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西安市雁塔区第三十一幼儿园

发布时间: 2026-03-31 15:53
单位名称 西安市雁塔区第三十一幼儿园
宗旨和业务范围 全面贯彻党的教育方针,按照保育与教育相结合的原则,遵循幼儿身心发展特点和规律,实施德、智、体、美、劳等方面发展的教育,促进幼儿身心和谐发展,同时面向幼儿家长提供科学育儿指导。为3-6岁幼儿提供学前教育服务。
住所 西安市雁塔区石驿路729号华洲城玖玺大观小区内
法定代表人 张焕武
开办资金 60万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市雁塔区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
0万元 220.95万元
网上名称 从业人数  38
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年本单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年度,我园以《幼儿园工作规程》和《纲要》为指导根据开学初制定的各项计划,努力将新的教育理念贯彻到教育实践中,走内涵发展之路,促进教育行为的优化,扎实做好各项工作,提升了幼儿园的整体教育实力,圆满地完成了各项工作。一、开展业务活动情况我园始终坚守“以游戏为基本活动”的学前教育理念,全面推进“五育融合”的园本课程体系建设。(一)教育教学活动1.课程构建科学化:通过德育、智育、体育、美育、劳育的有机融合,构建了“仪式教育+主题活动”的德育体系,常态化开展升国旗仪式及节日节气主题活动,将品德教育融入幼儿一日生活。智育方面,深化五大领域教学,特别是每周至少一次的数学领域游戏化活动,有效促进了幼儿科学做好幼小衔接。同时,依托户外大循环活动和分龄体育(小班篮球启蒙、中班篮球+体能、大班篮球+跳绳),构建了分层体育锻炼体系,全面增强幼儿体质。此外,还搭建了九个特色社团平台,为幼儿的个性化发展和艺术潜能发掘提供了广阔空间。2.环境育人显成效:本年度全面完成了园区硬件设施的优化升级,包括三楼卫生间改造、加装墙裙、二楼洗消间整改、多功能厅修建以及室内外玩具的补充更新。同时,从班级主题墙、区域设置到“一班一风”方案的制定与落实,全园环境创设焕然一新,为幼儿营造了安全、舒适、富有启发性的学习与生活环境。3.家园共育聚合力:本年度开展了形式多样的家园互动活动,包括开学初家长会、小班一对一家访、秋季运动会、家委会会议、家长进课堂、家长护学岗等十余次主题活动。这些活动让家长全方位参与到幼儿园的教育教学与管理中,有效增进了家园互信,期末家长满意度调查达到100%,并收到家长赠送的锦旗50余面,充分体现了家长对幼儿园工作的高度认可。(三)师资队伍建设我园高度重视教师队伍的专业成长与师德建设,建立了分层分类的培养机制。1.强化培训学习:本学年积极开展园本业务培训及师德师风培训,上学期共组织园内培训23次,选送教师外出参加专业培训9次,确保教师培训课时达标,持续更新教育观念。2.深化教研实效:严格落实“每周小教研、每月两次大教研”制度,常态化开展集体备课和游戏化教学观摩活动,以研促教,有效提升了教师的游戏化活动组织能力。在西安市微课大赛中,我园共有五节活动获奖,展现了教师队伍良好的专业素养。(四)安全管理我园牢固树立“安全第一、预防为主”的理念,构建了园长负总责的网格化全员安全责任体系。1.隐患排查常态化:全年定期开展全园安全隐患排查20次,建立详细台账,对发现的问题实行闭环管理,整改到位率达100%,确保监控设备、消防器材、逃生通道等安全设施始终处于良好状态。2.应急演练实效化:定期组织开展消防、防暴、防震等各类应急演练5次,切实提升了全体师幼的安全防范意识和自救自护能力。全年无安全责任事故、无食品卫生事件发生,确保了校园环境的平安稳定。(五)食堂管理我园始终将幼儿“舌尖上的安全”放在首位,实施科学规范的膳食管理。1.制度健全,操作规范:严格执行食材采购验收、索证索票及48小时留样制度。通过召开膳食委员会及大宗食材供应商招投标会议,规范了食材采购流程,并签订了相关合同。食堂人员全部持证上岗,操作规范。2.营养均衡,科学搭配:根据幼儿生长发育需求,科学制定带量食谱,确保营养均衡、搭配合理,并定期开展营养分析,切实保障幼儿的营养供给。全年未发生任何食源性安全事件。(五)卫生保健我园坚持以幼儿健康为核心,严格落实各项卫生保健制度。1.日常保健精细化:依据《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》等规定,制定了详细的卫生保健工作实施细则。严格落实幼儿体检、晨检及全日巡查制度,入园体检率达100%,有效做到了疾病的早发现、早隔离、早诊断。2.传染病防控严密化:针对流感、手足口病等季节性传染病,健全防控预案,规范处置流程。坚持每日对教室、食堂、卫生间等区域及玩具、餐具、毛巾等物品进行严格通风消毒,并做好记录。全年无聚集性传染病发生,为幼儿健康构筑了坚实屏障。二、取得的主要社会效益在2025年获评“西安市二级幼儿园”,家长满意度100%,家园社协同育人格局深化,251名幼儿得到全面发展,赢得良好社会口碑。财务收支规范透明,经费专款专用,资产管护到位,设施升级集约高效,实现财政资金使用效益最大化,保障园所平稳运行。三、存在问题及改进措施1.设施设备需持续优化:尽管硬件升级成效显著,但随着使用频次的增加,设施的日常维护和功能室的深度开发利用仍需加强。改进措施:建立设施设备定期巡检与维护制度,责任到人。定期组织特色活动,充分发挥其育人价值。2.新入园幼儿适应性问题需更精细化关注:一对一家访有效缓解了新生入园焦虑,但针对不同适应情况的幼儿,个别化教育策略仍需深化。改进措施:基于家访收集的详细信息,建立新生适应情况跟踪档案。教研组重点研讨,针对性地调整小班初期教育教学策略,帮助每一位幼儿更好地适应集体生活。四、下一步工作打算1.规范管理,提升内涵:巩固首年运营成果,进一步完善各项规章制度与工作流程,提升精细化、科学化管理水平。2.聚焦质量,深化课改:持续深化游戏化教学改革,深入落实五育融合,基于幼儿发展评价,不断优化园本课程体系,促进保教质量内涵式发展。3.坚守底线,确保安全:持续常态化开展安全隐患排查与应急演练,加强设施的日常维护与巡检,坚决守住平安校园底线,为幼儿提供长期稳定的安全保障。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 2025年度获评“西安市二级幼儿园”
接收捐赠资助及使用情况