| 单位名称 | 宝鸡高新凤师实验幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育,幼儿教育。 | |
| 住所 | 陕西省宝鸡市渭滨区高新大道文兴路北段 | |
| 法定代表人 | 杨雅琴 | |
| 开办资金 | 200万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡高新技术产业开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 2760.02万元 | 2740.27万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 69 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,我单位在宝鸡高新技术产业开发区管理委员会领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)强化政治引领,筑牢党建根基。幼儿园始终将政治建设摆在首位,确保办园方向正确。党支部严格执行“第一议题”“三会一课”制度,确保全园上下思想统一、步调一致。本年度发展党员1名、培养入党积极分子1名。设立“党员示范岗”,分别在教育教学、安全巡查、志愿服务中发挥党员先锋模范作用。签订《廉洁从教责任书》《师德师风承诺书》,定期开展廉政风险点排查与警示教育,营造了风清气正的育人环境。(二)深化集中整治,规范教育行为。我园积极响应并深入参与教育领域集中整治工作,着力解决家长关切、急难愁盼问题。本年度更加畅通了在教育政策咨询、师德师风、食品安全、家园交流等方面的沟通渠道,修订和完善了幼儿园内控制度、“三重一大”制度,完成了大宗食材招标采购及伙食费审核、支付等流程,使幼儿园管理更规范,发展更科学,家长更满意。以《3-6岁儿童学习与发展指南》《幼儿园保育教育评估指南》精神为指引,坚决杜绝小学化倾向,通过家长会、开放日、公众号等多种形式,向社会宣传科学育儿理念,引导家长树立正确的儿童观和教育观,使幼儿快乐生活,健康成长。(三)坚守思想阵地,落实立德树人。将意识形态和德育工作贯穿于保育教育全过程。定期分析研判教职工及幼儿家长思想动态,关注入离园时间家长之间、家园之间的讯息,发现问题或矛盾,及时介入化解。平时加强对园内宣传栏、微信公众号、家长群等阵地的管理,全年未发生任何意识形态领域问题。(四)聚焦专业成长,锻造优秀队伍。将教师作为幼儿园发展的第一资源,多措并举促进教师队伍专业发展。开展师德承诺、警示教育及优秀教师事迹学习活动,将师德考核置于首位,实行一票否决。实施“青蓝结对”计划,组织园本培训34次,外派学习51人次。建立了新教师、骨干教师、优秀教师分层培养档案,制定个性化成长方案。我园教师队伍发展稳定,综合素质逐年提升,家长对教师队伍的评价持续呈上升趋势。(五)深化保教改革,提升教育质量。以儿童发展为本,持续推动保教工作内涵发展。立足幼儿园实际,科学推进“安吉游戏”的本土化实践。幼儿学习与发展的需求得到最大化满足,幼儿的学习结果是开放的、有差异的、多元的,教师和幼儿园在课程实施的整个过程中,持续、动态地调整和优化课程结构,增强了教师的教育水平和教育质量。我园与凤师实验小学建立联动机制,通过联合教研、参观体验、家教讲座等方式,推动幼小衔接工作真正走深走实,帮助幼儿平稳过渡,顺利入学。本年度,我园与凤小联合教研的幼小衔接活动案例分别获市、区级一等奖。(六)优化管理体系,推动持续发展。完善现代幼儿园治理结构,激发办园活力。严格执行幼儿园办园章程,规范“三重一大”决策程序,全力保障教职工、家长对幼儿园工作的知情权、参与权。幼儿园工会切实履行服务职能,走访慰问了生病住院的教职工及家属,把关怀与温暖送到大家心坎上。先后举办了“魅力女神闪耀生辰”“三八”妇女节暨教职工生日庆祝活动、“青春为伴同奋进携手登顶共前行”趣味登顶活动、“踏冬逐趣,活力集结教职工趣味运动会暨远足活动等,凝聚了团队力量,激发了教职工干事创业的拼搏精神。年内申请专项资金80万元用于幼儿活动部室、教师办公室平台的升级改造,投入22万元用于添置户外大型玩具、班级生活设施(洗碗机),打造游戏场地等,办园条件得到进一步提升和完善。(七)严管校园餐饮,守护舌尖安全。扎实开展校园餐食品安全专项整治,回应社会关切问题。本年度修订和完善食堂管理制度,明确从管理人员到从业人员各岗位、各环节责任。严格执行“十统一”“六到位”,严把索证、采购、验收、操作、留样等关,确保食材新鲜、操作流程规范、膳食营养全面,保障幼儿饮食安全。按要求认真完成大宗食材、果蔬等的招标采购,签订供货合同,走访市场调研价格、规范伙食费的审核与支付流程等。邀请“两代表一委员”进校园,接受校园餐现场调研和社会监督。每月邀请膳食监委会委员走进幼儿园,参与食材验收、入库、查验操作流程、进班陪餐等,虚心听取家长意见反馈,不断改进和提高饮食质量和管理水平。全面推行“互联网+明厨亮灶”,本年度家长对膳食的满意度达100%。(八)筑牢健康屏障,抓实传染病防控。将幼儿生命健康放在首位,构建常态化防控体系。与辖区疾控中心、社区卫生服务中心保持紧密联动,信息沟通顺畅。本年度,全园幼儿血色素达标率100%,龋齿患病率由23%下降至13.5%。幼儿视力低下率从年初的15.38%降到0.56%,预防近视效果明显。邀请专家为家长作疾病预防相关知识讲座,全年成功处置2起季节性传染病聚集性苗头,传染病防控工作得到家长的一致认可。严把“晨检入园关”“膳食营养关”“疾病防控关”“日常卫生消毒关”“保健医每日巡视关”等。按规范对活动室、玩具、餐具等进行清洁消毒,确保环境卫生达标。(九)夯实安全防线,建设平安校园。牢固树立“安全第一”思想,构建全方位综治安全网络。完善了覆盖全园的安全防护、检查整改制度,并严格落实到岗到人。通过层层签订安全责任书,推行“安全责任网格化”管理,实现了安全责任全覆盖。全面检测、修复监控线路,更换个别摄像头,确保监控全覆盖、无漏洞。保安持证上岗并定期培训,联合八鱼派出所开展防暴演练2次。坚持执行“日排查、周通报、月演练”的安全工作机制。全年累计开展消防、防震、防拐骗等应急演练12次,每周开展安全隐患排查,对发现的涉及户外玩具、消防设施、水电线路等问题均做到立即记录并整改。本年度校园四个100%落实到位,未发生一起安全责任事故。(十)培育文明风尚,深化精神文明。将文明创建融入日常,提升园所文化软实力。优化园所环境布置,突出教育性与艺术性。评选“常规优胜班级”“卫生先进集体”,营造积极向上、团结和谐的园风园貌。通过家长开放日、专家讲座、宣传册等渠道,主动宣传学前教育政策和办园成果,争取社会理解与支持,树立了良好的社会形象。本年度成立家校社协同育人“教联体”、关心下一代委员会,累计开展活动3次。(十一)深研自主游戏,促进城乡一体。本年度,我园先后与磻溪镇和天王镇两个片区十所幼儿园建立了城乡一体化发展联盟,开展“请进来”活动3次,“走出去”指导2次,累计参与园长教师100多人次。激励联盟幼儿园共同转变理念,学习自主游戏材料的投放、老师的放手,真正关注幼儿,发现儿童的需求,做游戏的支持者、引导者。使教师们在不断的交流碰撞中逐步提升业务素质,实现了教育资源的共享。二、取得的主要社会、经济效益2025年,1名党员获高新区优秀教师称号,1名党员主持完成高新区“大思政课”研究课题,1名党员在观摩教学中获园级教学新秀称号,1名党员在专业技能大赛中获多项园级荣誉,多名党员积极参加社区志愿服务活动。平安路社区授予我园爱心单位荣誉称号。本年度收到家长赠予锦旗18面(开园至今累计37面),师德师风满意度测评100%。有1个省级课题、1个区级课题、11个园级课题成功立项并结题,12个园级课题已立项。5名教师获市级以上奖励3项,16名教师获区级以上奖励5项。承办了宝鸡市教育教学研究室举办的“融通共育幼小协同”幼小衔接工作交流研讨会。在全区教育系统教职工运动会上,我园荣获趣味比赛项目优胜奖。存在的问题及改进措施存在问题:1.园本课程特色的系统性与影响力有待进一步加强;2.高层次、研究型教师的培养仍需加大力度;3.家园社协同育人的深度和机制有待进一步创新。改进措施:1.课程建设再深化:系统梳理与提炼园本游戏课程成果,形成可推广的经验。2.人才队伍再优化:实施“名师孵化”计划,搭建更高层次的专业发展平台。3.共育机制再创新:探索项目式家园社合作新模式,凝聚更大育人合力。四、2026年工作计划1.强化思想引领,发挥党员先锋模范作用,营造风清气正的育人环境。2.打造一支师德高尚、业务精湛、结构稳定的教师队伍。3.深化课程游戏化建设,优化一日活动质量,促进幼儿全面发展。4.实现安全责任零事故,卫生保健规范化,筑牢校园安全防线。5.规范财物管理,提升服务意识,优化办园条件。6.构建新型家园关系,提升家长满意度和参与度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 高新区2025年度目标考核先进单位高新区教职工运动会趣味项目优胜奖荣获平安路社区爱心单位收到家长送给幼儿园及班级的锦旗18面 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |