西安高新技术产业开发区公共项目建设管理中心
发布时间：
2026-03-31 10:22
| 单位名称 | 西安高新技术产业开发区公共项目建设管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为高新技术产业开发区公共项目建设提供统一管理服务。高新区政府投资非经营性建设项目和指定项目统一建设管理·建设项目前期及工程预决算审查·项目投资计划申报·项目建设资金管理·项目进度计划制定·项目实施质量监督·工程竣工验收和固定资产移交。 | |
| 住所 | 西安市雁塔区锦业路1号都市之门A座 | |
| 法定代表人 | 王小蔚 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 举办单位全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安高新技术产业开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 511479.09万元 | 673149.7万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务开展情况2025年，本单位严格遵照管委会工作部署，紧扣高质量发展要求，统筹推进重点项目建设、国有资产管理等工作，全面完成年度目标任务。（一）聚焦重点项目，圆满完成年度建设任务坚持精准发力、挂图作战，全力保障民生及产业重点项目按期投用。3所新建小学项目如期交付使用，有效满足区域入学需求；卫生院建成投用，提升基层医疗服务水平；西电110KV外线项目全面接通送电，为企业投产及整体搬迁提供稳定电力保障，重点项目实现全面收官。（二）统筹协同推进，有序实施各类建设项目联动各职能部门推进多领域项目建设。会同教育部门编制长安四中项目实施方案，启动前期工作；推进电力管沟、市政道路建设，完成多条道路立项、环评、概算审定及手续办理，有序推进施工；推进安置项目施工、采购及实测备案工作；配合城管、农水部门完成公园设计招标、城乡一体化工程代建单位采购，各项工程建设规范有序、稳步推进。（三）科学前瞻谋划，扎实开展新项目论证立足高新区发展实际，坚持稳中求进工作总基调，会同行业单位对2026年谋划项目开展实地踏勘与必要性论证，围绕土地要素、配套保障、项目重要性开展初步审核，对符合条件项目纳入项目库储备，暂不具备条件项目完善手续后动态入库，为来年项目建设奠定坚实基础。（四）严控预算成本，精准保障项目资金需求严格按照批复预算实施全过程成本管控，通过提速建设、精细管理实现降本增效，积极协调财政资金3.25亿元，保障学校建设及西电电力项目顺利推进。科学编制2026年度项目预算，按续建、新建项目分类核查工程量、测算资金需求，确保财政资金使用规范、高效、精准。（五）健全管理制度，规范做好资产盘活与监管制定并印发《高新区政府投资项目资产及公建配套资产管理实施细则》，实现资产管理有章可循。全年完成6家单位资产移交，接收公建配套资产24939.89平方米；完成安置房剩余房源及车位评估1.02亿元并划转运营；坚决守住国有资产安全底线。（六）强化内控管理，圆满完成各类专项检查坚持以检促建、以查促改，全力配合国家督导组、审计署、市审计局开展专项检查与审计工作；完成内控制度检查、拖欠款项清偿、国家及市级抽查；开展巡察整改“回头看”，持续巩固整改成果，内控管理水平持续提升。二、取得社会效益2025年，我单位通过推进教育、医疗、市政、安置等项目建设，有效提升公共服务水平，改善人居环境，保障群众切身利益；强化产业配套与电力保障，优化营商环境；规范资产管理与资金使用，确保国有资产保值增值，社会效益显著，有力促进区域和谐稳定与高质量发展。三、存在问题本年度工作虽取得一定成效，但在项目前期谋划深度、资产精细化运营、跨部门协同效率等方面仍有提升空间。下一步，本单位将进一步优化项目论证机制，强化全周期成本管控，提升资产盘活利用效率，健全内控管理体系，持续提升服务保障能力。四、下一步工作打算2026年，本单位将继续围绕高新区中心工作，重点抓好以下工作：一是加快推进2026年入库项目落地实施，保障民生与产业项目建设；二是严格预算执行与成本管控，提高资金使用效益；三是深化国有资产规范化、数字化管理，实现保值增值；四是持续完善内控制度，全力配合各类监督检查；五是强化部门协同，提升项目建设与服务保障质效，为高新区高质量发展作出更大贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |