西安曲江新区事业资产管理中心
发布时间：
2026-03-31 10:49
| 单位名称 | 西安曲江新区事业资产管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为曲江新区社会事业提供服务。区内公用公益设施、基础设施建设、维护管理及有关社会工作的委托管理·资金预算的编制和执行·区内市容绿化、市政公共设施管理的年度计划、预算、调查研究、信息统计和宣传 | |
| 住所 | 西安雁塔区杜陵邑南路6号 | |
| 法定代表人 | 李朋飞 | |
| 开办资金 | 4606万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安曲江新区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 578313.58万元 | 605660.74万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 1 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，西安曲江新区事业资产管理中心认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，围绕深化“三个年”，聚力打好“八场硬仗”，“深化六个改革”等重点工作，积极探索实践，推动城市治理水平和群众满意度稳步提升，现将本年度具体工作情况总结如下：业务开展情况一、全面深化“以园养园”，公园内国有资产管理进一步规范。一是全面清查全区公园资产，聘请专业机构评估租金及使用费市场公允价值，为出租定价提供依据。二是全面梳理并规范公园现有租赁合同，对超期、无偿或低价合同进行清退或按评估价重签；所有新项目必须前置审批，并一律实行公开招租。三是严格执行“收支两条线”，及时足额上缴国有资产有偿使用收入，达到经济效益与社会效益的良性循环。二、实施“以站养站”运营模式，实现财政“零负担”。完成了对转运中心的公开市场化招商、新运营单位合同签订及与原管理单位移交工作。2025年垃圾转运站区级财政“零负担”。目前已引导新进企业拓展垃圾清运业务，成功签订清运合同29家，实现了“以站养站”。三、生活垃圾治理工作精准发力，分类水平提质增效。一是构建审批、监管、执法一体化管理体系，实现了从源头管控、过程监管到执法保障的全流程闭环管理，显著提升了垃圾处理量。二是规范运行“两中心一暂存点”，形成“大件垃圾一键式预约、可回收物精细化分选、有害垃圾无害化暂存”的分类处理体系。三是加强执法检查，立案查处未按规定分类投放、运输、处置等违法行为123起。四是积极争取上级资金支持，获得省级生活垃圾分类专项资金。四、加强执法队伍规范化建设，执法效能与营商环境双向提升。一是组织开展法律法规知识培训10余场、大练兵大比武活动和执法能力提升培训20余次，有效提升了队伍整体素质与执法能力。二是开展深化群众身边不正之风和腐败问题集中整治，2件民生实事被省级部门认定为典型事例；常态化开展“案件为鉴、以案促改”警示教育和提醒谈话活动，筑牢拒腐防变的思想防线。三是制定了重大执法决定法制审核、重大行政处罚案件集体讨论制度，办理行政执法案件356起，推动严格、公正、文明执法，营造了良好的营商环境。取得社会效益一、加强市容环境管理，城市品质持续巩固提升。一是实施“网格化”管理和局领导分片包抓责任制。查扣非法占道经营三轮车295辆，查处违反门前“三包”责任制商户3500余户。二是新建公厕4座、改造公厕1座；施划非机动车停车位19处（容纳非机动车3400余个），为市民出行提供了更多便利。三是完成雁展路旺园小区绿地口袋公园建设任务。补栽绿篱草坪2.5万平方米、补栽乔木322株，修剪整形乔木5.87万株，持续提升城市绿化品质。二、城市运行领域安全治理有力推进，防控水平稳步提升。一是牵头负责燃气、供热工作，燃气安全形势稳定可控，采暖工作安全平稳。二是常态化开展市政道路、城市家具、照明设施巡查养护，有力保障了市民出行安全。三是全面压实防汛排涝工作责任，备足防汛物资，提前做好城市道路防汛各项准备工作。四是完成杜陵邑南路雨水干管管网排查整治工作，浐河排水口晴天已无流水现象。全力争取超长期国债资金2718万元、省级排水防涝专项资金1000万元。三、深入打好污染防治攻坚战，优化城市环境工作成效显著。一是按照“六个百分百”“七个到位”管理标准，约谈建筑垃圾排放项目、运输企业24家，查处出土工地扬尘污染违法案件8起；查处违规清运车辆13起，建筑垃圾清运秩序得到进一步净化和规范。二是大力开展餐饮油烟治理，检查餐饮单位3.1万次，督促整改问题2160个，确保油烟净化设施正常运行，清洗资料保存完整。四、扎实推进基本民生服务，多项重点工作取得关键进展。一是稳步推进医疗卫生项目建设，曲江新区医院项目征地报批工作已全面完成，为后续工程建设顺利推进奠定了坚实基础。二是推进健康城市建设，我区推荐上报的健康学校典型案例，荣获全国社会健康治理优秀案例，并作为陕西省唯一入选单位，被收录于《中国社会健康治理》一书。三是积极推进地名管理工作，完成了全区8条道路命名和10个门牌号码的编制工作。我局荣获“西安市第五次全国经济普查先进集体”。四是实现2个商业延期项目1701套房屋交付，筹集400套经济补偿房，开工建设停车位1201个。存在问题一、服务方式创新不足在提供公益服务过程中，服务形式和工作方法相对传统，创新意识有待进一步增强。面对新形势下社会公众日益多样化、精细化的服务需求，主动探索服务新模式、新路径不够，信息化、数字化服务手段运用不足，服务的针对性、便捷性和实效性仍有提升空间，与新时代事业单位公益服务高质量发展要求存在一定差距。二、内部协同机制有待完善内部各部门统筹协调与协同配合不够紧密，工作衔接机制不够顺畅。在部分重点工作推进过程中，存在信息沟通不及时、资源整合不到位、工作合力不强等问题，一定程度上影响了整体工作效率和执行效果，内部运行的规范化、高效化水平仍需持续优化提升。下一步打算一、强化规范管理，提升运行效能进一步健全完善内部管理制度，细化工作流程，明确岗位职责，推动各项工作规范化、制度化运行。加强日常监督检查，狠抓制度执行落实，重点做好档案管理、信息报送、台账登记等基础工作，做到资料齐全、程序规范、管理精细。持续优化内部运行机制，强化统筹协调，提升工作执行力，切实解决管理中存在的薄弱环节，不断提高事业单位整体运转效率和规范化水平。二、优化服务举措，提升公益服务质量坚持主动对标社会需求和群众期盼，创新服务理念与服务方式。积极运用信息化、数字化手段，丰富服务载体，拓宽服务渠道，增强服务的便捷性、针对性和实效性。加强服务质量自查与改进，及时梳理工作中的不足，不断提升专业服务能力，努力为群众提供更加高效、优质、贴心的公益服务，切实发挥事业单位公益职能。三、加强学习提升，强化队伍建设持续加强政策理论和业务知识学习，不断提升政治素养和业务能力。坚持学用结合，把学习成果转化为推动工作的实际能力，强化责任意识、担当意识和规矩意识。注重队伍能力培养，加强作风建设，营造勤学善思、务实肯干、担当作为的良好氛围，打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的工作队伍。西安曲江新区事业资产管理中心二〇二六年三月九日 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |