宝鸡市口腔医院
发布时间：
2026-03-31 11:13
| 单位名称 | 宝鸡市口腔医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理<预防保健科/内科/外科/妇产科/儿科/眼科/口腔科/医疗美容科/急诊医学科/康复医学科/麻醉科/医学检验科/医学影像科/中医科>等;医学教学；医学研究；卫生医疗人员培训，卫生医疗人员培训；卫生技术人员继续教育；保健与健康教育；社区医疗服务。 | |
| 住所 | 宝鸡市清姜路17号 | |
| 法定代表人 | 孙军锁 | |
| 开办资金 | 5511万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市卫生健康委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 19380.53万元 | 28173.92万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 394 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况医院全年运行良好，高质量发展核心指标全面向上向好，取得服务群众的数量攀升、医疗质量提升、总业务上升、盈余倍升的成绩。（一）医疗服务实现新突破。一是面对外部挑战，医院坚持“以患者为中心，以质量为核心”，推动学习型医院建设，将全员、全程、全域学习作为提升能力的内生动力，狠抓医疗质量安全与技术创新双轮驱动。二是各项核心业务指标在承压背景下实现总量稳中有进、结构持续优化的良好态势，重点专科的技术能力与区域引领作用得到显著增强。三是门急诊服务稳健，就诊量达35.32万人次，同比增长1.05%，住院服务提质增效，全年收治住院病人3792人，虽同比略有下降。（二）医疗质量安全底盘稳固。一是严守医疗安全生命线，严格落实十八项核心制度，开展依法执业、医疗质量安全百日行动等专项整治。二是病案质量实现提升，2日归档率达99%，甲级病历率97%，主要诊断选择准确率99%，编码准确率96%，为医保支付改革与质量评价提供了可靠数据基石。投诉纠纷化解高效，全年共收到“12345”平台转办47件次（含表扬单2件），其中医疗业务方面投诉和其他医疗纠纷34件次，院内成功化解32件次，化解率94.1%，赔付率低。三是院感防控常态化，感染率控制在0.05%，无菌手术切口甲级愈合率100%，全年未发生重大安全及院感事件。（三）“创三甲”征程全面启航。以创建三级甲等口腔专科医院为战略牵引。梳理我院适用条款148条，已完成持续改进129条，改进率达87.16%。针对人员结构、科研教学、单病种管理、三四级手术占比、信息化应用等短板，制定专项攻坚计划，系统性补短板、强弱项、筑优势，为成功创“三甲”积蓄力量。（四）人才引育双轮驱动。医院积极参加知名高等院校招聘会，全年成功引进人才18人，其中硕士研究生14人，显著提升高学历占比。全年分4批选派20余名科主任及骨干赴北京大学口腔医院沉浸式轮训，实现“一人进修，全院受益”。（五）科研教学同步并进。全年发表学术论文9篇（其中SCI论文2篇）、科普文章14篇，申请市级科研项目4项，护理人员实现市级科研立项“零的突破”。教学管理规范，全年承担51名实习生、6名进修生、6名轮转医生的带教任务，为筹建西安医学院附属宝鸡口腔医院积累宝贵经验。学术交流活跃，成功举办、承办省市级继教项目及学术会议15场次，邀请专家76余人，参会学员超1000人次。北大口腔来宝开展巡回医疗指导，医院与其在内的多个顶尖口腔医疗机构建立稳定交流学习渠道，区域学术影响力持续巩固。（六）分院区网络协同发展。各分院区在总院“一体化管理、同质化服务、特色化发展”原则下，立足所在区域实际，积极探索差异化道路。通过总院专家定期坐诊、核心技术下沉、质量管理同标、绩效考评引导等举措，医疗服务能力和质量水平显著提升。高新院区门诊量逆势增长3.81%；陈仓园院区重点打造“数字化种植”特色；同时，与陇县中医医院成功建立紧密型医联体，标志着医院优质资源下沉、服务网络延伸的战略又一次迈出实质性步伐。分院区体系已成为医院扩大服务可及性，提升品牌辐射力，践行“群众家门口的好医院”承诺的重要战略支点。（七）宣传与健康促进立体开展。着力构建“官方平台引领+个人IP矩阵补充”融媒体新格局。医院官方平台全年发布稿件、科普1058篇，向市卫健委推送140余篇，外部媒体刊发26篇；制作短视频238期，开展科普直播23场。鼓励并规范骨干医师开设个人科普自媒体账号，以生动方式传播健康知识，有效拓宽医院专业影响圈层，提升了品牌美誉度与公众亲和力。二、取得的主要社会、经济效益（一）“六个多”服务理念深入人心。全院深入推行“多做一点、多问一句、多笑一点、多跑一步、多想一点、多讲一点”的“六个多”服务理念，融入诊疗全流程。患者满意度调查覆盖“接诊服务、病情沟通、诊疗方案及疗效、就诊环境、就诊后注意事项告知”5个核心维度，全年综合满意度高达99%。全年共收到锦旗28面、感谢信7封及多次口头、书面表扬，和谐医患关系成为医院最美风景线。（二）便民惠民举措扎实落地。全面取消门诊预交金并有序清退存量；成功上线“医保刷脸支付”，成为陕西省首家落地该服务的医院；优化诊间处方、处置扫码付功能，支持微信、支付宝“一码付”；优化住院结算流程，减少等待时间。自助机升级实现普通门诊医保结算。各科室推行预约诊疗、节假日弹性排班、分时段就诊，高峰时段增派接诊力量，行政后勤职工提供志愿者保障服务，有效缓解“候诊长”问题。全年为老年及行动不便患者提供陪诊46次，上门出诊超百次。为切实缓解“看牙贵”，推出“2860元全包种植牙”惠民活动，通过供应链优化让利群众，广受好评。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题1.发展不均衡问题依然存在。2.高层次人才与科研创新瓶颈突出，核心竞争力亟待突破。3.精细化管理与信息化支撑有待深化，智慧医院建设任重道远。4.作风建设长效机制需持续巩固，党建业务融合需再深化。（二）改进措施1.持续提高发展不均衡问题。2.提高高层次人才与科研创新瓶颈。3.提高精细化管理与信息化支撑。4.进一步加强作风建设长效机制及检查。四、2026年工作计划2026年是医院实现结构性重塑与软硬件升级的关键之年。医院紧扣高质量发展主线，以建设“百姓信赖的医院”为总目标，以“开源节流、提质增效”为核心，奋力实现新院区开诊、建成高校口腔教学医院、创三甲有新突破三项标志性任务，将医院建设成为区域领先、群众信赖、专科特色鲜明的现代化口腔专科三级医院。重点抓好以下10项任务：（一）深入推进医院文化建设。以患者为中心，守住本分，坚守医疗本质，不断增强本领、提高能力、优质服务、确保疗效，人人有目标、各个成为岗位优秀能手。（二）全力推进新院区建设与智慧化升级。高标准完成高新院区装饰装修及智慧化医院建设，确保尽早开诊投入使用。（三）加快口腔区域医疗中心与专科教学医院建设。全力奋进口腔区域医疗中心建设目标，突出能力提升与规范化管理。全力完成教学场地、设备及师资准备，确保达到高等医学院校口腔教学医院标准。（四）推动综合医疗向中西医结合专病专治转型。明确综合医疗部向二级中西医结合专科医院发展的方向。实现所有科室门诊及住院患者中西医结合治疗全覆盖，并在口腔部逐步推广中西医结合诊疗方法。（五）以创“三甲”为抓手全面提升医疗质量与管理质效。全面对标新版三级医院评审标准，第一季度前完成各学科临床诊疗指南流程的整理编写与全员培训，提高诊疗同质化水平。（六）扎实推进学习研究型医院建设。突出“经典教材、学科专著、最新文献”三个学习重点，严格落实每周集中学习与每月病例点评制度。（七）加强人才引育与队伍建设。着眼学科发展与亚专科建设，制定并落实人才培训计划。口腔部每学科选派1-2人赴国内顶尖医院进修，综合部选派不少于10人进行专病进修。（八）持续优化患者服务与就医环境。深入开展“全院环境卫生整治”行动，实行“每日清扫、每周大扫除、随时抽查、定期通报”机制，营造优美舒适就诊环境。（九）积极争取政策性支持项目。紧跟国家政策导向，积极包装并全力争取“平急两用”“医养结合”“设备以旧换新”“设备购置”等中央及省市项目支持，持续做好“明眸皓齿”“窝沟封闭”等项目。（十）深化管理改革与绩效分配。顺应业务发展需要，动态整合调配科室、人员、设备等资源。大力推行“能者上、庸者下”的灵活用人机制，重用年轻人才。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 宝鸡市口腔医院医疗机构执业许可证登记号：43536363661030311A5111有效期限自2025年11月17日至2036年12月30日渭滨区清姜社区卫生服务中心医疗机构执业许可证登记号：PDY00001X6103021213B1001有效期限自2023年11月20日至2028年11月20日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |