陕西省紫阳县供销合作社联合社
发布时间：
2026-03-31 10:29
| 单位名称 | 陕西省紫阳县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 为农业农村现代化发展提供供销服务。参与法规政策及发展规划的制定;农业生产资料、再生资源的经营管理;农村电子商务的推进和发展;农村“新网工程”的建设;基层社及农村综合服务体系的组织建设;供销系统的业务培训;直属公司及基层社的日常生产经营管理;对外交流合作及外经外贸等工作。 | |
| 住所 | 紫阳县城关镇紫府路123号 | |
| 法定代表人 | 贺习财 | |
| 开办资金 | 6万元 | |
| 经济来源 | 全额预算 | |
| 举办单位 | 紫阳县政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 7.1万元 | 6.3万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2025年4月按规定申请变更登记了法定代表人。于2025年12月按规定申请变更登记了宗旨和业务范围、开办资金。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在紫阳县人民政府的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下:一、开展的具体业务活动。（一）整合有效资源，构建综合服务体系。强化农资保障与再生资源管理，加大农资储备力度，与多家优质农资生产企业建立长期稳定合作关系，切实保障关键农时农资供应稳定；依托鑫瑞再生资源公司，在全县17个乡镇设立20个再生资源回收站点，实现镇村回收网络全覆盖；通过入户走访、专题培训等多种形式，广泛开展再生资源回收宣传，向群众普及回收知识，有效提升农民环保意识与参与积极性。（二）搭建电商平台,拓展产品销售渠道。积极探索“电商+文旅+农产品”融合发展新模式，联合县建行、县经贸科技局成功举办“善融商务·乐购紫阳”促消费活动，组织辖区企业参与“西安国际茶叶博览会”“开麦吧！茶乡”茶文旅系列活动等重要展销活动，持续拓宽特色农产品销售渠道，不断打响紫阳富硒产品品牌知名度。高标准建成集培训、展示、直播于一体的电商综合服务基地，配套建设标准化直播间、产品展厅及室外直播场景，电商发展硬件支撑能力显著增强。扎实推进电商人才培育，累计开展电商技能培训500余人次，成功组建专业化电商运营团队，为县域电商产业持续健康发展储备了充足本土人才。（三）推进新网工程，完善供销服务网络。加快基层供销社恢复重建步伐，成功恢复建设麻柳镇、汉王镇、焕古镇基层供销社，开设源森店、蒿坪店等7家特色门店，实行商品统一配送，推动农村消费市场向规范化、标准化方向发展。深化社有企业整合升级，顺利完成县生产资料公司与工业品公司两家企业整合，新增丰财源供应有限公司等5家控股企业，进一步拓展为农服务领域，初步构建起覆盖生产、流通、服务全环节的社有企业集群。加强与省、市供销社对接联动，积极指导辖区企业申报“新网工程”项目，成功获批农村现代流通服务网络提升、农产品冷链物流建设等重点项目，争取专项资金80万元，为“新网工程”持续推进提供了资金保障。（四）强化业务培训，提升队伍专业素养。结合供销系统业务发展实际需求及干部职工队伍现状，科学制定年度培训计划，坚持“精准对接需求、突出实用导向”，培训内容全面覆盖农业生产资料经营、农村电子商务、供销政策法规等核心领域，确保培训实效。创新培训方式，组织干部职工赴先进地区供销社及标杆企业开展实地观摩学习，重点学习借鉴成熟运营经验与创新发展做法；主动组织参与上级供销社举办的各类业务培训活动，全方位拓宽干部职工视野、提升专业能力。全年累计组织各类业务培训5场次，实现系统内全体干部职工全覆盖，有效提升了干部职工的专业素养和业务能力，为供销系统各项工作高质量推进提供了人才支撑。二、取得的主要社会效益和经济效益。全年开展助农直播800余场，制作宣传短视频3万余条，带动农产品线上销售额突破1200余万元，不仅直接拉动农产品销售、增加农民收入，更推动了农业产业标准化、品牌化发展，同时为文旅产业注入新动能，助力实现农文旅电商协同发展。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题：1.基层供销社恢复重建进度缓慢，部分乡镇基层社建设滞后，未能及时发挥服务乡村振兴的前沿阵地作用。2.电商专业人才短缺，现有人才专业能力与电商产业高质量发展需求存在差距，制约电商助农效能进一步释放。3.特色农产品品牌建设有待加强，产品附加值不高，市场竞争力不足，品牌影响力仍需提升。（二）改进措施：1.加大基层社重建推进力度，积极争取政府扶持资金，多渠道筹集建设资金，主动协调解决场地、审批等难点问题，加强与各乡镇沟通协作，制定科学合理的重建计划，明确时间节点、压实工作责任，加快推进基层社恢复重建。2.强化电商人才队伍建设，加强与高校、专业培训机构合作，开展针对性电商技能培训，精准培育本土电商人才；积极引进电商专业人才，建立健全人才激励机制，完善薪酬待遇保障，吸引和留住优秀电商人才，充实电商运营团队力量。3.加大品牌培育投入，深入挖掘紫阳富硒产品特色内涵，打造具有地方辨识度的供销特色品牌；加强产品标准化生产指导，提升产品品质，加大深加工力度，提高产品附加值，增强产品市场竞争力，持续扩大品牌影响力。四、下一步工作思路。（一）持续深化综合改革，健全为农服务体系。巩固提升“三会”制度运行效能，进一步完善理事会、监事会工作机制，规范供销系统内部管理。推进社有企业市场化改革，积极探索组建混合所有制集团公司，激发企业发展活力和市场竞争力。加快基层供销社恢复重建步伐，力争实现乡镇基层社全覆盖，不断夯实服务乡村振兴的组织基础，拓宽为农服务覆盖面。（二）做强做优流通服务，拓宽农产品销售渠道。深化“电商+文旅+农产品”融合发展模式，常态化开展直播带货、短视频营销等活动，持续拓宽特色农产品线上销售渠道。优化“人民供销社”门店网络布局，积极探索社区团购、订单农业等新业态，提升农产品流通效率。持续组织企业参加各类展销活动，加强与外地市场对接合作，不断提升紫阳富硒品牌知名度和市场影响力。（三）聚焦产业振兴，培育特色发展新动能。大力推动“三老”产品（老品种、老工艺、老口味）种养殖产业发展，规划建设一批特色农产品标准化生产基地，提升产品品质。加大对家庭农场的支持力度，加强技术指导和产销对接，带动小农户融入现代农业发展体系。加强农副产品深度开发和品牌打造，推动富硒茶叶、蜂蜜、腊肉等特色产品向标准化、优质化、品牌化方向发展，提升产品附加值。（四）强化电商与人才支撑，激发内生发展动力。加大电商人才培训力度，全年计划开展电商培训300人次以上，重点培育本土直播骨干和电商运营人才。持续提升电商综合服务基地运营水平，着力打造区域性农产品电商孵化与展销中心，发挥基地示范引领作用。推动低飞助农、农综服务等企业拓展智慧农业、社会化服务等业务，增强为农服务科技支撑，推动供销系统各项工作再上新台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |