| 单位名称 | 西安市雁塔区第二十七幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 本单位为3周岁以上未满6周岁学龄前儿童提供保育和保教服务。 | |
| 住所 | 西安市雁塔区沈家桥二路高家堡安置小区内 | |
| 法定代表人 | 淡艳妮 | |
| 开办资金 | 60万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市雁塔区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 135.08万元 | 316.02万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 27 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度我园能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,恰逢“十四五”规划收官之年,西安市雁塔区第二十七幼儿园在雁塔区教育局的坚强领导下,践行“强能力、重内涵、优管理、塑品牌”发展理念,扎实开展丰富多彩的业务活动,持续优化教育资源配置,着力提升保教工作质量,用心为幼儿打造了一个安全有序、温馨和谐、赋能成长的生活与学习环境。现将我园2025年度业务活动开展情况汇报如下:一、开展具体的业务活动(一)规范保育教育实施,不断提升保教质量1.以游戏为基本活动,科学制定各层级保教工作计划,严格落实一日活动常规,遵循幼儿身心发展规律,杜绝“小学化”倾向。2.完善“1+N”园本课程体系,推进课程班本化实践,围绕三大探究方向开展课程建设与研讨,全年开展园本课程研讨15次,形成班本课程案例10余篇。3.扎实开展各类保教实践活动,常态化推进幼儿园特色运动,举办各类特色活动,全年新增游戏活动方案80余个。4.优化环境创设与资源投放,结合幼儿特点打造互动性、教育性、趣味性兼具的班级环境与区角,彰显“一班一特色”育人氛围。5.建立多方参与的幼儿发展评估机制,完善幼儿个体档案与评估手册,定期开展科学评估,依据结果调整教育策略,实施个性化指导。6.结合传统节日与重要节点,将立德树人融入保教全过程。全年开展主题晨会35次、节日特色活动15场。7.深入推进科学幼小衔接,开展专题教研10次,围绕四大准备开展实践活动,帮助幼儿平稳过渡至小学生活。8.结合幼儿年龄与兴趣开设多样化社团活动,为幼儿提供自主展示平台,助力幼儿全面、个性发展。(二)强化卫生保健管理,守护幼儿健康1.规范晨午检与全日健康观察制度,落实“一摸、二看、三问、四查”,异常情况及时记录并让家长带幼儿就医,加强秋季高发疾病筛查。优化幼儿健康体检流程,2025年度体检率达100%,为特殊幼儿制定干预措施。2.聚焦幼儿关键健康领域,推进眼、耳、口腔保健专项工作,将问题反馈家长并指导干预。建立特殊幼儿专案管理机制,明确三方责任,保健人员随访跟进、评估效果,全年专案管理幼儿10名。3.秉持“营养均衡、科学配比”原则,科学制定带量食谱并定期更新,每季度进行膳食营养分析,优化食谱结构。落实膳食委员会监督机制,确保饮食安全、营养均衡,全年无食品安全事故。4.常态化推进传染病防控,制定应急预案,开展培训和演练。多渠道开展健康知识教育,重视幼儿心理健康,每月开展心理健康教育活动。本学期开展4次应急演练活动,效果良好。5.以健康学校创建为抓手,规范卫生保健全流程管理,细化标准,完善台账记录。对照标准整改提升,优化设施设备,改善服务条件,提升卫生保健管理水平。6.搭建家园卫生保健沟通桥梁,通过家长会、家长开放日通等渠道,向家长反馈幼儿健康状况。开展家长健康育儿培训,鼓励家长参与幼儿卫生保健工作,组织亲子健康主题活动,引导家长配合晨午检、健康监测、传染病防控等要求,形成家园协同、共筑健康的良好局面。(三)严守安全底线,筑牢校园安全防线1.健全并认真执行安全管理制度,落实门禁、接送、消防、食品、设施设备等安全规范要求,实现四个100%(专职保安、封闭化管理、一键式报警和视频监控、公安机关护学岗)达标。本年度我园完成消防升级改造、监控重点部位存储扩容、安防电子围栏安装等工作,全面筑牢校园安全防线。2.每季度开展应急疏散演练,每月开展专项应急演练并对教师进行专题安全培训,每周对幼儿进行专题安全教育,每学期安全教育不少于12课时,严格落实师幼安全教育,实行“1530”安全教育模式,教育内容涵盖防拐骗、消防、交通、食品、反恐防暴等内容。3.落实安全隐患排查整改常态化、台账规范化工作,全员签订岗位安全责任书和消防安全责任书,规范一键报警、智能警报监控、视频监控的运维,夯实平安校园根基。4.加强教师、安保、门卫、食堂从业人员的专项培训,为全园幼儿投保校方责任险。本年度我园无任何安全事故发生。(四)加强师资队伍建设,促进专业发展1.强化师德师风建设,开展师德培训、演讲、志愿服务、考核与档案管理,压实师德建设主体责任。2.落实教师培训经费不低于年度公用经费的5%的要求,开展分层分类培训、青蓝工程、基本功大赛、技能大赛,培养三级三类骨干教师。3.规范开展教科研活动,围绕园本课程、幼小衔接、幼儿行为观察、保育技能等开展教研,推进园本课题研究,提升教师专业能力。(五)规范后勤与财务管理,保障园所运行1.严格执行收费公示制度,依规按标准收取各项费用,坚持学期预算与期末决算管理,大额支出严格执行“三重一大”集体决策程序,经费使用规范合理、手续完备、程序严谨。2.严格实行幼儿与教职工伙食费分账管理、独立核算制度,确保幼儿伙食费专款专用,每月向家长公示伙食收支与结余情况,主动接受家长与社会监督。3.规范资产管理与使用,实行专人负责、账卡物相符,定期开展资产盘点与维护,勤俭办园、按需添置,逐步完善设施设备、玩教具与生活物资配备,保障教育教学与幼儿生活需要。4.强化食堂食品安全全流程管理,严格落实园长食品安全第一责任人制度,规范执行“日管控、周排查、月调度”工作机制,严格执行陪餐制度,落实“十统一六到位”管理模式,严把食材采购、验收、储存、加工、分餐、洗消等关键环节,规范选用大宗食材供应商,全力保障幼儿饮食安全与营养健康。二、主要社会经济效益提供家门口的优质学前教育资源,培养身心健康、习惯良好、发展全面且爱集体、爱家乡、爱党爱国的幼儿,以及师德高尚、业务精湛、作风扎实且爱幼儿、爱教育、爱党爱国的教师;注重幼儿全面发展,“2025年六一儿童节童绘本剧展演”活动被陕西教育零距离、人民数字联播网等官方媒体相继报道,获得社会广泛关注;全年共培养区级教学能手两名,园级骨干教师若干;家园社协同,共育共赢,园所利用家长会、家长开放日、公众号等向家长进行家庭教育、安全健康教育指导,教师职业素养和园所管理水平获得家长和周边群众的广泛认可与高度赞誉;篮球课程形成园所特色,彰显办园品质,科学探究课程扎实开展,有序推进。三、存在问题及整改措施存在问题:1.部分家长幼小衔接理念存在偏差,过度侧重知识灌输,对幼小衔接的科学内涵认知不足。2.幼儿园西侧存在施工工地,施工产生的扬尘,对幼儿日常活动和园内环境造成一定影响。3.园门口“京东养车”存在卫生问题,周边易产生杂物、油污,影响园所周边环境整洁,对幼儿入离园环境造成一定影响。整改措施:1.开展幼小衔接专题宣讲、家长课堂,普及科学衔接理念,纠正家长认知偏差。2.主动与施工单位沟通协调,合理规避施工高峰时段;采取降噪、防尘措施,减少施工对幼儿日常活动和园内环境的影响。3.主动与店面沟通协商,督促其做好日常卫生保洁,及时清理杂物、油污;同时加强园门口周边巡查,及时清理散落垃圾,改善园所周边环境。四、下一步打算1.持续强化师资队伍建设,搭建三级三类人才培养平台,对接优质资源开展专项培育,不断提升教师队伍整体素养。2.深化家园协同共育,凝聚家园合力、携手同心,帮助幼儿科学做好幼小衔接,常态化强化幼儿良好行为习惯、学习品质培养,筑牢幼儿成长根基。3.以争创西安市一级幼儿园为目标,深耕保教质量,优化园所管理,规范标准、夯实基础,全力冲刺创建目标,推动保教工作提质增效。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |