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西北大学第一医院
西北大学第一医院
发布时间:
2026-03-31 15:24
单位名称
西北大学第一医院
宗旨和业务范围
为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。预防保健科、全科医疗科、神经内科、呼吸内科、心血管内科、消化内科、普通外科、神经外科、骨科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、皮肤科、医学美容科、重症医学科、急诊医学科、麻醉科、医学检验科、病理科、医学影像科、中医科、疼痛科、传染科、药剂科。
住所
西安市东郊咸宁东路512号
法定代表人
贾延
开办资金
24993.18万元
经济来源
差额拨款
举办单位
西北大学
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
35792.19万元
37629.93万元
网上名称
西北大学第一医院
从业人数 1101
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2025年度,我院认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,能够及时按照要求进行变更登记。严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2025年,我院在校党委的坚强领导下,全院干部职工团结奋进,各项工作取得显著成效。现将年度工作总结如下:一、亮点工作及突出业绩(一)围绕技术创新,驱动内涵发展聚焦医学新领域与业务空白,持续优化胸痛、卒中、创伤三大中心救治流程,急救效率与成功率不断提升。推进多项高难度技术临床应用,如脑科病院基因药物治疗帕金森病等,填补医院及区域空白。人体器官捐献,取得“零突破”。120急救团队心脏骤停抢救成功率位居全市急救分站首位。(二)聚焦“突破性”成果,科研工作迈上新台阶系统布局科研教育,构建以创新与人才为核心的发展生态。省级科研项目、参与省级多中心研究、高质量论文发表实现倍数增长,科研经费增长66.7%,获批省部级科研项目,发表SCI论文、核心期刊论文,授权专利,横向课题与发明专利实现医院零的突破。聘任学校23位特聘研究员,强化学术支撑。推进助理全科医生培训基地申报,开展教学培训3场、竞赛5次,师资能力持续提升。承接医学院见习教学,学生满意度达95%。举办省级学术会议11场,开展专题讲座,承办省级继续教育项目5项,促进医教研融合,扩大学术影响。(三)凝聚职工精神力量,塑造医院文化品牌结合新时代高质量发展与大学附属医院定位,重塑医院文化核心理念体系。通过全员参与、多轮研讨与专业设计,确立以“尚德、仁爱、博学、精医”为内涵的新院训,设计融合医院特色与大学精神的新院徽,明确以“省内一流、国内领先的高水平研究型医院”为愿景,以“守护人民健康,践行社会责任;担当育人使命,传承卓越精神”为宗旨的理念系统。此项工作统一了全院价值追求与行为导向,为高质量发展注入持久文化动力。二、主要工作与成效(一)坚持政治引领,筑牢发展根基深化政治理论学习,强化党建引领。夯实组织基础,提升党建质量,发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。深化廉政建设,扎实开展学习教育,完成反馈问题整改,开展“作风效能提升年”活动,作风持续向好。(二)聚焦主责主业,推动高质量发展1.优化学科布局。重点打造脑科、骨科领军学科,建设心血管内科等三个特色学科,筹划发展细胞治疗等新兴学科。麻醉科创建为省级临床重点专科,卒中中心通过三级评审,新增省级创新工作室,专科特色与区域影响力增强。2.加强人才建设。出台人才制度6项,引进高层次人才19名,选派2名骨干外出研修。3.完善医疗质量安全体系。修订诊疗规范121项,四级手术多学科讨论率达97.6%,肿瘤TNM分期评估率、感染性休克集束化治疗完成率均达100%。强化重点环节监管,落实质量分析与不良事件通报机制。4.提升护理服务质量。开展专项检查284次,上报不良及隐患事件318起。组织培训33次,完成29人专科培训。完成专科会诊127次。智慧护理稳步推进,完成线上咨询703例、上门服务91例。获全国质量管理大赛奖项4项。5.优化综合质量考核。制定年度考核方案,构建分层分类考核架构。加强关键指标监测与动态调整,形成管理闭环。优化人才评价机制,建立多元化评价路径。6.夯实综合管理与保障。院领导深入一线解决问题,召开推进会22次。降本增效成效显著,水、电消耗量同比下降。完成HIS系统升级,优化门诊服务功能,5G+远程医疗项目通过国家验收。规范医疗废物处置,开展应急演练12次。7.优化服务模式。创建“党员示范岗”,推广“六个多”服务,实行“全院一张床”管理,推出周末免费门诊。全年医疗纠纷数量与赔付金额实现“双下降”。8.推进重点项目。全力攻坚三甲创建、东扩建设及国家项目申报。三甲评审分值提升;“设备更新”项目获省发改委立项;土地过户手续稳步推进。9.履行社会责任。开展科普义诊323场,服务群众22万余人次。对口支援西藏阿里及凤县8家医联体单位,培训基层人员1900人次。与西京、唐都医院建立军民融合医联体。选派4名干部驻村帮扶助力乡村振兴。10.凝聚职工合力。完成工会换届,发挥群团纽带作用。组织多样文体活动,丰富职工生活。三、存在问题一是精细化管理与运营效率仍有提升空间,部分流程存在堵点,资源配置精准度与使用效率需进一步优化。二是人才队伍结构矛盾仍存,高层次人才储备与顶尖学科影响力有待加强,国家级重点专科仍是空白,原始创新能力亟待提升。三是医教研协同水平与高水平大学附属医院要求仍有差距。四是医院新文化体系的宣贯落地仍需持续深化。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
医疗执业许可证登记号:43520373961010211A1001有效期限:自2023年6月12日至2032年1月22日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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