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岚皋县城关初级中学

发布时间: 2026-03-31 15:33
单位名称 岚皋县城关初级中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,促进基础教育发展;初中学历教育。
住所 岚皋县城关镇老北街2号
法定代表人 龚凌云
开办资金 3034万元
经济来源 全额拨款
举办单位 岚皋县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
3186.49万元 3086.25万元
网上名称 从业人数  130
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和《实施细则》的情况;于2025年9月按规定申请变更登记了法定代表人和开办资金。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在岚皋县教育体育局的领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,严格遵守各项法律、法规和政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,主要情况如下。一.开展的具体业务活动。(一)夯实教学常规,推动教师发展。1.狠抓基本常规管理。对教师的备课、作业批改每月一大查、两周一小查,对早、中、晚课堂教学情况坚持每天巡查;组织进行了月考、期中考试,并对质量进行现状分析,找准原因与问题,分年级组召开质量分析会。2.加强九年级工作管理。对九年级教学常规工作进行了针对性检查,恢复手写教案,每周查看课堂准备情况,采取推门听课的形式加强教师课堂效果检查,在开学、月考后召开九年级教师会、家长会、质量分析会,组织九年级全体教师参加中考培训活动等。3.紧盯中考目标,完善中考奖励机制。县级中考奖励之外,海亮相关奖励的60%专项用于九年级中考奖励;对在中考中取得突破性成绩、作出重大贡献的班主任和教师,在职称晋升中予以加分。4.深化教学改革,打造提质增效组合拳。以课堂改革、AI赋能、海亮资源加持、教师科学评价为抓手,推动教学从“以教为中心”向“以学为中心”转变。充分认识到人工智能辅助教学是县城学校实现弯道超车的重要契机,推动AI教学应用取得实质性突破,让教师从重复性劳动中解放出来,将更多精力投入到学生的个性化引导和情感关怀中。5.打造海亮班特色名片,坚持综合素质发展导向。建设海亮班既是上级要求,更是我校打造办学特色的重要抓手,要形成差异化发展,让优秀学生获得更大的成长空间,也让任课教师在教学实践中提升专业能力。6.做实教共体共建工作,突出共研核心。深入推进教共体“五共”工作,重点抓实教研共建,充分展现我校的办学价值和专业地位。7.加快青年教师培养,树立鲜明的考核导向。为青年教师搭建成长平台、压上工作担子,逐步落实“多劳多得、优劳优得”的分配机制;对教学成绩长期落后、工作敷衍推诿、消极躺平的教师,将依规予以调岗,情节严重的建议调出。(二)深化德育工作,全面推进素质教育。1.聚焦突出问题,强化日常德育管理。重点整治学生欺凌、不文明言行等问题,营造风清气正的校园氛围。2.坚持活动育人,抓实学生心理健康教育。通过丰富的校园活动渗透德育内涵,高度重视学生心理健康工作,坚决杜绝心理健康问题成为我校的突出短板。3.加强班主任队伍建设,做好梯队培养。制定班主任队伍建设的长期规划和阶段性目标,提升班主任的专业能力和管理水平。4.推进智慧校园建设,实现学生智能化管理。严格按照智慧校园建设要求,完善学生管理信息化体系,提升德育管理的精准度和效率。二.取得的主要社会效益和经济效益。2025年春季我校共有学生2092人,其中九年级689人顺利参加中考,社会反应良好。同时在我校全体教职工的共同努力下,安全管理、后勤保障、卫生及其他工作都得到了稳步推进,实现了学校的稳定、教师的敬业、家长的满意、学生的乐学。三.存在的问题及改进措施。(一)存在问题。1.学校管理层面:精细化管理需要继续加强。2.教育教学方面:师生评价方式不够科学,教研工作落实不到位。(二)改进措施。1.学校管理层面:强化常规制度建设;结合学校实际,进行整体规划,制定学校近期、远期发展目标;实行以分块梯级管理为主,分条分线管理模式,充分发挥学校、中层、年级、班级的工作积极性,力求人人有事做,事事有人管;加强教师队伍建设与管理,使教师自觉遵守组织纪律,共同维护教育尊严。2.教育教学方面:多种评价方式并存,尤其要注重过程性评价;教研活动落到实处要从管理者身上加强。四.下一步工作思路。(一)继续加强师德师风建设,完善学校考勤制度、职称考核和晋升制度、评优选模制度、绩效工资考核办法。(二)要全力保证中考成绩,同时尽力做好职中招生工作。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况