旬邑县困难职工援助中心
发布时间：
2026-03-31 09:38
| 单位名称 | 旬邑县困难职工援助中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责实施“送温暖”工程。对困难群体进行就业培训、政策帮扶、资金援助等工作。 | |
| 住所 | 旬邑县委大院 | |
| 法定代表人 | 邵文轲 | |
| 开办资金 | 3万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 旬邑县总工会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 38.4万元 | 28.85万元 | |
| 网上名称 | 旬邑县困难职工援助中心.公益 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》等规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在总工会的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将一年工作开展情况汇报如下：一、开展的具体工作一是做优帮扶品牌，落实精准救助。深化工会“四季送”品牌，开展全周期帮扶。冬送温暖摸排困难职工、农民工、劳模等600余人，投入30余万元发放物资与救助金；春送岗位联合人社部门办招聘会，提供岗位500余个，助力就业增收；夏送清凉慰问高温一线人员1000余人，发放物资13万余元；秋送助学资助困难大学生30余名，发放助学金4万余元，阻断贫困代际传递。二是攻坚互助保障，筑牢健康屏障。深入企事业单位普及互助保障政策、参保及理赔流程，提升参保积极性。全年参保21207人次，收缴保费266万余元，完成率121.2%；优化理赔流程，简化手续、提速办结，全年报销239万余元，有效减轻职工医疗负担，获省总工会通报表扬。三是规范日常管理，提升服务质效。健全帮扶档案动态台账，精准录入、更新困难职工家庭情况、致困原因等信息；严格资金管理，坚持专款专用、公开透明，确保救助资金精准发放；优化服务窗口，推行“一站式”服务，高效接待咨询、处置诉求，提升服务便捷度。二、取得的社会及经济效益一是社会效益显著。精准帮扶覆盖多群体，解决职工急难愁盼，防止致困返贫，传递党和政府关怀，增强职工获得感、幸福感、安全感，维护职工队伍稳定；互助保障获省级表彰，打响旬邑工会服务品牌，树立公益事业单位良好形象。二是经济效益凸显。招聘会促进劳动力合理配置，助力困难家庭增收；累计投入超500万元救助资金与理赔款，减轻职工经济负担，释放消费潜力；营造尊重劳动、关爱职工氛围，激发职工干事创业热情，为县域经济高质量发展注入动力。三、存在的问题在2025年的工作推进过程中，旬邑县困难职工援助中心虽积极作为，但也暴露出一系列亟待解决的问题，严重制约了工作效能与服务质量的提升。一是帮扶精准度不足。摸排方式传统，跨部门大数据共享机制不完善，对灵活就业、新就业形态等群体排查不全面；帮扶形式单一，以物资资金救助为主，精神关怀、技能提升等个性化服务欠缺。二是政策宣传覆盖不全。宣传侧重规模以上企业，对小微企业、新就业形态劳动者、偏远乡镇群体覆盖不足；方式传统，线上新媒体运用不足，政策知晓率不均衡。三是服务效能待优化。部分业务流程需简化，审核效率偏低，服务精细化、便捷化不足；干部队伍能力不均衡，基层调研深度不够，复杂问题处置、政策解读能力待加强。四是部门协同不紧密。与民政、人社、医保、教育等部门信息共享、资源整合不足，联动机制不健全，存在重复摸排、资源分散问题，未形成帮扶合力。四、改进措施一是健全精准摸排机制。建立“基层上报+主动走访+大数据比对”摸排体系，搭建信息共享平台，动态管理台账；丰富帮扶内容，增设心理疏导、技能培训、法律援助等服务，实现多元帮扶。二是创新宣传方式扩大覆盖。聚焦小微企业、新就业形态劳动者等重点群体，开展“五进”宣传活动；运用微信、短视频等线上渠道，制作新颖政策内容，提升政策知晓率与覆盖面。三是优化服务与队伍建设。简化业务流程，压缩办理时限，推行“一窗受理、一站式办结”；常态化开展业务培训、案例复盘，强化基层调研，提升队伍综合能力与服务水平。四是完善部门联动机制。加强与相关部门沟通协作，建立常态化联动机制，实现信息互通、资源共享，开展联合帮扶，杜绝重复工作，形成齐抓共管格局。五、下一步工作计划2026年，旬邑县困难职工援助中心将坚守公益定位，聚焦主责主业，推动工作提质增效，全面提升工作效能与服务质量，为推动全县经济社会发展贡献更大力量。一是夯实能力基础。坚持政治与业务学习常态化，强化作风建设，深化基层调研，提升队伍综合素质。二是做强品牌业务。深化“四季送”帮扶，扩大覆盖，重点关注新就业形态等群体；推进互助保障扩面提质，优化理赔，巩固省级表彰成果。三是狠抓问题整改。建立整改台账，实行销号管理，开展“回头看”；完善工作制度，推动帮扶规范化、精细化、长效化。四是强化协同履职。健全跨部门长效机制，整合资源、凝聚合力；严守公益底线，规范资金与业务管理，用心用情服务职工，健全跨部门长效机制，整合资源、凝聚合力；严守公益底线，规范资金与业务管理，用心用情服务职工，为职工群体提供更优质的服务保障。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |