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西安市雁塔区第二十三幼儿园

发布时间: 2026-03-31 10:38
单位名称 西安市雁塔区第二十三幼儿园
宗旨和业务范围 为3-6岁幼儿实施科学的保育和教育,促进幼儿身心全面和谐发展。
住所 西安市雁塔区未来产业城紫薇西棠小区内
法定代表人 张焕武
开办资金 147.93万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市雁塔区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
147.93万元 125.43万元
网上名称 从业人数  28
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年度我园能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年,我园在上级部门领导和社会各界支持下,坚守“灵动童心,雅润生长”办园理念,以“幼儿乐学、教师乐教、家长重教”为目标,依法规范办园,聚焦保教质量、队伍建设、安全管理和家园共育,各项工作取得积极进展。一、开展业务活动情况(一)教育教学活动以《3-6岁儿童学习与发展指南》为根本遵循,延续“以研促教、以游戏为基本活动”的工作思路,深化保教内涵。一是深化教研实践。围绕半日活动设计、游戏化教学、幼小衔接等核心主题开展专题教研,定期组织备课、评课与反思,提升教师教学实践能力。鼓励教师研发个性化班本课程,每月组织课程分享会,构建园本课程资源库。二是优化游戏课程。严格执行一日活动中游戏时间不低于60%的要求,优化区域活动设置,依据年龄特点开设娃娃家、美食区、科学区等特色区域,投放丰富低结构材料,支持幼儿自主探索。同时,丰富特色社团活动,延续雅润科学探索、创意美术、灵动音乐等传统社团,开展魔方、舞蹈、口才等社团,满足幼儿个性化发展需求。三是强化体育锻炼。保障每日两小时户外活动,增设体能大循环、跳绳、篮球等多样化活动,促进幼儿基本动作发展与体质增强。(二)师资队伍建设将师德师风建设置于首位,常态化开展《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》《学前教育法》学习及警示教育,通过专题培训、最美员工分享等活动弘扬师德风尚。完善师德考核,纳入绩效与评优核心指标,实行“一票否决”,并新增“团队协作”维度,结合多方评价每月评选“最美员工”,强化正向激励。实施分层分类培养:针对行政人员,每月开展管理能力分享;依托“师徒结对”助力新教师成长;赋予骨干教师教研引领、课程研发职责;对保育员、保安、厨房人员开展岗位专项培训(如保育员每两周一次业务培训)。搭建“以赛促学”平台,组织户外体育观摩、班本课程评比、技能展示等活动,并鼓励教师利用园内专业书籍及线上线下资源持续学习,促进专业成长。(三)安全管理筑牢安全防线,守护师幼安全。一是强化安全教育与演练。通过安全课、情景模拟、儿歌等形式常态化开展交通、消防、防踩踏等主题教育,提升师幼自我保护意识与能力。本年度按要求开展全园性火灾、防恐防爆等安全演练共4次,并及时复盘优化预案。二是建立隐患排查闭环机制。严格执行“每周排查、台账管理、限期整改、销号管理”制度,对园舍、设施设备、消防器材、水电线路等进行定期全面排查,及时消除隐患。三是落实“三防”建设。确保人防、物防、技防措施到位,杜绝安全责任事故发生。(四)食堂管理严格落实食品安全全流程管控。一是严把源头关。选择资质齐全的供应商,严格执行食材采购索证索票与进货查验制度。二是规范储存加工。食材实行分类、分架、离地储存;厨房工作人员均持健康证上岗,严格执行“十统一,六到位”管理制度及加工操作规范。三是强化日常监管。每周对厨房环境进行彻底清洁消毒,积极配合市场监督管理部门检查,确保食品安全万无一失。(五)卫生保健完善卫生保健制度,实施分层健康管理。针对家长,利用公众号、家长群定期推送季节性传染病预防、健康饮食等科普知识。针对保育员,开展呕吐物处置、卫生消毒、饮用水管理等专项培训,提升专业能力。严格执行晨午检、因病缺勤追踪、通风消毒等日常防控制度,规范班级卫生消毒流程。每学期组织2次幼儿健康体检,建立个性化健康档案,动态监测幼儿生长发育状况。配备专(兼)职心理教师,关注并开展幼儿心理健康教育活动,保障幼儿身心健康发展。二、取得的主要社会效益和经济成效本年度,我园顺利通过了校园安全大检查、督导评估、四部门联合检查及规范办园车轮互查等多重检验。教师专业发展取得新成绩:一名教师在西安市首届STEAM比赛中获市级三等奖;两名教师在西安市第二届STEAM比赛中均获市级三等奖;另有两名教师在西安市第十届微课大赛中分获市级三等奖和优秀奖。三、存在问题及改进措施存在问题:1.专业引领资源不足:受条件限制,难以邀请专家入园指导,也未能组织教师与优质园所进行精准对接学习,制约了教师能力快速提升与园所发展。2.经费保障存在短板:现有经费难以充分支持教师高端培训、游戏材料更新、环境优化等项目,影响了保教质量的进一步提升与特色课程的深化。改进措施:1.拓宽资源渠道,强化专业引领:积极整合利用线上免费专家讲座、教研资源,组织教师学习;主动对接周边优质园所,争取建立交流学习机制;同时,内部挖掘资源,鼓励利用低成本、高实用性的替代材料丰富游戏活动。2.坚持开源节流,优化经费使用:积极向上级部门争取政策与经费支持;内部加强经费统筹规划,优先保障教师核心培训、幼儿游戏材料、安全保障等重点领域支出,提高资金使用效益,逐步支持教科研深化与信息化应用能力提升。四、下一步工作打算新学期,我园将延续良好工作基础,聚焦短板,精准发力:1.持续深化队伍建设:强化师德师风,加大分层培训力度,积极探索资源引进渠道,加强专业引领。2.优化资源经费管理:坚持开源节流,将有限经费向保教核心需求倾斜,保障师幼发展。3.扎实推进保教改革:丰富课程内涵,深化游戏实践,全面提升保教质量。4.全力备战等级验收:对标一级园评估标准,持续推进各项筹备工作,确保2026年顺利通过验收。5.深化家园共育合力:密切家园联系,凝聚教育共识,共同促进幼儿全面发展。全园教职工将以更高的热情、更实的作风,坚守“灵动童心,雅润生长”的理念,补齐短板,砥砺前行,推动园所发展再上新台阶,努力打造让家长放心、社会满意的“家门口的好幼儿园”。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况