延长县交通运输综合执法大队
发布时间：
2026-03-31 13:15
| 单位名称 | 延长县交通运输综合执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 履行辖区内公路路政、道路运政、水路运政、地方海事行政、工程质量监督管理等领域执法职责，以延长县交通运输局的名义统一行使行政处罚权及与之相关的行政检查、行政强制权，包括投诉举报的受理和行政处罚案件的立案、调查、处罚等。 | |
| 住所 | 延长县文化路2号原计生局办公楼 | |
| 法定代表人 | 崔小勤 | |
| 开办资金 | 15万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 延长县交通运输局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 715万元 | 714万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 21 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，没有涉及变更登记的事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况 | |
| 开展业务活动情况 | 现将2025年工作总结汇报如下：一、工作开展情况（一）加强执法队伍建设，提升执法水平1、 精进业务赋能，锻造专业本领。制定详细的培训计划，利用线上、线下平台进行学习，内容包括《陕西省交通运输领域轻微违法行为依法免予处罚事项清单》、《交通运输涉企行政检查标准》、行政执法程序、执法文书制作等方面。共开展业务培训10次，参加培训执法人员118人次，组织考试1次，有效提升了执法人员的业务能力和水平。2、 严抓作风锤炼，彰显担当形象。开展执法作风整顿活动，严肃工作纪律，规范执法行为，杜绝执法过程中的吃拿卡要、推诿扯皮等现象。同时，加强对执法人员的监督管理，通过设立举报电话、信箱等方式，接受社会各界的监督，对发现的问题及时进行整改，树立了交通执法队伍的良好形象。（二）加大执法力度，维护交通运输市场秩序1、 整治非法营运。在高速路口、车站附近、学校周边等重点区域采取定点检查及流动巡查的方式，对过往车辆进行检查。同时，积极进行宣传，鼓励广大群众积极参与打击非法营运，形成全民共治的良好格局，2025年，我大队参加集中宣传3次，共计发放宣传单2000余份。2、 加强运输市场监管。加强企业源头监管，加大车辆动态监管情况的监督检查，压实客运企业、客运站场安全生产主体责任，对辖区内3家客运企业进行“地毯式”检查，重点核查企业安全生产主体责任落实、车辆动态监控管理、危运驾驶员安全教育培训等情况。累计检查客运车辆840台次。深入3家危货运输企业，检查企业安全管理制度、从业人员资质、车辆技术状况及防护设备配备情况。检查危货运输车辆186台次。3、开展黑加油点“大扫除”专项整治行动。根据陕西省交通运输厅《关于印发<全区黑加油点“大扫除”专项整治行动实施方案>的通知》要求，我大队累计出动执法车辆25台次，执法人员61人次，排查危货车辆95台次，检查各类场所企业16家次，未发现黑加油点及其他不符合条件车辆运输危险货物未发现黑加油点及其他不符合条件车辆运输危险货物。（三）开展交通运输行政执法领域整治突出问题规范执法专项行动为深入贯彻落实省市关于交通运输行政执法领域整治突出问题规范执法专项行动的决策部署，切实解决交通运输执法领域存在的突出问题，提升交通运输执法规范化水平，我大队扎实推进各项工作，着力规范执法行为、提升执法效能。1、拓宽线索渠道，加强社会监督。线上，依托微信公众号发布线索征集公告，明确举报范围、方式等；线下，通过发放宣传单、张贴公告的方式鼓励从业人员与群众积极提供线索。2、排查行政执法案卷。我大队对近三年的行政执法案卷进行了排查，重点关注方案中提及的只罚款不卸货、只罚款不记分、私吞卸载货物、“钓鱼执法”“碰瓷式执法”等问题，共排查案卷43件。3、全面核查投诉案件。对近三年受理的250余起投诉举报进行“回头看”，重点核查未办结、重复投诉及群众满意度低的案件。4、开展案卷评查，提升执法规范化水平。对行政处罚案件进行评查，逐一梳理案卷中存在的程序不规范、证据链不充足、文书填写不规范、整理顺序混乱等问题，召开案卷评查查漏补缺等相关会议共4次。二、社会经济效益保障县域内道路的运输安全；加强了超限治理和巡查力度；保护路产路权，提高公路使用年限；进一步保障保障县域国、省、县道公路客、货运输和群众出行安全、顺畅、快捷三、存在的问题和不足（一）人员素质参差不齐部分执法人员缺乏系统的法律知识和专业技能培训，对最新交通法规及执法程序掌握不够扎实，虽然定期开展培训，但部分培训内容与一线执法实际结合不够紧密，针对新型运输业态、非现场执法等新场景的专项培训不足，导致执法人员应对复杂情况的综合能力有待提升。（二）部门协作有待加强在交通运输综合执法工作中，与公安、市场监管等部门的协作配合还不够紧密，信息共享不及时，联合执法机制不够完善，存在执法衔接不畅的问题，影响了执法工作的合力。（三）编制配置存在缺口我大队目前编制空缺10人，存在核定编制未足额配齐的情况，加之执法范围覆盖公路、水路、运输市场等多个领域，点多面广且任务繁重，现有人员难以完全满足日常执法需求。四、整改措施1.长期提升执法人员行政执法能力素质，依托全国交通运输行政执法综合管理系统学习平台，加强执法人员的交通领域相关法律、法规的学习，积极参与市交通运输局组织的培训学习，对于执法工作中存在的新问题、新情况，要及时复盘及时纠正。2.加大巡查力度，规范道路运输市场秩序。加大对道路运输市场的整治力度和监督力度，进一步规范道路运输经营行为，深入推进打击非法营运行为，不定期实行“白+黑”整治模式，严肃查处无营运证、未经许可擅自从事客运经营行为，定期联合交警、公安部门，对违规违法行为进行高压打击。3.持续推进党建引领业务工作开展。紧紧围绕党建引领作用，统筹交通运输综合执法工作开展，坚持落实“第一议题”制度，同时要求和督促单位干部职工依托“学习强国”等平台，拓宽眼界，提升本领，统筹交通运输综合执法工作开展，不断提升科技信息化执法水平，让党建工作更好引领业务工作开展。五、下一年工作计划（一）党建引领工程。党的政治建设决定着党的建设方向和效果，要切实把党的政治建设摆在首位，坚持书记抓、抓书记，压实责任，传导压力，深化“党建＋执法”融合，确保各项部署要求落到实处。（二）执法规范行动。聚焦公路巡查、运输市场监管等重点领域，不定期实行“白+黑”整治模式，严肃查处无营运证、未经许可擅自从事客运经营行为。持续宣传，发放宣传单，坚决杜绝违规载客现象。同步简化优化执法流程，提升日常执法效率。（三）队伍提质计划。制定年度培训计划，持续开展交通执法工作各类业务培训，培训内容紧密结合一线执法实际，全力打造一支政治坚定、素质过硬、纪律严明、作风优良、廉洁高效的执法队伍。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |