西安曲江新区管理委员会
发布时间：
2026-03-31 10:50
| 单位名称 | 西安曲江新区管理委员会 | |
| 宗旨和业务范围 | 搞好西安曲江旅游度假区建设，为西安旅游经济发展服务。有关法律、法规和规章的组织实施，度假区管理制度的制定·度假区发展计划和建设规划的编制，批准后组织实施·区内投资项目的审批，基础设施和公用设施的建设和管理·区内进出口业务和有关涉外事务的管理·区内劳动人事、社会保险、财务监督与审计的统一管理 | |
| 住所 | 西安市雁塔区杜陵邑南路6号 | |
| 法定代表人 | 李铁军 | |
| 开办资金 | 260978.91万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 西安市人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1556017.9万元 | 1691904.7万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 381 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动一是文旅融合激发动能。深入创建国家文化和旅游产业融合发展示范区，加快推进秦岭大熊猫保护繁育基地、小雁塔历史文化保护片区整治提升等重点项目建设，华润万象城、西安文旅中心、曲江飞行剧院为代表的一批标志性项目竣工投产，持续拉动文旅产业提质升级。高标准举办2025年“长安灯会”“奋斗以歌”五一歌会、丝路国际艺术节、2025世界斯诺克·西安大奖赛、世界排球联赛（西安站）等文化赛事活动，不断丰富文化供给，激发文旅消费活力。特别是，2025西安马拉松报名人数28.6万人、同比增长40%，综合营收达3414万元，同比增长52.9%，市场办赛水平实现跃升。持续提升《梦长安》《大唐追梦》等精品文旅演艺，在大唐不夜城、大唐芙蓉园、西安城墙等核心区域，焕新《九色鹿》《十步伎》《青莲剑歌》等一批互动演艺，以“演艺+”模式释放文化消费活力。截至11月底，累计接待旅游人数1.44亿人次，同比增长7.06%；实现旅游综合收入731.08亿元，同比增长3.95%。二是艺术创作成果丰硕。重大革命历史题材影视剧《天下同心》在央视一套黄金时段播出，电视剧《人生之路》获全国“五个一工程”奖，联合出品的电影《长安的荔枝》斩获2025第二十一届中美电影节“金天使”奖“年度金天使奖”和“年度最佳男主角”两项大奖，微短剧《恋恋小时光》获陕西省金鹰奖一等奖及国际微短剧大赛优秀奖。突出“抓精品、抓经营、出人才、出效益”，持续推进西安演艺集团深化改革，高质量完成话剧《长安的荔枝》、音乐剧《花木兰》、秦腔《还我河山》、儿童剧《唐妞驾到》、杂技剧《奇迹》等7部剧目的创排，完成秦腔《下河东》、豫剧《秦香莲》等21部剧目的复排，精心打磨提升话剧《凌云之志》、儿童剧《爷爷的水稻田》、秦腔《生死牌》等18部剧目，累计开展各类演出4988场，实现社会效益和经济效益相统一，助力文化强市、文化强省建设。三是转型发展释放活力。加快转变发展方式，加强资产管理和盘活利用，规范国有企业运行机制，走好内涵集约式高质量发展之路。大力实施“科技+文旅”融合，加速新场景、新技术的应用，不夜城落地《兵马俑奇妙夜》《秦潮觉醒》等VR探索项目，在芙蓉园上新欧卡智舶无人船项目，在城墙景区推出“金甲卫城”MR攻防体验项目，在长安书院上线《永恒的传奇·守卫秦陵》《长征·四渡赤水》XR全感剧场，形成高质量数字文旅矩阵。长安书院、西安市青少年活动中心两大市级场馆顺利投入运营，截至11月底，长安书院累计接待人数123.07万人次，开展各类文化活动415场次，实现营收789.79万元；西安市青少年活动中心累计接待人数111.51万人次，开展各类活动441场次，实现营收1849.71万元，公益服务、素质教育、文创消费、沉浸式体验等多元业态加速形成，引领城市文化消费新热点。加快“五类用地”盘活，梳理全区4891亩存量用地、420亩闲置土地，累计完成土地供应812亩，实现合同金额36亿元。持续深化国企改革，制定《国资监管事项清单》，厘清监管边界，规范权责事项，完善国资监管体系，建立全级次法人企业台账和重点企业“压减”工作任务台账。二、取得的主要社会效益和经济效益深入践行以人民为中心的发展思想，着力办好民生实事，不断增进民生福祉。扎实推进“保回迁”工作，坚持班子包抓、专班推进，三学街、大华二期、小雁塔、东三爻村南区等6个项目安置楼建设工作已进入收尾阶段；三兆村、站改二期、百花村等5个项目已制定攻坚方案，正全力加快安置楼建设，确保2026年彻底完成全区“保回迁”任务。聚焦办好人民满意的教育，完成曲江第一学校南校区改建，扩容改造曲江三中、第二学校小学部等4所学校，新增学位2300个，推动优质教育资源扩容提质。扎实开展保护野生鸟类专项整治工作，认真抓好秦岭区域违规穿越探险专项整治行动，以严实举措抓好各项工作落实，坚决守护好秦岭生态环境。持续深入打好蓝天、碧水、净土保卫战，紧盯第三轮中央环保督察反馈问题整改，突出抓好大气、水环境质量改善，1至11月全区空气质量指数3.651，同比改善16.8%，在关中60个区县排名第34位，同比进位15名。三、存在的问题和下一步工作思路2025年，曲江新区高质量发展虽然取得了积极成效，但是对标新发展理念和高质量发展要求，曲江新区在“保回迁”推进、国资国企改革等方面与上级要求还有差距，用改革办法、创新思维破解难题的能力作风还需进一步提升。2026年，曲江新区认真落实中央和省、市各项工作部署，深入践行文化兴市战略，进一步全面深化改革，切实转变发展方式，努力实现重点任务攻坚突破，加快创建国家文化产业和旅游产业融合发展示范区，奋力谱写曲江新区新时代高质量发展新篇章。一是抓经济促发展。坚决扛牢稳增长政治责任，强化“管委会+行业部门+国有企业”联动机制，锚定全年目标任务，加强对主要经济指标、在库企业、在库项目的监测、分析和调度，千方百计推进全年经济稳增长。二是抓项目稳投资。抓好重点项目谋划、建设、招引、服务各项关系，做优存量、壮大体量、提升质量，全力推动秦岭野生动物园功能提升、小雁塔文博考古院提升、大熊猫繁育基地、长安十二时辰主题街区二期项目等重点文旅项目建设，打造全新文旅核心吸引物。三是抓文旅促消费。加快培育融合创新业态，培育引进数字文娱场景，推动大明宫XR影院等体验项目上新；打造“文旅+节会活动”特色经济，依托重点节会活动打造产业聚合平台，强化节会消费转化；培育“文旅+体育赛事”赛事经济，引进打造国际品牌赛事，持续释放消费潜力。四是抓改革促转型。加快国资国企改革，推进下属企业战略性重组和专业化整合，推动国有企业聚焦主业，剥离“两非”业务，压减层级、强化投融资管理，进一步提高国有企业核心竞争力和盈利能力。深化财税体制、公园管理、重大活动举办、文化场馆运营等领域改革，不断增强高质量发展内生动力。五是抓民生守底线。集中攻坚剩余“保回迁”项目，夯实委领导包抓、工作专班统筹协调、责任单位推进落实责任，加快安置楼建设、平衡地块出让、手续办理，确保群众早日回迁。统筹抓好信访稳定、安全生产、债务化解、城市防汛、大气污染治理等民生重点工作，不断提升群众满意度、获得感。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |