚焦幼儿全面发展,通过规范保教促进幼儿身心、认知、社会性等能力提升,通过“生活化课程”与实践活动,激发幼儿的学习兴趣,培养良好的学习习惯和综合素质。(二)经济效益方面:一是严格规范经费管理,合理使用财政拨款与收费资金,确保资金使用高效透明,无违规使用情况;二是通过精细化管理优化物资采购、提升资源利用效率,有效降低运营成本;三是凭借优质保教服务与良好口碑稳定生源,为园所可持续发展提供经济保障,助力区域学前教育事业健康发展。三、存在问题与整改措施(一)存在问题1.园本课程开发深度不足,特色课程的实践性与创新性有待加强;2.精细化管理仍有疏漏,部分后勤服务流程需进一步优化;3.家园共育形式较为单一,个性化育儿指导需加强。(二)整改措施1.加强园本教研,围绕特色课程建设开展专题研讨,梳理课程内容与实施路径,丰富课程实践形式,提升课程质量;2.优化后勤服务流程,完善物资管理、卫生保健等制度,加强岗位培训,提升后勤人员服务意识与专业能力;3.丰富家园共育形式,推出个性化育儿指导服务,通过线上课堂、一对一咨询等方式,精准对接家长需求。四、下一步工作打算1.深化课程改革,打造园本特色课程,强化教研实效,持续提升保教质量;2.持续推进精细化管理,完善各项制度流程,提升园所运营效能,保障办园行为规范有序;3.筑牢安全保健防线,深化家园共育,凝聚教育合力,为幼儿营造安全、健康、温暖的成长环境;4.加强队伍建设,提升教职工专业素养与服务能力,为园所高质量发展提供人才支撑。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |