西安国际陆港第四小学
发布时间：
2026-03-31 10:46
| 单位名称 | 西安国际陆港第四小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 新筑铁路物流中心以北，纺渭路西侧 | |
| 法定代表人 | 费旭明 | |
| 开办资金 | 100万元 | |
| 经济来源 | 举办单位全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安国际港务区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 109.84万元 | 68.35万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 46 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，西安国际陆港第四小学全体教师深入贯彻落实各项方针政策，坚持立德树人根本任务，紧扣“质量提升、特色发展”核心目标，深化教育教学改革，强化学校管理，积极践行五育并举，致力于促进学生全面健康发展，全力营造风清气正的教书育人环境，奋力推动学校迈向高品质、高质量发展的新征程。全体教职工凝心聚力、深耕细作，在德育铸魂、教学提质、服务保障等方面实现多元突破，既延续了办学传统优势，又彰显了创新发展活力。现将2025年度主要工作总结如下：一、业务开展总体情况（一）铸魂育人强师德担当，队伍建设守初心使命学校始终将思想政治工作和队伍建设置于关键位置。师德师风建设常抓不懈，扎实开展师德师风专项整治工作。学期初组织全体教师签订《师德师风承诺书》，开展师德警示教育大会；学期中组织参与网络专题教育；学期末通过学生、家长问卷及教师互评进行全面考核，并开展标兵评选表彰。工会活动温暖人心，组织“三八节护绿活动”“教师趣味运动会”等，增强团队凝聚力，传递组织温暖。（二）精研教学抓常规提质，师资赋能助教师专业成长做精做细常规工作。2025年，学校共16个教学班，教导处灵活应对教师动态变化，累计调整课表、启用临时调课，确保39名一线教师坚守岗位，教学秩序井然。建立“三级联动”教学督查机制：教研组每周检查备课与作业，教导处每月评估教学目标，校级领导随机推门听课，对发现问题限期整改并复查。“青蓝工程”师徒结对持续深化，6对师徒携手成长。学校积极响应陕西教育扶智平台号召，高质量完成送课送研活动，获高度赞扬。师资培训精准赋能。构建“线上+线下”混合式培训体系，全年累计组织线下培训百余人次、线上培训数十人次，选派教师外出参加各级培训达百余人次。依托校内“名师+研修共同体”等平台，形成“外出培训—校内辐射—自主研习—集体共创”的良性循环。教学创新亮点纷呈。引入AI教研员平台及DeepSeek等科技手段，每周每位教师使用达2次及以上，教学评价分值稳步提升。在语数英等学科探索分层教学，各层次学生成绩均有明显进步，课堂参与度大幅提升。教研改革实现突破。开展“每周一研”活动40余次，邀请专家到校指导8次，组织教师外出交流12次。校本课题立项14项、结题12项；区级课题立项3项、市级2项；省级课题顺利开题。跨学科课程开发打破边界，成功开发7门项目式课程，开展跨学科教学展示课多节，5个案例在区级展示。学科活动丰富多彩。举办校园科技节、国歌比赛、体育节（参与800余人次）、“经典诵读大赛”（评选“诵读小达人”56名）、“唐小诗”诗歌创作等活动。特色社团蓬勃发展，全年共开设56个社团，涵盖艺术、体育、科技等领域。（三）多元共育促德育为先，家校社协同创“全德育”路径创新思政教育形式。以“国旗下的思政课堂”为核心，通过“学生主讲、全员互动”让思政教育走向“生活”。以纪念抗战胜利80周年为契机举行开学典礼，成功举办“强国复兴有我”建队日活动，国庆中秋组织“心向华夏歌盛世”主题活动，深化家国情怀。构建劳动育人体系。打造“校园微农场+社会大课堂”矩阵，校内新建丝瓜种植架300平方米、小香猪饲养圈2间，改造小白兔饲养棚；校外联动爱菊集团，以非遗剪纸致敬劳动者。围绕农作物生长周期构建“百草园”农场课程，形成完整实践活动体系。开展多元研学活动。分层设计主题：低年级走进奥体中心、长安云科技馆；中年级走进丝路欢乐世界；高年级赴白鹿原影视城。清明时节赴烈士陵园缅怀，在机车检修段植树护绿，组织探访半坡博物馆、防灾减灾科普馆，拓宽“行走的德育”路径。深化家校协同育人。创新“家校成长共同体”机制，推出“三维互动”模式：家长参与课堂教学、课程评价及校园管理。期中家长会采用“圆桌会议”形式，每天清晨家长志愿者守护校门口。创新推出“六结合立体化家访模式”，实现家校关系从“浅层熟悉”到“深度协同”的跨越。打造特色主题活动。开学季以“传统与科技对话”为主题，开展“非遗炫彩·AI爱上中国年”打卡活动；开学典礼融合哪吒文化意象与现代元素，实现文化传承与创新教育的结合。强化安全教育与心理健康。构建“安全万花筒”课程体系，涵盖反恐演练、铁路安全课堂等12类主题。心理健康教育月推出“微笑日记”等项目，配备专职心理教师，对特殊需求学生建立“一生一档”并持续跟踪。加强班主任队伍建设。以“班主任能力提升工程”为抓手，高园老师获市级“优秀少先队辅导员”称号，郝立莎老师工作案例入选省级优秀，林巧鹂老师获区级班主任基本功大赛一等奖。（四）团结协作强后勤保障，众志成城优育人环境细化安全管理制度。对安保人员提出新要求，完成校园周边及劳动基地36路视频监控提升，设置“拒马”硬质隔离设施。建立“每日巡查+专项排查”机制，组织应急疏散演练，提升师生应急能力。优化后勤服务保障。推行物资规范化管理，细化卫生保洁标准，建立“快速维修响应”机制（24小时内处置率达90%）。利用暑假完成中院及地库部分区域改造，新增超5000平米运动场地；新建4个物资设备库房、2间温室大棚。规范校园餐厅管理。实行“食材溯源+过程监管+多方评价”模式，严格落实食品留样制度，建立周排查会议机制，全年师生满意度达98%，未发生食品安全事故。二、取得的社会效益2025年，学校成功承办区级创新课体育赛事、信息课堂研讨、中小学艺术节等多项活动，获相关部门一致认可。教师团队中，2人分获市区级教学能手称号，多位教师在市区级教学比赛中荣获一二等奖。学校获评“区级德育先进集体”“区级家访先进集体”“西安市巾帼文明岗”称号。学生在区级篮球赛、足球赛、三跳比赛中表现良好，赢得广泛赞誉。三、存在问题回顾2025年工作，仍存在不足：一是家校社协同深度不足，部分家长参与度不高，社会资源挖掘不够充分；二是学生个性化发展支持不够，缺乏完善的评估和培养体系；三是跨学科教学融合深度尚显不足，部分课程流于形式；四是后勤服务精细化水平有待提升，设施维护成本偏高，菜品创新力度不够。四、下一步打算展望2026年，学校将锚定高质量发展目标，针对存在问题采取一系列措施：深化家校社协同育人机制，通过家长工作坊等形式提高参与度，构建更开放的“大德育”平台；建立健全学生个性化发展支持体系，精准识别兴趣特长，完善培养方案；深化跨学科教学研究，推动学科深度融合，完善评价机制；提升后勤服务精细化水平，升级改造设施，开通线上报修平台，打造“营养、美味、安全”的校园餐品牌；持续优化教师队伍专业发展，提供个性化培训机会，促进教师队伍整体素养提升。2025年，西安国际陆港第四小学在教育道路上砥砺前行。未来，学校将继续坚守教育初心，勇担育人使命，以更饱满的热情、更务实的作风，推动学校各项工作再上新台阶，为培养德智体美劳全面发展的时代新人筑牢根基。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 西港教卫发〔2020〕169号 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |