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铜川市福利彩票发行中心

发布时间: 2026-03-31 15:27
单位名称 铜川市福利彩票发行中心
宗旨和业务范围 为筹集社会福利公益资金、发展社会福利事业。福利彩票发行、指导、监督、宣传、促销、业务人员培训、环境优化销售网络的布设、调整、管理制度制定福利销售设备的维修、维护投诉受理、突发事件处置
住所 铜川市新区齐庆路2号
法定代表人 刘志久
开办资金 2925.39万元
经济来源 自收自支
举办单位 铜川市民政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
3006.5万元 2938.64万元
网上名称 从业人数  3
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、业务工作开展情况(一)营销宣传精准发力,品牌影响力持续扩大节点营销成效显著:紧扣春节、国庆等重要节假日,策划实施系列特色营销活动。1月春节期间,组织30家站点在花月荟景区搭建15个销售展台,开展刮刮乐中型卖场活动,实现销售额150万元;动员60家站点参与省级即开票销售比赛,部分站点放弃节假日休息全力拓展销售。10月国庆长假期间,协调城管、公安、消防等部门,在新区阳光广场举办“福彩公益行大爱在铜川”户外宣传推广活动,投入专业销售团队40人、搭建销售帐篷20顶,同步开展现场销售、彩民互动等活动,全面传播福彩发行宗旨与民政工作理念。专项活动协同推进:严格落实省中心统一部署,配合开展3D游戏6000万元大派奖、快乐8“喜迎华诞嘉年华”“感恩有你岁末同欢”等系列主题活动,通过组织集中培训、专管员逐站动员等方式,确保活动落地见效。其中,3D游戏派奖活动开展32期,累计销售442.29万元,期均销售13.82万元,环比增长43.89%;7月双色球“盛夏狂欢复式豪礼800万元大回馈”活动期间,通过多层级培训引导站点运用新媒体宣传,当月销量突破300万元,创全年单月最高;12月配套开展“铜川市福彩快乐8选二中二,加奖来袭!”活动,实现销量净增2000万元,投产比达1:8,为年度任务完成提供坚实支撑。公益宣传深度融合:以公益实践强化品牌认知,3月学雷锋日在新区祥和园彩票销售厅组织开展爱心理发、义诊、公益宣传等志愿服务;8月投入省、市级福彩公益金52.5万元,资助105名家庭困难大学新生入学;11月联合省健康养老产业投资有限公司开展“福彩暖民心司法保平安”银龄行动,同步推进刮刮乐销售、公益宣传、法治微课堂、法律咨询等服务,实现公益价值与品牌传播双赢。(二)营销培训体系健全,队伍专业能力稳步提升分层分类开展培训:组织全市投注站参与3D游戏大派奖、双色球800万元回馈等专项活动培训,其中双色球营销培训达9场次,确保站点熟练掌握活动规则;安排5名专业培训师进站开展营销技能培训,覆盖全年各重点营销节点;组织全体员工及站点销售人员参加线上《责任彩票教育》与安全生产培训,强化政策理解与安全销售意识。强化骨干队伍建设:选派3名市场专管员参加全省技能培训及考核,提升市场管理能力,全年累计巡检站点6000余次,重点加强营销策略、新媒体宣传等实操指导;积极参与行业技能竞赛,上报全国快乐8营销游戏技能大赛作品2个,组织培训师参与陕西福彩学院视频微课征集,上报作品7个、获奖5个,以赛促学提升队伍专业素养。(三)渠道管理规范有序,服务保障能力持续增强严格落实整治要求:按照省中心《全省福利彩票市场规范整治工作方案》,由市场专管员牵头对全市传统销售网点及自助便携式销售网点开展逐站排查,填写专项巡查记录表,同步加强工作人员纪律教育,经排查未发现违规违法销售行为,市场环境持续净化。稳步拓展销售渠道:推行市场专管员分片负责制,通过张贴招募公告、线上平台发布信息等方式,全年新增投注站点17家;加快站点标准化建设,全市标准化站点占比达80%以上,成功打造福潮店9家、商业综合体站点1家、户外销售亭1家,渠道布局持续优化。二、主要社会经济效益2025年全市累计销售福利彩票14828.15万元,同比增加276.46万元,增幅1.9%,全省排名第二。其中,电脑票销售10949.06万元,同比增加410.43万元,增幅3.89%,全省排名第一(双色球3253.21万元,降幅1.75%;3D游戏3552.49万元,降幅15.62%;快乐8游戏4113.53万元,增幅37.81%;七乐彩29.83万元,降幅9.2%);即开票销售3879.09万元,同比减少133.97万元,降幅3.34%,全省排名第五。三、存在的问题与短板1.市场发展基础受限:受人口负增长、青壮年人口外流、老龄化加剧等因素影响,彩票消费市场潜力不足,增长动力有待进一步激发。2.渠道创新力度不够:业态合作经验欠缺,与商业综合体、新兴消费场景等融合不够深入,渠道拓展的广度和深度有待提升。四、整改措施(一)拓展线上引流。充分利用微信朋友圈、抖音、小红书、快手等app,宣传福彩公益等内容,通过增加粉丝量,强化线上引流能力,将线上客户转化为实际的消费客户,实现市场潜力的增长。(二)持续开发市场。坚持在有条件的空白乡镇市场布设投注机,填补市场空白,科学安排我市福彩投注站经营布局,提高站点销量。五、2026年度工作计划2026年,中心将以高质量发展为主题,紧扣“渠道拓展、营销创新、服务提质、品牌强基”工作主线,全力冲刺年度销售目标,推动全市福彩事业实现新突破。重点做好以下工作:(一)深化渠道拓展,筑牢销售基础1.拓宽合作维度:主动对接商业综合体、超市、便利店等业态,增设标准化销售站点,构建“就近购彩”服务网络;在车站、公园、社区等人口密集区域,规划建设兼具彩票销售与便民服务功能的特色销售亭,丰富渠道服务形态。2.优化渠道布局:持续推进站点标准化、差异化建设,扩大福潮店、主题站点覆盖面,针对空白区域加大招商力度,提升市场覆盖密度,平衡区域发展差距。(二)创新营销模式,激活市场活力1.强化新媒体赋能:依托抖音、微信公众号、微博等平台,制作玩法科普、公益纪实等趣味化、场景化宣传内容,培育年轻购彩群体;探索直播互动、线上社群运营等新模式,提升品牌线上曝光度与用户粘性。2.精准对接客群需求:针对不同年龄段、消费习惯的客群定制专项活动,为青年群体提供销售培训与购彩优惠联动服务,为老年群体开展线下玩法讲解、互动体验活动,提升各类群体参与度。3.深化节点营销策划:围绕重要节假日及省中心派奖活动,制定本地配套营销方案,策划开展规模化户外推广、主题卖场等活动,营造浓厚市场氛围,拉动销量增长。(三)提质服务水平,优化消费体验1.强化人员能力建设:建立常态化培训机制,重点开展服务规范、新媒体营销、应急处置等方面培训,定期组织业务考核,对优秀销售人员给予表彰奖励,提升服务专业性与主动性。2.优化产品服务供给:紧盯市场需求与彩民反馈,配合省中心推进产品玩法创新,推出更具趣味性、参与性的投注方式;简化和完善中奖兑奖服务,提升彩民消费体验。(四)强化资金保障,规范财务管理1.提升资金使用效能:制定精细化预算管理方案,严格控制公用经费、营销支出等成本,压缩非必要开支,确保资金向核心业务、重点活动倾斜。2.拓宽资金筹措渠道:主动对接财政、民政等部门,争取政策与资金支持;探索与企业、社会组织开展公益冠名、联合活动等合作,弥补经费缺口,增强发展保障能力。(五)厚植公益内涵,强化品牌建设1.打造公益示范项目:聚焦养老、助残、助学等重点领域,策划实施“福彩公益行”系列活动,走进社区、学校、敬老院开展帮扶捐赠;持续优化困难大学新生资助项目,扩大公益覆盖面与影响力。2.健全公益传播机制:制作福彩公益金使用纪实宣传片、年度公益报告等宣传材料,通过官方平台常态化发布;组织“公益开放日”活动,邀请市民代表、媒体探访公益项目实施地,全面展现福彩“取之于民、用之于民”的公益属性,提升社会公信力与品牌认同感。下一步,我中心将坚决贯彻落实省福彩中心与市民政局的工作部署,正视短板、精准发力,以更务实的举措、更扎实的作风推动各项工作落地见效,为全市福彩事业高质量发展和地方公益事业进步作出更大贡献。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
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