西安市纺织城军队离休退休干部休养所
发布时间：
2026-03-31 11:25
| 单位名称 | 西安市纺织城军队离休退休干部休养所 | |
| 宗旨和业务范围 | 为军休干部提供住所与相关服务。军休干部休养住所提供与管理·军休干部服务·生活扶助、生活待遇费发放、阅读文件组织、重要活动及文体活动组织 | |
| 住所 | 西安市灞桥区纺织城新医路 | |
| 法定代表人 | 訾长安 | |
| 开办资金 | 2047.67万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市退役军人事务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2390.77万元 | 2381.34万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在西安市退役军人事务局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、执行本单位章程情况2025年度我所严格按照规定开展活动，各项章程得到了认真遵守。我单位共有规章制度二十一项，主要分为三类：一是规范工作人员工作纪律制度;二是规范军休服务制度;三是院落环境卫生、房屋管理制度。主要有《卫生所巡诊制度》《车辆管理制度》《行政值班制度》《健康教育工作制度》《水电维修制度》《门卫工作制度》《阅览管理制度》等，2025年度我所开展各项活动以制度为原则，用制度管人管事，各项工作都取得了较好的成绩，获得了军休干部的好评。二、开展业务活动（一）接收安置计划如期完成。2025年共接收安置陆军、空军、火箭军部队军休干部32名，各项手续办结完毕，举行了“三见面”会和“迎新会”，确保了军地无缝衔接、服务管理不断线，实现了军休干部和部队单位双满意的目标。（二）“两项待遇”较好落实。及时向军休干部传达上级重要会议和文件精神，充实更新阅览室图书报刊资料，为军休干部了解时事政策提供便利。按时足额发放退休工资补贴。春节、八一等重大节日慰问军休干部550人次，探望生病住院军休干部7人次。选派工作人员专程远赴海南省海口市看望常年居住在省外的军休干部，带去组织的关怀和全所人员的祝福。为46名军休干部办理公交拥军卡，为1名住所军休干部办理房产证，将军休干部权益及各项优待政策落实落细。稳妥审慎办理5名去世军休干部、2名去世遗属、1名去世退休职工丧葬事宜，落实相关优抚待遇，以敬畏之心送别老同志走完人生最后一程。（三）军休文化活动丰富多彩。注重发挥中华优秀传统文化、红色革命文化和社会主义先进文化的熏陶培育功能，元宵节期间组织军休干部参观西安城墙灯展；4月份组织军休干部参加市退役军人事务局在西安奥体中心灞河东岸举办的“爱在春天•乐在自然”健步行活动；积极组织参加市局“戎耀军休•大美长安”短视频大赛并获奖。另外还组织参加了市局举办的第三届桌球比赛、纪念抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年书法美术摄影展，举办我所第三届钓鱼比赛，组织军休干部和工作人员赴汉中留坝县张良庙、紫柏山，西安长安云、西安植物园、白水仓颉庙、爱国将领杨虎城将军纪念馆，以及秦岭江山景区和秦岭博物馆研学参观，观看《西安千古情》《驼铃传奇》艺术表演等，通过组织开展一系列形式多样的文体活动，进一步丰富了党员干部的精神文化生活，增强了党组织的凝聚力和感召力，创造了积极向上、奋发有为的良好环境。（四）环境条件明显改善。在所内小区修剪树木、清理杂草、整治环境。对会议室、卫生所、公用车库、小区供暖机房、公共卫生间等场所进行维护改造，更换部分老化、陈旧设施，确保设施设备始终处于良好状态。充足做好供暖准备工作，确保了小区供暖过冬。（五）医疗保障有力有效。牢固树立“服务第一”意识，对住所高龄、久病卧床的军休干部进行定期巡诊和上门探视服务。组织军休干部年度体检200多人次，完成率80%。为住所外的军休干部建立电子健康档案，精准掌握他们的身体情况，帮助解决医患难题。与相关医院构筑医联体，针对军休干部居住大分散、小集聚的实际，充分利用社会医疗资源，组织开展义诊活动，进行健康知识教育，先后两次邀请西安大兴西医院专家在上水苑小区开展义诊活动，为军休干部及家属提供了优质便捷的医疗保障服务。（六）高标准完成物业引进。按照市局统一部署要求，依据相关条例法规，广泛开展宣传，最大程度凝聚共识；坚持好中选优，充分协商酝酿，反复征求业主和相关部门意见，在多次洽谈基础上，与西安钱宝物业管理服务有限公司达成合作协议，开展小区社会化服务管理工作，住所军休干部普遍反映良好，市局在我所召开了物业引进社会化服务管理工作现场会，充分肯定了我们的做法。（七）机构队伍实力增强。以作风能力提升年活动为契机，大抓干部职工队伍作风能力建设。积极参加市局组织的业务培训。采取以会代训、以老带新等方式，在重大任务中压担子、架梯子，培养帮带年轻员工尽快成长。注重建章立制，规范工作流程，进一步增强了工作的严谨性和规范性，全所组织完成大项任务和重点工作攻坚的能力得到提升。（八）安全基础日趋牢固。严格落实值班值守制度，坚持昼查夜巡，检修门禁系统，举办1次消防知识讲座，开展2次消防安全应急演练，每逢节前组织季节性安全教育，不断强化全体人员的安全防范意识，全所安全基础日趋牢固，为全面发展奠定了坚实基础。三、取得的社会效益：2025年我所狠抓规范管理、热情服务，各项工作取得了一定的成绩，同时也取得了一定的社会效益，全所工休人员能够团结互助，所内和谐稳定，无不良情绪。四、存在问题及下一步工作思路2025年我所着力解决军休干部反映突出的问题，工作作风有所改进，但创新意识还不强，还没有很好的适应新形势要求，创新的方式和载体较少，对党员干部日常监督、管理、教育方面还存在薄弱环节。下一步，我所将着重做好以下几个方面：一是精准落实军休干部“两个待遇”。组织好军休干部接收安置、待遇发放，以及重大节日期间慰问等工作。科学谋划，精心组织，开展丰富多彩的文化活动，为军休干部展示才艺、发挥作用提供广阔舞台，努力提升服务保障水平。二是积极创新模式提高服务保障质效。紧贴军休干部多元化需求，深化拓展军休社会化服务，整合社会优质资源，引进专业居家养老服务等新模式新业态，提升军休干部健康指数和生活品质。三是高标准落实军休人才智库和军休大学相关工作。组织本所军休人才智库成员，积极承担相关课题研究任务和参与社会公益活动，为他们发挥余热奉献社会搭建平台、创造条件。充分挖掘资源，广泛发动思想，争取军休大学在我所设立辅导站并招收学员、开课办学，进一步丰富活跃军休干部精神文化生活，将“六个老有”要求更充分更优质地落到实处。2026年，我们将按照中省市特别是市局党组统一部署，一如既往、尽职尽责地做好各项军休服务管理工作。全所人员将团结奋斗，对标对表上级新指示新要求，认真查缺补漏，下大力固强补弱，勇于开拓创新，以更高的标准、更新的举措、更足的干劲和更实的作风，奋力开创军休所全面建设和军休服务管理工作新局面，为全市经济社会高质量发展贡献军休力量。 | |
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