宝鸡高新第五幼儿园
发布时间：
2026-03-31 10:13
| 单位名称 | 宝鸡高新第五幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、教育。 | |
| 住所 | 宝鸡市渭滨区站南大道2号 | |
| 法定代表人 | 张静凡 | |
| 开办资金 | 100万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡高新技术产业开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 91.25万元 | 113.94万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 46 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，根据《条例》有关规定，单位法定代表人为张静凡。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位在宝鸡高新区教体局的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格落实本单位章程，更换事业单位法人证书，并依据相关宗旨和业务范围开展教育教学的准备活动。现将具体情况公示如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况(一)固本，淬炼师德为适配学前教育高质量发展需求，我园强化师德师风建设：每月组织教师系统研习政策法规与师德案例，通过集中研讨、自主研学推动师德规范内化为职业自觉；开展“我是幼儿园教师”等主题研讨，结合反面案例警示教育，观看《闪亮的名字》纪录片，引导教师结合保教实践撰写心得；落实多元测评机制，通过家长问卷调查、期末教职工互评、班子考评开展满意度测评，梳理问题形成整改清单并与绩效考核挂钩，保障师德建设实效。（二）焕新，优化升级为提升办园品质，本学年，利用假期完成前院花坛及运动平台周边硬化，铺设防滑透水地胶，消除安全隐患，拓展户外活动空间；改造库房，增设防潮货架，提升物资管理效率；新增办公电脑、一体机及幼儿桌椅、床等设施，为班级安装洗碗机保障幼儿用餐安全卫生；对多功能厅进行智能化改造，增设LED大屏、灯光音响、会议桌椅等设备，满足园所多样化活动需求。（三）赋能，促教成长1.筑牢体系强根基。构建“班级会—年级组研讨会—全园大教研”三级教研网络，形成“每日优化、每周破题、每月提升”的联动格局，将教研融入一日保教全过程，助力教师夯实专业基础。2.研训融合提能力。联动片区联盟园整合资源，聚焦教学提质、自主游戏指导等关键课题，通过理论讲座、案例分析等推动教学方法迭代；推行“理论学习—实践练习—复盘优化”策略，开展艺术技能、师幼互动等专项培训，提升教师保教核心素养。3.凝心聚力强团队。积极成立工会组织，通过开展教师歌唱活动、双角色共成长家教课堂、健康筛查、节日联欢、教职工运动会等丰富形式，弱化层级壁垒，增强教师情感联结；推行民主管理模式，落实“教师代表大会”制度，强化团队凝聚力。(四)绽放，精彩呈现1.秉持“生活化浸润、游戏化启智”理念，将教育目标融入一日生活，通过自主取餐、整理评比等常规历练及自主游戏，培育幼儿自主有序、友善坚韧的良好品性。2.串联传统与现代节庆开展活动：清明绘彩蛋、制纸鸢；端午举办“飘香端午·龙舟竞渡”主题活动；六一开展幼儿画展、亲子游园活动，秋季开展器械操展演及亲子运动会；迎新年活动融合民俗体验、艺术展演，家园共育筑牢家园桥梁。3.组织幼儿走进社区、医院、科技馆、消防队，以小小志愿者践行环保，为医护人员送祝福，体验科技魅力、感悟英雄守护，厚植社会责任感。（五）呵护，保驾护航我园坚持“预防为主、精细管理、防治结合”，筑牢安全防线：一是压实责任，成立安全领导小组及专业管理小组，签订安全责任书，修订制度及预案；二是织密“三防”网络，配齐安防设施，实现监控全覆盖，升级食堂监控、更换班级插座，推行双轨资产管理；三是强化安全教育，开展应急演练，签订家长责任书，联动家园筑牢基础；四是严格隐患排查，落实“日检查、周排查、月汇总”机制。（六）同行，深化融合我园积极构建家园教育共同体，深化融合：家长层面开展3次家庭教育讲座、一学期的“午间伴学”线上育儿课程，鼓励家长进课堂实现资源互补；家园互动搭建“线上+线下”平台，开展20余次线下沉浸式活动，线上推送幼儿成长动态及安全知识宣传100余篇；园所层面申报加入高新区“三秦家长学校”实践园，组建专业团队开展培训，以制度保障共育规范化、长效化。二、取得的主要社会、经济效益本年度幼儿园招生人数达到240人，满足了高新大都荟小区及周边村庄适龄幼儿入学需求。我园积极搭建家园互动“线上+线下”家庭教育平台，开展20余次线下沉浸式活动，线上推送幼儿成长动态及安全知识宣传100余篇，赢的家长的一致好评三、存在的问题及改进措施（一）存在问题1.教师队伍年轻化，教科研能力不足。2.幼儿园功能部室设施设备有待提升。（二）改进措施1.开展专题培训、搭建交流平台，推动科研与保教实践融合。2.加大对园所设施设备的投入，改善办园条件。四、2026年工作计划“春启新程，育见美好”，在这万物复苏、生机盎然的春季，结合本园实际，立足“务实、高效、优质、安全”的工作原则，聚焦保教核心、强化安全保障、优化服务质量、凝聚家园合力，扎实做好2026年度各项园务工作，特制定本计划：一、指导思想本学期，我们将以《3-6岁儿童学习与发展指南》《学前教育法》为根本遵循，立足本园实际，以促进幼儿全面和谐发展为核心，以提升保教质量为重点，以强化安全管理为底线，以优化家园共育为助力，以加强师资建设为保障，扎实推进各项工作，求真务实、真抓实干，深耕幼教初心，践行育人使命，努力办人民满意、社会认可的优质学前教育。二、学期总体目标（一）幼儿发展目标重点提升小班幼儿集体生活适应能力，缓解分离焦虑、助力快速融入集体；培养中班幼儿规则意识与社交技能，引导其学会合作、懂得分享；强化大班幼儿学习习惯与任务意识，科学推进幼小衔接。充分关注幼儿个体差异，激发探究兴趣与创造力，让幼儿在春日里向阳生长、快乐成长。（二）教师发展目标构建分层分类培训体系，精准对接教师需求，力争85%以上教师具备创新课程实施能力，骨干教师占比提升至30%。通过“青蓝工程”“教研深耕”“技能锤炼”等举措，打造一支专业过硬、充满活力、团结协作、乐于奉献的高素质师资团队。（三）园所管理目标完善规范化、精细化管理机制，压实管理责任，实现全学期安全零事故、零隐患。优化园所环境与设施，新增1-2个户外游戏区域，打造温馨有教育意义的育人环境。细化保教过程管理，强化质量管控，推动保教质量稳步提升，确保家长满意度达95%以上，彰显园所办学特色。（四）家园共育目标拓宽家园沟通渠道、丰富沟通形式、提升沟通实效，健全家长参与机制，发挥家委会、家长志愿者作用，搭建家园互动平台。普及科学育儿理念与方法，引导家长主动参与幼儿教育全过程，形成家园协同育人、携手共进的强大合力。三、重点工作及实施措施（一）深耕保教工作，构建优质课程体系1.完善课程架构，凸显教育特色。以《指南》五大领域为基础，融合中华优秀传统文化与自然教育理念，构建“基础课程+特色课程+项目活动”三位一体的园本课程体系。均衡分配各领域活动时长，保障幼儿自主游戏时间。2.创新教学实施，提升教育实效。推行“观察—评估—调整”动态教学模式，要求教师精准捕捉幼儿发展需求，优化教学方法与活动方案。挖掘园内种植园、户外游戏区等资源，结合季节特点开展项目式学习；组织幼儿走进社区公园、蒙牛工厂等场所开展实地体验，拓宽视野、丰富经验。3.规范保教常规，强化过程管理。修订《幼儿园一日生活组织与指导细则》，明确各环节操作规范、责任分工与质量标准，组织教师开展专题培训与考核。建立保教工作常态化巡查机制。（二）加强师资建设，提升专业素养1.筑牢师德根基，涵养教育情怀。将师德师风建设作为师资建设首要任务，组织教师学习相关文件精神，签订师德师风承诺书。开展“师德标兵”评选、优秀育人案例分享、警示教育等活动，每月组织1次师德专题培训，通过典型案例剖析、优秀事迹宣讲，引导教师坚守幼教初心，营造爱岗敬业、关爱幼儿的育人环境。2.搭建成长平台，提升专业素养。深入实施“青蓝工程”，为新教师配备骨干教师结对帮扶，助力其快速适应岗位。构建分层分类培训体系，对接不同层次教师需求，推动教师从“教书型”向“研究型”转变。每学期组织1次教师专业技能竞赛，涵盖活动设计、课件制作等内容，以赛促学、以赛促练，激发教师提升专业技能的积极性。3.完善评价机制，激发工作活力。构建四维评价体系，细化指标，坚持公平公正公开原则，实行日常与期末、定性与定量评价相结合，评价结果与教师绩效、职称评定、评优晋升等直接挂钩，发挥评价激励导向作用。（三）严守安全底线，筑牢平安校园防线1.健全安全制度，明确责任分工。修订完善各项安全规章制度，明确各岗位安全职责，层层签订安全责任书，将责任落实到每个岗位。完善各类安全应急预案，定期修订优化，确保可操作性。2.强化安全教育，提升防护能力。将安全教育纳入日常教学，培养幼儿安全意识与自我保护能力。每月开展1次应急演练，提升师幼应急处置能力。3.细化卫生保健，守护幼儿健康。严格执行晨午检制度，及时处理幼儿健康异常情况并与家长沟通。落实“清—消—清”消毒流程，建立幼儿健康档案动态管理机制，重点防控各类传染病，与社区卫生服务中心建立联防联控机制。优化膳食营养，成立膳食委员会，每月召开会议，征求家长意见并调整食谱，保障幼儿饮食安全健康。（四）深化家园协同，构建教育共同体1.多元沟通，增进信任。搭建“线上+线下”沟通渠道，线上通过家长群、公众号等及时反馈幼儿情况、分享育儿知识；线下每学期召开不少于2次家长会、1次家长开放日，邀请家长观摩幼儿一日活动，探讨教育方法，增进家园信任。2.畅通反馈，优化服务。建立家长反馈机制，通过意见箱、家长会等方式收集家长意见建议，及时梳理处理、明确整改时限与责任人，并向家长反馈整改结果。2026年是幼儿园提质增效、稳步发展的关键时期。我们将以本计划为指引，不断优化保教质量、提升管理水平、强化服务意识，努力打造有温度、有内涵、有品质的优质幼儿园，为幼儿的美好童年保驾护航。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |