陕西省宝鸡公路管理局陈仓公路管理段
发布时间：
2026-03-31 14:14
| 单位名称 | 陕西省宝鸡公路管理局陈仓公路管理段 | |
| 宗旨和业务范围 | 为公路畅通提供养护与路政管理保障。公路养护；路政管理。 | |
| 住所 | 宝鸡市陈仓区虢镇西关 | |
| 法定代表人 | 张永涛 | |
| 开办资金 | 617万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 陕西省宝鸡公路管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 340.7万元 | 459.8万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 44 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）抓实日常养护，持续优化路域环境我段严格履行公路管养职责，全年管养公路总里程65.89公里，其中244国道40.39公里、310国道25.5公里，含二级公路55.94公里、三级公路9.95公里；同步管养桥梁24座、涵洞187道。全年公路及附属设施运行平稳、状态良好，未发生安全隐患及通行故障，有效保障辖区干线公路安全畅通，路域环境持续改善。（二）强化党建引领，筑牢发展根基始终坚持党建与业务深度融合，以高质量党建引领公路养护工作高质量推进，从思想、纪律、队伍、服务等多方面发力，全面提升党建工作质效。坚持党建与业务深度融合，以高质量党建引领公路养护高质量发展，从思想、纪律、队伍、服务等方面全面提升党建工作质效。1.深化理论武装，夯实思想根基严格落实“第一议题”制度，依托“三会一课”、主题党日、专题学习、读书班等形式常态化开展理论学习。全年组织集中学习20余次，参与近300人次。严肃党内政治生活，高标准召开组织生活会，扎实开展民主评议党员，凝聚思想共识，为工作开展提供坚强政治保障。2.压实廉政责任，严守纪律底线压紧压实党风廉政建设主体责任，细化责任清单，筑牢廉政防线。全年开展廉政警示教育10余次，强化纪律意识。主动配合市局督查，对8类22条反馈问题全面整改到位。严格执行“三重一大”、集体研究、末位表态等制度，确保决策科学规范，营造风清气正的工作氛围。3.夯实基层基础，激发队伍活力深入推进“四强”党支部创建，打造行业特色党建品牌，提升基层党组织战斗力。规范党员教育管理，5名入党积极分子培训合格。11月4日顺利完成党支部换届选举，选优配强支部班子。领导班子带头落实“一线工作法”，深入养护现场办公，解决职工实际问题10余条，队伍凝聚力显著增强。4.深化文明创建，树立行业形象积极融入全国文明城市创建，组织开展社区志愿服务、创文宣传、防诈骗科普、环境整治等活动。加大宣传力度，全年在各级媒体刊发稿件40余篇，展现一线养护新风新貌，弘扬行业正能量，树立良好公路形象。5.践行初心使命，办好民生实事聚焦群众急难愁盼，全力破解历史遗留问题。历经3年多、40余次协调对接，完成1号住宅楼用地调整、测绘、验收等工作，于2025年3月为28户住户成功办理不动产登记证，切实解决群众多年难题。6.规范档案管理，提升管理效能健全档案管理体系，新增105个标准档案柜，改善存储条件。实现党务、行政、业务档案集中统一管理，全年归档文书档案149盒、发文汇集34盒、科技档案108盒、会计账簿133册、会计凭证675册，档案管理更加规范高效。7.理顺管理体制，化解历史包袱10月14日召开家属楼业主大会，选举产生新一届业主委员会，实现业主自治管理。按每平方米26元标准预收取暖费，终结单位长期补贴历史，卸下管理包袱，为单位高质量发展扫清障碍。（三）压实安全责任，抓实安全生产管理始终把安全生产摆在突出位置，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，健全管理体系、强化隐患排查、提升应急能力，全力筑牢公路安全防线，全年未发生安全生产责任事故。1.健全安全管理体系，压实防控责任坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，健全体系、排查隐患、提升能力，全年未发生安全生产责任事故。2.健全安全管理体系，压实防控责任成立安全领导小组，完善规章制度，专人负责安全资料管理。层层签订责任书，定期召开安全例会，常态化开展安全培训，压实各级安全责任。强化隐患排查整治，防范安全风险，坚持班前5分钟安全教育，加密隐患排查频次，节假日、恶劣天气加大巡查力度。建立隐患台账，明确整改时限与责任，实现即查即改、闭环管理。2.开展应急实战演练，提升处置能力4月25日联合第二机械化养护中心开展公路应急抢险演练，模拟灾害场景，围绕指挥调度、现场处置、协同配合开展实操，全面提升应急队伍快速响应和科学处置能力。3.加强安全宣传引导，营造浓厚氛围以“安全生产月”为契机，围绕“人人讲安全、个个会应急”主题，通过咨询台、横幅、宣传彩页等开展宣传，发放资料180余份，接受咨询20余人次，营造全民参与平安公路建设氛围。4.严守值班值守纪律，保障信息畅通严格执行24小时值班和领导带班制度，突发情况第一时间处置、及时报送信息，杜绝迟报、谎报、瞒报、漏报，确保道路通行信息及时准确。二、取得的主要社会、经济效益围绕310国道、244国道共65.89公里干线公路及24座桥梁、187道涵洞的养护管理任务，精准施策，精细管理，路况水平与通行保障能力稳步提升。（一）日常养护精准发力，路况品质持续提升全年清理排水沟251.87公里，清除路面堆积物634.1立方米，清理水毁塌方1389.8立方米，清扫路面5474千平方米；清洗安保设施、波形护栏18276米，补栽示警柱36根，刷新里程碑、百米桩559块，路面整洁度和设施完好度大幅提高。（二）专项养护有序推进，病害处置精准高效春融期开展全面路况调查，重点保障244国道危化品通道，清理零星塌方307立方米。处治路面裂缝12500米，铣刨重铺沉陷582平方米，补划标线2582平方米。整治310国道两处事故多发路段，补划标线、增设标识设施，修复坑槽340.29平方米，有效遏制病害，延长公路寿命。（三）桥隧管养规范到位，设施运行安全平稳严格落实桥梁月度检查制度，完成桥梁管理系统数据录入，常态化做好伸缩缝、泄水孔、支座保洁维护，确保桥梁附属设施正常运行。（四）应急保障坚实有力，极端天气应对有序提前配齐应急机械、物资，组建30人主力抢险队和20人预备队。秋季处置13处塌方泥石流，清理塌方3047立方米，出动机械86台班、人员238人次。冬季应对244国道10轮降雪，高效除雪保畅，获上级充分肯定。（五）重点路段提质升级，安全性能全面增强对244国道危化品通道开展专项整治，重新施划标线、增设减速及警示设施，提升通行安全系数。做好3处交通流量监测点管护，为路网运行分析提供数据支撑。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题一是人员结构不合理，一线养护、技术管理人员年龄偏大，年轻专业人才储备不足，懂技术、会管理、善操作的复合型人才短缺；二是养护机械设备老化陈旧，大型养护设备、检测设备、应急抢险设备配备不足，智能化、机械化管养水平偏低。（二）改进措施一是紧盯人员与设备保障短板，统筹推进队伍建设与设备提质工作，主动对接上级争取人才招录指标，吸纳公路养护、工程技术类青年专业人才充实一线岗位，着力改善队伍结构、补齐复合型人才缺口，同时制定常态化培训计划，开展养护技术、安全管理、设备操作、政策法规等专题培训与实操演练，全面提升全员专业履职能力；二是积极争取专项资金，按需购置大型养护、检测及应急抢险设备，推广智能化管养设备以提升机械化作业水平，切实降低设备故障率、提升设备使用效能。四、2026年工作计划在总结成绩的同时，我们也清醒认识到工作短板。2026年，我段将重点抓好以下工作：1.持续强化党建引领，巩固“四强”党支部和特色党建品牌成果，深化党业融合。2.提升精细化养护水平，加强日常保养和预防性养护，重点保障关键路段，优化路域环境。3.筑牢安全生产防线，健全管理体系，加大隐患整治，常态化应急演练，严守安全底线。4.加大路产保护力度，深化联勤联动，强化综合治理，依法维护路产路权。5.推进智慧公路建设，加快信息化、智能化养管，提升科技支撑能力。6.加强内部管理与队伍建设，规范财务、资产、档案管理，强化培训和作风建设，打造高素质养护队伍。新征程承载新使命，新目标呼唤新作为。2026年，我段将在市局及上级部门的坚强领导下，踔厉奋发、笃行不怠，团结带领全体干部职工攻坚克难、锐意进取，全力保障所辖公路安全畅通，奋力谱写公路养护事业高质量发展新篇章。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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