宁强县汉源中心卫生院
发布时间：
2026-03-31 10:04
| 单位名称 | 宁强县汉源中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为人民身体健康提供基本医疗保健服务。业务范围：常见病、多发病诊治与护理，辖区基本公共卫生服务。 | |
| 住所 | 宁强县汉源街道办事处西城新区七里大道 | |
| 法定代表人 | 李华昌 | |
| 开办资金 | 979.4万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宁强县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 941.26万元 | 979.4万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，汉源中心卫生院严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1次：12月22日办理开办资金和举办单位变更登记，开办资金由原10万元变更为979.40万元，举办单位由原宁强县卫生和计划生育局变更为宁强县卫生健康局。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年业务工作开展情况我院始终秉持“守牢基层健康防线、提升群众就医获得感”的服务理念，扎实推进各项工作落地见效，持续优化医疗服务质量，稳步提升医疗服务能力。2025年度门诊诊疗28472人次，住院诊疗268人次。（一）联动医共体优势资源，精准赋能诊疗升级。建立“远程会诊+资源共享”协作机制，对接医共体总院心电、影像中心，实现心电图、DR等影像资料的实时传输与专家远程研判。通过优质医疗资源下沉赋能，临床诊断准确率明显提高，急诊患者平均确诊时间缩短，有效避免了误诊漏诊，为急慢性疾病患者提供了更可靠的诊疗支持，让群众在家门口就能享受到县级优质医疗服务。（二）加强特色专科建设，打造差异错位发展。1.成功创建胸痛中心并顺利通过专家组验收，搭建起“快速识别、规范救治、无缝转诊”的急性胸痛救治通道，填补了区域内该类急危重症专科救治的空白，全年累计救治转诊急性胸痛患者26例。2.深耕肛肠科、皮肤科特色诊疗，优化诊疗方案、细化服务流程，凭借专业技术与人文关怀赢得患者广泛认可，全年两专科就诊人次同比分别增长6%、4%，专科影响力持续辐射周边区域。3.强化口腔专科能力建设，依托汉中职业技术学院对口支援优势，新采购口腔CT一台，拓展根管治疗、牙周手术等特色诊疗项目，口腔服务能力实现质的飞跃，赢得患者好评，切实满足了区域群众口腔健康需求。（三）提升中医服务质效，推广中医适宜技术。1.推出“辨证施治+养生调理”个性化服务套餐，中草药服务占比从去年的8%提升，反映出群众对中医药服务的接受度与信任度显著提高。2.强化中医人才队伍建设，选派1名骨干中医师赴上级医院进修学习针灸康复、疑难病症辨证论治等核心技术，学成后回院开展中医适宜技术推广服务，为中医药服务的持续创新发展奠定了坚实人才基础。（四）规范医疗服务行为，严守医疗质量底线。1.医疗质量是医院发展的立身之本，安全是医疗服务的首要前提，全体医护人员以“严谨、规范、精准、高效”为准则，将质量意识贯穿诊疗全过程，从细节入手、从源头把控，切实筑牢患者安全防线。2.完善风险防控体系，建立科室自查与院级督查相结合的动态监管机制，对重点环节、高危操作实施全程追踪，确保风险早发现、早干预。3.强化门诊服务能力建设，医共体总院下派1名临床骨干医师开展常态化带教坐诊，重点规范常见病、多发病诊疗流程，提升基层诊疗的专业性与规范性。4.加强跨科室协作，通过多学科会诊、联合查房等方式，破解复杂病例诊疗难题。5.健全医疗质量持续改进机制，每月开展医疗质量分析会，针对诊疗流程、院感防控等关键环节排查整改问题12项，全年无重大医疗差错与院内感染事件发生。（五）加强公共卫生服务水平。1.规范开展居民健康档案管理。组织医务人员开展居民健康档案建档与更新工作，建立电子档案数48131份,建档合格率80%,档案动态使用记录48042条，对外开放居民健康电子档案26303份,开放率54.65%。2.精准落实重点人群健康管理。对老年人开展免费健康体检、健康评估及健康指导服务，为4627名65岁及以上老年人完成体检，体检率达72.69%，对体检发现的异常指标及时反馈并给出个性化干预建议，并开展失能老人评估工作160人。对高血压、糖尿病患者，通过定期上门随访、电话随访等方式，监测患者血压、血糖控制情况，指导合理用药，全年规范管理高血压患者5175人、糖尿病患者1578人，规范管理率分别达72.42%、66.73%。对孕产妇，落实早孕建册、孕期随访、产后访视等全程保健服务，共为557名孕产妇提供规范保健服务，早孕建册率达96%，产后访视率达98%，对辖区孕产妇实施妊娠风险五色管理，高危孕产妇专案管理73人。三病检测人数367人，免费产前筛查率98%，免费产前超声筛查率97%。对0-6岁儿童，严格按照国家基本公共卫生服务规范开展预防接种、健康体检及生长发育监测，7岁以下儿童建卡率100％，接种免疫规划疫苗3294剂次，非免疫规划疫苗1948剂次。完成辖区新入托、入校接种证查验1891人；辖区0—6岁儿童3105人，系统管理率97.62%；3岁以下儿童系统管理率85.23%；年度共出生391名新生儿，新生儿访视率为99%。对严重精神障碍患者，联合村卫生室、村委会开展排查摸底与规范管理，规范管理严重精神障碍患者399人，累计随访2124人次，共体检147人。3.全面开展传染病及突发公共卫生事件防控。加强传染病监测报告与预警，进行传染病报告培训，明确报告流程与责任，本年度管理手足口患者4例，累计为0-6岁儿童发放84消毒液5286瓶，84化覆盖率达100%，摸底布病高危人群58人次，完成健康教育，问卷调查率达100%，HIV病毒抗体监测筛查4634人次，利用“五进”活动开展重点场所干预5次，接受干预人数达512人次，未发现新增患者，辖区未发生重大突发公共卫生事件。4.深入推进健康促进与教育工作。围绕居民常见健康问题，结合重要卫生节日，开展健康知识讲座183场次，累计参加5359人次、健康咨询活动21场次，累计参加4890人次，制作健康教育宣传栏26个，累计更换156次，发放健康教育印刷资料56种，累计35715份；播放健康教育影像资料，共计287次，累计1722小时；开展个体化健康教育，累计8067人次，有效提升了辖区居民健康素养水平。二、取得的主要社会效益1.门诊诊疗28472人次，住院诊疗268人次。2.规范开展居民健康档案管理。建立电子档案数48131份,建档合格率80%,档案动态使用记录48042条，对外开放居民健康电子档案26303份,开放率54.65%。3.重点人群健康管理。完成4627名65岁及以上老年人体检，体检率达72.69%，开展失能老人评估工作160人，规范管理高血压患者5175人、糖尿病患者1578人，规范管理率分别达72.42%、66.73%，为557名孕产妇提供规范保健服务，早孕建册率达96%，产后访视率达98%，对辖区孕产妇实施妊娠风险五色管理，高危孕产妇专案管理73人。三病检测人数367人，免费产前筛查率98%，免费产前超声筛查率97%；7岁以下儿童建卡率100％，接种免疫规划疫苗3294剂次，非免疫规划疫苗1948剂次。完成辖区新入托、入校接种证查验1891人。4.管理手足口患者4例，累计为0-6岁儿童发放84消毒液5286瓶，84化覆盖率达100%，摸底布病高危人群58人次，完成健康教育，问卷调查率达100%，HIV病毒抗体监测筛查4634人次，利用“五进”活动开展重点场所干预5次，接受干预人数达512人次，未发现新增患者，本年度辖区未发生重大突发公共卫生事件。5.开展健康知识讲座183场次，累计参加5359人次、健康咨询活动21场次，累计参加4890人次，制作健康教育宣传栏26个，累计更换156次，发放健康教育印刷资料56种，累计35715份；播放健康教育影像资料，共计287次，累计1722小时；开展个体化健康教育，累计8067人次，有效提升了辖区居民健康素养水平。三、存在问题及改进措施（一）存在的问题：1.基础设施建设仍需完善。由于设备信息管理维护工作不善和存在资金缺口，部分医疗设备存在已达使用年限、功能不全、性能落后的问题，无法对病人及时做出全面诊断和治疗，办公设备使用卡顿，降低工作效率，诊治过程中耽误患者时间，不仅影响了卫生院的管理和服务水平，也增加了医务人员和患者的负担。2.人才队伍建设存在短板。 临时聘用人员由于身份难以解决、待遇偏低等因素，流动性较大，特色科室建设缺乏专业技术人才。虽然医院注重人才培养，但仍存在部分科室人才匮乏的现象，为了进一步提升医院整体的医疗水平，人才的引进和培养仍是一个长期的工作重点。（二）改进措施：1.依托医共体总院平台。依托医疗共同体为平台，利用所处地理位置优势，发挥医共体资源整合优势，用好“远程会诊+资源共享”协作机制，对接医共体总院心电、影像中心，实现心电图、DR等影像资料的实时传输与专家远程研判，实现群众就近就医需求。以医共体总院下派医师为契机，助力提升我院诊疗服务及带教工作，我院也将选派工作认真、积极好学的医务工作人员到总院进修学习，提高医疗服务水平和患者满意度。2.加强医护人员培训。组织开展各类医疗服务技能培训与职业道德教育活动，包括医患沟通技巧、服务礼仪规范等内容，提高医护人员主动服务意识和沟通能力，增强患者就医体验。3.完善基础设施管理机制。安排专人负责医疗设备、办公设备的管理工作，及时进行维护，故障发生能够尽快解决问题，提升工作效率。四、下一步工作打算1.注重党建引领，以高质量党建引领保障高质量发展，推动党建与业务工作深度融合，开展主题教育，筑牢思想根基，常态化加强医德医风建设。2.依托紧密型医共体建设，深化资源整合与业务协同，全面提升医疗服务质量与规范化水平。3.借力上级医师下派坐诊带教契机，强化人才培育与技术传承，加快打造高素质业务骨干队伍。4.聚力推进专科建设提质增效，培育特色优势、夯实服务能力，更好契合群众健康需求。5.常态化深化清廉医院建设，健全完善廉政风险防控体系，从严抓实廉洁行医各项要求，筑牢全院廉政建设坚实防线。以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，凝心聚力、真抓实干，统筹推进各项工作，努力实现医疗服务能力、医院管理水平、群众就医体验的全方位提升，为区域群众提供更优质、高效、便捷的医疗健康服务，为推动全县卫生健康事业高质量发展贡献更大力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |