西安国际港务区陆港第四幼儿园
发布时间：
2026-03-31 15:27
| 单位名称 | 西安国际港务区陆港第四幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 陕西省西安市国际港务区骏马路汇悦城小区旁 | |
| 法定代表人 | 强晓燕 | |
| 开办资金 | 100万元 | |
| 经济来源 | 举办单位全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安国际港务区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 129.89万元 | 77.01万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 51 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，陆港四幼在上级有关部门的关心指导下，在园务管理、队伍建设、保教质量、保健安全、后勤保障及家园共育六大领域精准发力，各项工作安全有序、高效推进，圆满完成了本年度工作。现将本年度各项工作开展情况总结如下：业务开展情况精细管理提效能，品牌传播树形象1.高效化管理落地见效本年度，各部门推进流程化管理，以教职工需求为导向收集反馈，优化保育、后勤等核心流程并动态更新。落实“周计划-月总结”模式，将园务会决策纳入督办台账，用“三色管理”跟踪，重大事项完成率达100%。坚守科学民主决策原则，保障教职工权益，园务公开透明率100%，凝聚发展合力。2.品牌化传播亮点纷呈本年度，宣传部门秉持“内容为主、安全为基、创新为要”思路，在原有宣传体系上创新。新增“叙事小记”栏目，传递教育理念。落实“三审三校”制度，巧用排版工具，规划特殊时段推送节奏。本年度推送稿件近90篇，区级及外媒采稿近20篇，超额完成目标，提升园所美誉度与认可度。师德为魂强素养，分层培养促成长1.分层培养精准赋能本年度落实“周三学习日”，成熟型与成长型教师隔月交替参加集中培训，开展园级培训14场，组织外出培训18批次，超300人次参训。通过多种形式构建学习共同体，为成熟型教师搭建科研平台，为成长型教师开展专项培训8次，建立多维评价体系衡量教师成长。2.科研能力稳步提升本年度开展教研活动20次，锁定核心痛点，采用多种组合模式，使教研氛围转变，教师能力提升。基于幼儿兴趣探究产生课程故事，结合“青蓝结对”锻炼教师能力，收集可视化成果，增强教师研究与教学转化能力。聚焦游戏优课程，科学保教促发展1.课程建设深化推进我园遵循“建构－实施－反思－调整－再实践”路径，复盘上一学年课程，聚焦“自然生活课程”园本化建设，统筹规划课程体系，三个年级完成9大主题活动优化升级。建立“多维联动”完善机制，呈现课程成效。挖掘教育资源，开展实践活动引导幼儿。通过观察、探究等主动建构经验，让陈鹤琴“活教育”理念落地，提升幼儿探究等能力。2.游戏质量持续提升紧扣幼儿特点与园本课程脉络，建构户外与室内游戏空间。新增酷跑组合器械，满足多元运动需求，提升身体素质与协调性。增添本土化等低结构材料，拓宽幼儿创造空间，激发探索欲望。定期补充更新区域材料，推行“观察在前、支持在后”策略，开展10次游戏案例专题研析，提升教师专业能力，促进幼儿游戏水平与自主学习能力发展。严守底线护健康，科学保健强保障1.保健管理扎实到位本年度，保健部门推进幼儿健康管理工作。健全档案体系，完成“电子+纸质”双档案建立；抓实体检，分析评价数据并反馈，为特殊幼儿制定干预方案；筑牢消毒防线，严格执行制度，做好记录；强化传染病防控，增加消毒频次，落实追踪制度，开展应急演练和健康宣传活动，凝聚家园合力。2.膳食安全严格规范我园严守食品安全线，对关键环节全流程管理，开展自查，立行立改。科学制定周食谱并公示，满足营养需求。培养幼儿饮食健康素养，搭建家园沟通桥梁，召开伙委会会议，征集意见优化安排。对食堂人员开展培训和应急演练，保障幼儿饮食安全与健康。夯实保障守安全，精益管理提效能1.安全管理筑牢防线本年度，我园将安全放在首位，以精细化、信息化细化管理网络和预案，签订责任书，压实责任。引入信息化技术，在重点部位运用巡更器等，实现安全巡查实现实时、规范化、痕迹化管理，提升安全防控精准度与实效性。日常严格执行门禁核验等制度，早发现、早整改隐患，本年度排查并整改8处安全隐患。同时重视园舍环境等维保，完成240余次维保，保障园舍环境安全，为幼儿打造安全空间。2.后勤保障精益高效本年度秉持精益管理原则，完善后勤保障体系。一方面，细化“比价采购”机制，实现物资全流程线上闭环管理，落实“以旧换新”等制度，减少资源浪费；另一方面，建立巡检维护机制，处理故障隐患，杜绝资源损耗。开展2次节能宣传活动，评选“节能班级”，强化节能意识。后勤团队提升响应效率与保障质量，完成20余次后勤保障任务。深化合作聚合力，家园共育促成长1.分层分类家园活动丰富多元我园构建分阶段、立体化家园沟通模式，通过多元渠道搭建家园互动桥梁。创新活动形式，开展特色活动，推行参与策略，吸引1800余人次家长参与，提升家园共育实效性。2.家长资源库建设成效显著本年度结合家长特征，建立家长资源库，拓宽资源展示与联动渠道。通过直播、公众号分享育儿知识，搭建共享桥梁。搭建实践平台，邀请24名家长志愿者参与工作，鼓励家长参与特色活动，构建育人格局，扩大家园共育影响力。取得社会效益本年度，陆港四幼在上级部门支持下，在园领导正确领导下，在全体教职工的辛勤努力工作和团结协作下，评定为西安市一级园，荣获西安浐灞国际港2025年度家访工作先进集体，荣获西安浐灞国际港2025年度心理健康教育工作先进集体，荣获西安浐灞国际港2025年度教科研工作先进集体。存在问题及下一步打算在全体教职工的共同努力下，本年度园所各项工作取得了阶段性成果，但也存在部分细节工作落实不够精细、课程创新力度有待加强等问题。下一步，我们将总结经验、正视不足，持续聚焦高质量发展目标，深化改革创新，优化工作举措，为幼儿健康成长与园所长远发展筑牢根基，携手共绘更加壮丽的发展图景。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 西港发〔2022〕52号西安国际港务区管理委员会关于设立西安国际港务区陆港第四幼儿园的批复食品经营许可证：有效期至2027年11月03日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 被授予西安市一级园荣获西安国际港务区平安校园荣获西安国际港务区2023年度家访工作先进集体荣获西安国际港务区卫生先进单位荣获西安市2024年游戏改革试点幼儿园荣获西安浐灞国际港2025年度家访工作先进集体荣获西安浐灞国际港2025年度心理健康教育工作先进集体荣获西安浐灞国际港2025年度教科研工作先进集体 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |