西安商贸旅游技师学院
发布时间：
2026-03-31 15:39
| 单位名称 | 西安商贸旅游技师学院 | |
| 宗旨和业务范围 | 培养中、高级技术人才，提高社会职业素质。专业技能培训·中专学历教育。<酒店管理/烹饪/食品工艺/中文导游/财会/计算机及应用/电子商务/商业企业管理> | |
| 住所 | 西安市碑林区南关正街99号 | |
| 法定代表人 | 梁莅 | |
| 开办资金 | 1801.39万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市商务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1479.49万元 | 1588.65万元 | |
| 网上名称 | 西安商贸旅游技师学院.公益 | 从业人数 95 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年我单位各项工作开展情况一、实施“质量提升工程”，助力学校持续稳步发展一是优化专业发展建设，服务产业转型升级。积极落实国家专业教学标准，部署推进专业设置与产业需求对接、人才培养与市场需求对接的“双对接”，全面修订《人才培养方案》7个，教师主编或参编专业教材11类，通过调整优化专业建设，更好地满足产业转型升级的需求。二是加强师资队伍建设，实施人才强校战略。学校秉持引育并重的理念，多措并举强化师资队伍建设。特邀四位国家级行业大师担任客座教师，同时聘任一名法治副院长，为师资队伍注入新兴力量。两名教师分别荣获第三届全国职业技能大赛陕西省选拔赛餐厅服务和中式烹调赛项的冠军，彰显了教学实战的显著成效。此外，学校常态化举办涵盖党建工作、群团队伍建设、应急事件处置、学生心理健康教育及校企合作深化等多领域的专题讲座，并邀请同类院校校长到校交流分享经验2次。通过层层递进、精准发力的方式，有效推动教师队伍整体素质与综合能力的全面提升。三是逐步优化招生结构，不断提升高端就业。2025年全年招生779人，完成全年招生计划的195%，实现了良性循环发展的职业教育新格局。举办毕业生双选会二次，企业提供岗位与毕业生人数需供比超过10：1，学生就业率稳定在100%、专业对口率为95%以上。二、实施“产教融合工程”，大力推进校企、校校深度合作一是深入企业走访调研，大力推进校企合作。学校领导班子及系主任、招办主任、教务处长、骨干教师等开展调研走访活动，共计调研企业15家，实地了解企业生产状况及人才需求，找准人才培养方向，调整专业建设思路，进一步拓宽校企合作渠道。二是深入开展产教融合、提升职业教育质量。与西安志宽食品有限公司、陕西振彰食品有限公司、杭州合穗科技有限公司签订校企合作协议，深度开展产教融合，大力实施校企“双元”育人。三、实施“治理创新工程”，营造安全和谐校园环境一是深化管理体制改革，纵深推进依法治校。修订完善《学院安全管理责任清单》、《安全管理体系》、《舆情处置应急管理办法》等制度，形成系统完备的管理体系，全面激发学校办学活力,不断提升管理效能。二是提升后勤服务质量，优化校园保障供给。聚焦师生核心需求，升级校园基础设施运维机制，常态化开展教学楼、宿舍楼水电安全巡检与维修，保障教学生活平稳有序；细化食堂服务标准，优化菜品结构与营养搭配，提升师生就餐满意度，优化校园生态环境，打造整洁优美、宜居宜学的校园空间。三是维护校园和谐稳定，筑牢校园安全防线。贯彻落实国家、省市及局党组安全维稳工作部署，完善安全管理制度与应急机制。定期召开校园安全专题会布置工作；每周检查食堂安全，确保人员证件齐全、采购台账明晰、食材来源可追溯；雨季重视防汛，密切关注雨情。全年组织30次校园安全大检查，检查8项安全隐患并全部整改，开展2次三防大演练，召开11次涉校园安全会议。同时，健全信访制度与运行机制，协调部门回应各界诉求，将学校安全工作抓紧抓细抓实，让学生、家长和社会安心。二、取得社会效益一是帮扶创建乡村品牌，助力乡村振兴发展。学校与临潼小金乡开展技能帮扶，学院一名干部长期驻村服务群众。实施农业户籍人员技能培训，提升乡村振兴技术人才技术技能。二是发挥社会服务职能，全面开展业务培训。选派教师赴阿里普兰县开展技能培训支教工作。2025年，完成培训1168人次，其中完成在校生培训1123人次，完成社会人员培训45人次（阿里普兰县农牧民培训29人次，退役士兵培训1人次，其他15人次），充分发挥技工院校培训资源优势。在校生参加技能等级认定836人，社会参加技能等级认定15人。三是培养专业技能人才，服务本地经济发展。西安市商务局、商贸领域各企业为学校发展提供了持续的增长动力与宽阔的发展路径，一次性就业率一直保持100%，企业提供岗位与毕业生人数供需比超过10:1，学生就业方向包括国字号单位、兄弟院校教师、自主创业等，社会影响力与美誉度进一步提升。三、存在问题教学场地不足，影响办学及人才培养。四、下一步努力的方向2026年工作计划一是持续深化党建引领。继续加强党建引领办学，在原有基础上进一步开展形式丰富、独具特色的的党建活动，同时做好多渠道活动宣传，夯实党建商贸名片。二是加强师资能力提升。教师能力是确保学校保持办学特色，具备竞争力的根本。持续为教师赋能，提升教师专业技术能力，不断推动教师与行业的融合。三是全面深化校企合作。建立双向服务管理机制，通过强化实践教学积极主动对接市场要求，进一步提升学生的动手能力，让学生就业更具优势，推动学院教科研，提升教学质量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |