陕西省市场监督管理局新闻宣传中心
发布时间：
2026-03-31 11:03
| 单位名称 | 陕西省市场监督管理局新闻宣传中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 工商新闻宣传，促进工商行政管理发展。工商业宣传报道和新闻发布，工商行政管理理论研究、学术交流；编印工商行政管理相关学术书刊、资料。 | |
| 住所 | 西安市未央区西安经济技术开发区二环北路东段739号3幢10000室 | |
| 法定代表人 | 杨莉 | |
| 开办资金 | 402万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 陕西省市场监督管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 34.67万元 | 9.21万元 | |
| 网上名称 | 陕西省市场监督管理局新闻宣传中心 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度工作总结陕西省市场监督管理局新闻宣传中心2025年，新闻宣传中心在省局党组的坚强领导下、分管局领导的有力指导以及中国市场监管学会的大力支持下，紧密围绕省局中心工作，以“五抓”举措推进党建和业务“四同步两标准”，在宣传市场监管工作成效、强化内部经验交流、扩大市场监管部门影响、推动各项重点任务落实等方面取得了较好的成绩。一、2025年工作总结（一）抓政治理论学习，筑牢思想根基严格落实“第一议题”制度，廉政教育做到“逢会必讲”。强化政治引领，自觉把讲政治贯穿到期刊策划、稿件审编、视频制作、市场监管学术研究等各项工作之中，确保新闻宣传和市场监管理论研究始终坚持正确政治方向。今年中心召开周例会39次，专题学习12次。（二）抓党建工作质量， 赋能业务发展一是推进支部工作流程标准化。支部从党员管理、支部活动、服务群众等六个维度细化党建工作，明确各项工作“时间表”“路线图”，创建支部“党建铸魂市监秦音”的党建品牌。二是规范党内政治生活。顺利完成支部换届，严格执行“三会一课”制度，讲党课4次，开展主题党日活动12次，召开专题组织生活会并落实12条整改措施，支部凝聚力、战斗力显著增强。三是深化作风建设。落实中央八项规定精神“学查改一体推进”，开展集中学习研讨、党纪警示教育会共38次，干部职工纪律意识、规矩意识进一步强化。中心被评为“2024年度目标责任考核优秀单位”，并荣获“文明处室”称号。支部连续3年被评为“五星级党支部”，连续4年被表彰为“先进基层党组织”。（三）抓新闻宣传质效，讲好市监故事一是推进《陕西市场监督管理》（月刊）编印工作流程标准化。明确期刊权威性、指导性的定位以及各类栏目、文章版面占比，期刊编印实行“五审五校”工作制度。今年共推出主题与系列专题报道100余篇，刊发市监要闻、工作研究、政策法规等各类文稿2500篇（约59万字），收录市监资讯1620余条，完成全年12期办刊任务，获局领导与基层干部好评。二是视频制作创新多元，提升了宣传效果。制定《视频制作工作流程图》，实行“三上三审三满意”工作制度，制作了《“陕”亮市监当“燃”有我》《地市局长话新篇》等26部宣传视频作品，时长共139分钟。其中4部作品获国家总局奖项，2部在总局平台播出。视频制作工作得到多方认可。三是提升业务协同服务能力。协助新闻宣传处出色完成网评和官网部分信息发布工作，其中省委网信办宣传任务16485条，完成率98.03%，总局宣传任务32371条，完成率99.99%，官网发布稿件1152篇、图片新闻65张、迁移历史稿件473条，有效提升省局社会影响力。四是探索市场监管文化传播。聚焦陕西市场监管品牌建设，开展市场监管IP形象场景应用研究，通过具象化IP传递市场监管温度，为丰富市场监管文化贡献智慧力量。（四）抓理论成果转化，发挥学会作用一是扎实开展学术交流与培训。联合中国市场监管学会举办“优化消费环境交流座谈会”，与中国消费品质量安全促进会共同举办“食品行业检验检测能力建设与提升培训暨战略赋能与全面跃升高级研修班”，惠及省内多家参会单位，成果获省局领导肯定。二是有序推进理论研究与成果转化。配合综合规划处完成2024年度省局优秀调研成果评选（选出优秀成果41篇、优秀组织奖5个）及汇编工作；组织年度市场监管研究课题5个，参与调研科研院所、高等院校、企事业单位共18家。三是提升学会服务水平。今年6月学会开展会员月活动，对297个会员进行实地、微信、电话走访，收集意见建议108条，为会员单位解决实际问题，得到会员单位的好评。协助省局纪检组、人事处编印了《亮点工作手册》《581专项行动工作纪实手册》，共编辑文章292篇，共计34万余字。配合科信处、公平竞争审查处做好总局来陕会议会务服务，会员满意度持续提高。（五）抓中心队伍建设，强化履职能力一是提升干部履职能力。建立常态化学习培训机制，开展线上线下干部能力提升培训，支持2名干部到局机关锻炼学习，打造“一专多能”的复合型队伍。二是强化队伍梯队建设。近三年招录研究生4名，其中30岁以上、20岁以上人员各2名，使得中心整体研究生学历占比达到63.64%。通过师徒结对、岗位实操等举措加速培养新人，同时发展年轻党员1名，进一步优化了队伍结构与干部梯队，为中心事业发展注入新活力。三是优化绩效管理办法。制定完善中心绩效管理办法，细化考核指标，设置A/B/C（编辑/校对/学会）岗位考核标准，奖优罚劣，激发干事动力。二、存在的不足2025年取得了一定成绩，但仍存在一些不足。一是新闻宣传的创新性还有待提升，新媒体传播形式和互动玩法运用不充分，内刊的影响力还有待进一步提升；二是部门协同联动效能有待提升，与系统内业务处室、外部相关单位的沟通对接、联合宣传还不足；三是组织推动理论研究、破解监管难题的力度还不够，以研究成果破解实际监管难题的支撑作用未充分发挥。三、2026年工作思路（一）强化理论学习，筑牢发展根基制定年度学习计划，丰富党内政治生活形式，促进党建与业务深度融合。持续落实意识形态工作责任制，开展党纪学习教育与廉洁警示教育。（二）创新宣传方式与内容，扩大市监影响力围绕中心、服务大局，深耕《陕西市场监督管理》内刊深入基层局所、业务处室收集一线素材，拓宽稿源渠道，增强内刊实用性与针对性。加强视频团队建设，引进专业人才或开展技术培训；建立视频质量评估机制，定期总结优化，打造市监宣传精品。（三）深化学会职能与理论研究，服务科学决策按章程完成学会换届工作，完善理事会议事规则与秘书处制度；指导基层学会组建，在符合条件的市、县局建立市场监管理论研究队伍点，壮大学会组织力量。组织常务理事会议、全省性学术交流会议，提升理论研究对市场监管实践的指导价值。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 准印证号：（陕）2025-DZ015有效期为12个月，期满须经审核盖章后方可使用。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |