紫阳县洞河镇中心卫生院（紫阳县洞河镇妇幼保健计划生育服务站、紫阳县洞河镇健康教育中心）
发布时间：
2026-03-31 09:47
| 单位名称 | 紫阳县洞河镇中心卫生院（紫阳县洞河镇妇幼保健计划生育服务站、紫阳县洞河镇健康教育中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务，为搞好计划生育提供技术指导。常见病多发病诊治与护理；院前急救；巡回医疗；恢复期病人康复治疗与护理；预防保健；初级卫生保健规划实施；计划生育服务；健康教育宣传；信息咨询管理；相关技术及人员培训。 | |
| 住所 | 安康市紫阳县洞河镇街道286号 | |
| 法定代表人 | 张海波 | |
| 开办资金 | 115万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 紫阳县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 115.22万元 | 87.82万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 21 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2025年12月按规定申请变更宗旨和业务范围及开办资金。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在紫阳县卫生健康局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下:一、具体业务开展情况。（一）夯实基本医疗根基，保障群众就近就医。大力推广中医药适宜技术，开展针灸、推拿、拔罐、穴位注射等特色中医药服务，为辖区老年病、慢性病患者制定个性化中医药调理方案，延伸巡回医疗服务触角，季度定期深入村社开展上门诊疗与健康指导。全年门诊中药处方2578张，出院患者中药饮片使用率达41%；门诊、住院患者中医非药物疗法使用比例分别达6%、63%，中医治疗应用比例较2024年提升19个百分点，以简、便、廉、验的中医药服务切实减轻群众就医负担。（二）深化预防保健服务，筑牢公共卫生防线。规范化管理居民电子健康档案9918份，实行动态更新，夯实辖区居民健康信息基础，为精准医疗、健康监测提供数据支撑；高标准完成计划免疫工作，全年接种各类疫苗689剂次，建卡率、接种率均保持在99.7%以上，筑牢人群免疫屏障，有效预防控制传染病发生与流行；规范管理1337名高血压患者、283名糖尿病患者，病情控制达标率稳步提升，强化慢性病全程干预，延缓并发症发生，提高患者生活质量；免费为1334名65岁以上老年人体检，为41名孕产妇提供系统保健，为37名0-6岁儿童开展健康管理，儿童生长发育监测覆盖率100%，聚焦重点人群健康保障，落实全生命周期健康服务；开展针对性健康教育活动31场，通过宣传栏、讲座、资料发放等形式，普及传染病防控、慢性病防治等健康知识，直接受益群众1412人，有效提升居民健康素养，推动健康知识普及，引导群众树立科学健康观念；履行卫生监督协管职责，配合上级部门开展饮用水安全、学校卫生、非法行医等专项巡查及信息上报工作，严守公共卫生安全底线。（三）改善就医服务态度，提高医疗服务质量。建立健全质量管理体系，完善了医疗质量管理制度和流程，包括病历书写规范、诊疗操作常规、医疗安全事件报告与处置流程等，确保各项工作有章可循，有据可依。定期召开会议，分析医疗质量数据，研究解决医疗过程中存在的问题，制定改进措施。加强医务人员培训与教育，认真学习《药品管理法》《执业医师法》等法律法规，以质量为核心，以安全为重点，严格落实十八项医疗核心制度，不断强化医院内部管理。加强医德医风建设，实行医德医风“一票否决”制，将医德医风表现与医务人员晋职晋级、岗位聘用、评先评优和定期考核等直接挂钩。建立健全投诉处理机制，及时回应并处理患者合理诉求，切实保障患者合法权益。设立匿名投诉机制，以便及时发现和解决问题，进一步提升服务态度和水平。同时，对重点患者及存在医患纠纷苗头的病例，实行医师、科室、医院三级预警制度，全年未有医疗纠纷、医疗差错及医疗事故发生。（四）拓展康复护理服务，助力患者功能恢复。健全护理管理制度，完善分级护理、查对、交接班、医嘱执行等核心护理制度，常态化督查与整改，确保临床护理规范有序；开展基础护理、专科护理、护理文书、院感防控、急救管理等质控检查，护理文书合格率97%，基础护理合格率98%，急救物品完好率100%；严格执行无菌技术、手卫生、医疗废物管理、消毒隔离规范，开展院感培训与监测，全年无院内感染暴发及职业暴露重大事件。全年开展院前急救196次，成功救治急性心脑血管事件、创伤等急症病例9例，按分级诊疗原则安全转诊上级医院32例，健全院前院内衔接机制。（五）健全应急救治体系，畅通生命绿色通道。持续完善急诊急救管理制度与应急预案，规范急诊分诊、抢救流程、转诊转运等关键环节，配齐配全急救药品、器械与设备，确保急救物资完好可用。全年开展院前急救81次，强化医护人员急救技能培训及应急演练，提升突发伤病、急危重症现场处置能力，严格落实首诊负责、快速接诊、优先救治要求，全力打通院前急救、院内抢救、向上转诊全链条绿色通道，按分级诊疗原则安全转诊上级医院23例，做到快速响应、规范救治、高效转运，切实保障急危重症患者生命安全，筑牢基层应急救治防线。二、取得的主要社会效益和经济效益。（一）社会效益:全年接诊门诊患者3222人次、住院患者642人次，开展远程诊断服务347人次，实现“小病不出镇、大病早转诊”，降低群众跨区域就医成本，有效缓解“看病远、看病难”问题。优化诊疗流程、规范耗材使用，人均门诊费用71.6元、人均住院费用958元，较2024年分别下降25.8%、13.9%，增强了医疗服务普惠性，提升了卫生院就诊量与群众认可度。（二）经济效益:全年总收入467.04万元，其中财政补助收入326.72万元，医疗收入140.31万元（含门诊收入49.02万元、住院收入91.29万元），收支运行平稳，保障各项工作有序推进。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题:1.受地理环境因素制约，临床收入偏低，导致卫生院发展滞缓。2.人才匮乏，医务人员综合业务素质不高、队伍不稳定，卫生院整体医疗技术水平仍需进一步提升；村级医疗卫生力量薄弱，部分行政村无村医，导致整体工作推进存在短板，三级卫生服务网底未能筑牢。3.医保政策宣传不到位，仅凭医务人员力量难以实现全面覆盖和有效普及，导致群众对医保政策的认知度未能持续提升。4.随着医保政策不断调整，存在政策理解与执行难度较大、资源配置不均、信息化建设滞后、公众认知偏差等问题，同时增加了卫生院的操作难度，易引发医患矛盾。（二）改进措施:1.强化内部管理，推行精细化管理模式，依托“优质服务基层行”创建工作，持续改进医疗服务质量，优化就医流程。2.继续加大公共卫生的管理，提升公共卫生服务能力，建立科学、规范的慢性病、重点人群的管理方式，积极探索群众易接受的健康教育方式，切实把群众健康管理落到实处；强化继续医学教育，重视人才梯队建设，持续采取“送出去、走进来”的培养模式，逐步建立一支高水平的责任医生队伍。3.加强医保政策的培训和宣传工作，提高医务人员对医保政策的理解和掌握程度。加强与医保部门的沟通协调工作，确保医保政策的顺利执行和报销流程的顺畅进行。4.加强医疗质量管理，落实医疗质量和医疗安全的核心制度，严格规范诊疗服务行为，提高医务人员依法执业水平。改善服务态度，努力提高群众满意度。四、下一步工作思路。（一）聚焦质量提升，筑牢医疗服务根基。定期组织医务人员业务培训，邀请县级专家每季度开展1次专题讲座；完善医疗质量管理制度，设立质控小组，每月检查门诊、住院病历并督促整改；加强医患沟通培训，规范诊疗行为，减少医患纠纷。（二）强化公卫服务，守护群众生命健康。严格落实基本公共卫生服务规范，加强重点人群健康管理，提升电子健康档案管理质量；创新健康教育形式，普及健康知识；强化传染病防控，完善监测预警机制，定期开展应急演练。（三）升级设施设备，优化就医服务环境。积极争取上级资金支持，对卫生院部分老旧科室进行翻新改造，优化就诊布局，改善患者就医环境；计划采购一批先进的医疗设备，如全自动生化分析仪、数字化X光机等，满足临床诊断需求，提高诊断准确性。（四）加强人才建设，夯实发展核心力量。建立人才培养长效机制，选派医护人员到上级医院进修学习，每年不少于2人次，持续提升医务人员业务能力；完善绩效考核制度，将工作业绩、服务质量与绩效奖金挂钩，充分调动职工积极性。五、其他需要报告的工作。本年度净资产期末余额较开办资金变化超过20%，原因是固定资产折旧导致。待年报审核结束，及时向登记管理机关申请变更开办资金。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 执业许可证证书号：43622603561092411C2101有效期:2024年5月09日-2029年5月08日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |