西安市储备粮管理中心
发布时间：
2026-03-31 09:51
| 单位名称 | 西安市储备粮管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城市经济社会发展提供粮食储备管理服务。储备粮计划执行•储备粮安全保障•市级储备粮调运、轮换、仓储及财务管理•协助开展承储单位储备资格审核•储备粮资金、费用、利息拨付结算•储备粮统计信息汇总、上报（涉及资质或执业许可事项，须取得行业主管部门批准后方可实施）。 | |
| 住所 | 西安市经开区凤城八路109号 | |
| 法定代表人 | 刘强 | |
| 开办资金 | 31.86万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市发展和改革委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 37.6万元 | 681.74万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 27 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，市储备粮管理中心在市发改委党组的坚强领导下，攻坚克难，凝心聚力，全面完成了年度目标任务。现将重点工作情况总结如下：一、业务开展情况（一）承担市考指标完成及全年预计情况截止目前，全市共轮换出入库小麦任务已完成（全部进行网上交易）。轮换出入库食用油任务已全面完成。（二）其他工作亮点及成效（1）持续加强日常管理检查，确保储备粮油储存安全。一是结合一季度粮食购销定期巡查暨储备粮油轮换销售出库检查、2025年全省政策性粮油库存检查，对市级储备小麦、散装食用植物油库存数量、质量、“两个安全”（安全储存和安全生产）、轮换管理及计划执行情况进行了全面检查。二是结合1－9月份市级储备粮油轮换情况，组织开展2025年市级储备粮油轮换验收检查（正在进行）。三是组织开展了3轮市级成品储备粮油全面检查，检查发现问题共37个，目前已全部完成整改。年底前将开展第4轮检查。（2）开展轮换及逐货位抽检，确保储备粮油质量安全。一是完成2025年市级储备轮出粮油抽检。针对轮出的小麦、食用植物油，共抽取小麦样品112份、食用植物油样品12份，委托市粮油质检中心对质量指标及主要食品安全指标开展检验，结果均符合国家标准要求。二是推进2025年市级储备轮入粮油抽检。目前已抽取轮入小麦样品82份、食用植物油样品12份，除13份样品检测工作正在推进中，其余样品的质量指标、主要食品安全指标符合国家标准要求。同步完成市级储备移库小麦抽检，抽取样品4份。三是组织储存中期市级储备粮油两次逐货位抽检。上半年共抽取小麦样品171份、食用植物油样品14份，下半年已抽取小麦样品204份、食用植物油样品14份，检验结果全部合格，储存品质指标达到国家标准“宜存”要求。四是完成市级成品储备粮油抽检。共计抽取面粉21份、大米12份、食用植物油13份，合计46份样品，经检验，所有样品的质量指标及主要食品安全指标均符合国家标准。（3）组织开展技能竞赛，持续加强业务培训。5月份联合市粮油质检中心成功举办2025年度市级储备粮承储企业职业技能竞赛，全市12支市级储备粮承储企业代表队共53名选手同台竞技，达到了“以赛代培、以赛促学、以赛赋能”的预期目标。10月份举办市级储备粮承储企业从业人员培训班，结合《粮食仓储安全操作规程》新国标，对全市19家承储企业45名仓储安全管理人员强化安全生产管理、生产作业安全培训，讲解我省粮库信息化系统。（4）加快推进信息化建设，确保项目高质量实施。一是公开招标确定了施工、监理单位，3月份签订政府采购合同，会同设计单位开展技术交底，明确建设规范、技术标准及施工要求，促进项目各方对设计意图、建设目标达成一致。二是明确深化设计思路，督促设计单位结合库点实际优化综合布线、调整工艺布局等，细化深化项目设计，确保顺利施工。三是组织召开5次协调推进会、2次现场协调会和6次周例会，及时解决项目建设存在问题，明确规范标准要求，统一各方工作步调，高质量、高效率推进项目施工。目前13个建设库点中，11个库点已开工建设，计划年底前完成设备安装调试和分部分项验收。（5）全面规范内部管理，不断提高工作效能。一是积极做好机构改革后续工作。完成人员整合及职责分工、办公用房调整、固定资产清查等工作，处置报废固定资产40件、价值21.16万元。二是切实保障中心正常运行。按时完成2024年整体支出绩效自评、内控年报、预决算编制及公开、政府财务报告。及时支付储备粮油标准化管理专项费用、粮食购销监管信息化建设项目资金。做好人员职务晋升、工资调整、购房补贴、后勤保障卡更换等工作。三是配合上级财务审计和绩效评价。思想上高度重视，指定专人负责对接，随时保持有效沟通，及时提供有关资料并做好解释说明，积极开展反馈问题整改，不断完善内控制度。二、取得的社会效益一是通过对储备粮的轮换、收购，解决了农民卖粮难的问题，保证了农民种粮的积极性；二是进一步提升了我市粮食安全保障能力；三是切实发挥了粮食储备对社会稳定的“压舱石”和“稳定器”作用。三、存在问题（一）理论学习与实际工作结合不够紧密。虽然所有党员都能积极参与党建的理论学习，但与业务工作中运用不够，“学与用”脱节的现象较为突出。（二）中心人员的有关储备粮管理水平和能力参差不齐，知识储备不够，特别是针对提升粮食储备应急保障能力、粮食安全党政同责、粮食安全责任制考核、储备粮管理法律和制度保障等方面内容掌握不深，学习领会不够。（三）工作创新还需要进一步加强。对如何加速储备粮监管信息化的步伐，提升智能化监管效能，完善粮食全产业链的节粮减损机制，确保储备粮数量真实、质量良好和储存安全还要提出新的思路和措施。四、下一步打算一是持续加强储备管理，不断增强保障能力。紧紧围绕市发改委2026年工作部署，牢固树立“管好粮食储备，服务发改大局”系统观念，落实市级储备粮管理要求，以常态化“检查、整改、落实、提高”为抓手，压紧压实市级储备粮安全储存“责任链”，全方位夯实市级储备粮安全基础。二是开展业务技能培训，着力提升管理水平。坚持问题导向、制度引领，结合市级储备粮管理薄弱环节和风险点位，“理论+实操”相结合，科学设置培训内容，培育一支“懂技术、精业务”的专业人才队伍，全方位提升市级储备粮规范化管理水平。三是建成信息化系统，实现穿透式监管。全面加强粮食购销领域监管信息化项目管理，督促加强设计巡检、工艺检查、质量控制，确保各方步调一致，高质高效完成项目建设任务。计划2026年1月底前完成系统集成，实现与省平台信息互联互通。2026年内完成项目初验、试运行、终验等系列工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |