宁强县机关事务服务中心
发布时间：
2026-03-31 09:16
| 单位名称 | 宁强县机关事务服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为机关办公与职工生活提供后勤服务。业务范围：机关办公服务，机关后勤生活服务，承办机关委托事项，（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 宁强县民主街6号 | |
| 法定代表人 | 鲁举宝 | |
| 开办资金 | 1万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宁强县人民政府办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1万元 | 1万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 19 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，宁强县机关事务服务中心严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年业务工作开展情况（一）优化资源管理，提升保障效能。1.办公用房管理更加规范。联合县纪委监委对全县各单位办公用房使用、管理情况开展全覆盖检查，明确学校、医院领导办公用房使用面积，整改超面积使用问题30余个、违规维修办公用房问题2个，督促各单位建立完善办公用房使用台账。加强办公用房建设、维修等审批管理，及时对2所新建公安派出所及县临工市场改造项目进行审批。建立全县党政机关办公用房管理台账，摸清闲置房屋资源，及时为县经合中心、县应急局等单位协调办公场所。争取财政资金490余万元，购置商品房700余平方米用于县综治中心规范化建设；争取资金1100万元，购置20套商品房作为易地交流县级领导干部周转住房。2.公务用车管理力度加大。充分发挥公务用车信息化管理平台作用，实现公务用车运行轨迹在线监管。联合县纪委监委加强公务用车管理使用监督检查，督促整改标识不全、台账不完善、使用管理不规范等问题18个。紧盯节假日，落实封存停驶制度，开展抽查检查。完善公务用车报废处置流程，加强现场查验评估，审批车辆报废处置15辆、购置更新14辆，新购置车辆均为新能源汽车。盘活闲置车辆编制，为18个镇街协调解决供水车编制18个，助力抗旱保供水。抓好安顺祥汽车租赁服务公司运行管理，着力解决人员、资金、运行机制等问题，推动公司良性发展。（二）强化节能降耗，推动绿色发展。1.节能宣传教育常态化。围绕全国节能宣传周、全国低碳日等重要节点，通过举办专题讲座、发放宣传手册、张贴节能海报、播放节能宣传片等多种形式，广泛宣传节能知识和绿色发展理念。严格落实节能目标责任制，将节能指标分解到单位、科室，定期进行统计与通报。抓好节约型机关创建工作的指导，对已创建成功的节约型机关开展“回头看”，确保县天津医院顺利通过复审。2.加强机关食堂食品安全、反食品浪费等工作的监督管理，联合县市场监管局督促60家单位食堂接入全省“互联网+AI监管”平台，机关食堂食品安全得到有效保障。（三）提升后勤服务，打造优质环境。1.强化机关食堂管理。加强对政府机关食堂工作人员的培训，不断提高烹饪水平和服务质量。及时收集干部职工意见，优化菜品结构，增加特色菜品和地方风味小吃，满足不同口味需求。严格落实食品安全管理制度，加强食材采购、储存、加工、留样等环节的全程监管，未发生食品安全事故。2.强化后勤服务管理。制定保洁工作标准和流程，明确保洁区域、频次和质量要求，加强对保洁人员的日常管理和监督考核，确保机关办公区域环境整洁卫生。建立设施设备巡检制度，定期对机关办公楼的水电、消防等设施设备进行巡查和维护保养，督促17个机关单位加快“已交楼消防未验收”项目整改，确保消防安全。全年共开展设施设备巡检5次，及时处理各类故障3起。加强机关大院绿化养护管理，更新路灯20盏、绿化面积80平方米，补植各类苗木10株，打造温馨舒适的办公环境。二、取得的主要社会效益（一）资源配置更加高效。通过全覆盖检查与台账管理，规范全县办公用房使用，整改超面积等问题，有效盘活闲置资源，保障单位办公需求；加强公务用车平台监管，规范用车流程，加大新能源车辆更新力度，盘活编制保障基层应急需求，提升公务出行保障效能。（二）节能管理取得新成效。通过常态化节能宣传与目标责任制落实，提升干部职工节能意识；推进节约型机关创建及“回头看”，巩固创建成果；推动机关食堂接入智慧监管平台，强化食品安全与反食品浪费管理，助力绿色发展。（三）服务保障水平持续提升。强化机关食堂管理，优化菜品结构，提升服务质量；加强物业服务与设施设备巡检，确保办公区域整洁、设施安全运行；推进机关绿化亮化，营造温馨舒适的办公环境，提升干部职工满意度。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题：1.专业人才短缺。节能管理、信息化技术、物业管理等领域专业人才相对匮乏。2.服务创新意识不足。对干部职工日益多样化、个性化的服务需求响应不够及时，服务质量和水平仍有较大提升空间。3.信息化建设仍需深化。资产管理、公务用车等信息化平台功能有待进一步完善，数据挖掘和分析能力不足。（二）改进措施：1.解决专业人才短缺。通过公开招聘、人才引进等方式，吸引节能、信息化、物业等领域专业人才。同时，组织内部培训与交流活动，鼓励员工自我提升，打造复合型人才队伍。2.增强服务创新意识。定期开展服务需求调研，设立意见反馈渠道，及时收集干部职工意见。组织服务创新培训，激发员工创新思维，根据需求推出个性化服务，提升服务质量。3.深化信息化建设。进一步完善资产管理系统和公务用车平台功能，加强数据挖掘和分析，为资产配置、使用和处置提供科学依据，提高管理精准化水平。四、下一步工作打算（一）持续提升服务质量。加强对食堂工作人员的培训和管理，建立菜品质量监督机制，确保菜品口味稳定和质量安全。优化办公设施维修流程，提高维修响应速度和效率，为机关干部提供更加优质、高效的服务。（二）深化资产管理信息化建设。进一步完善资产管理系统功能，加强数据挖掘和分析，通过大数据技术为资产配置、使用和处置提供科学依据，提高资产管理的精准化水平。（三）加大节能降耗工作力度。持续开展节能宣传教育活动，创新宣传方式，增强干部职工的节能意识和参与度。加大节能技术研发和应用力度，探索更多节能改造项目，不断提高能源利用效率，推动绿色机关建设取得新成效。（四）强化人才队伍建设。制定人才培养计划，通过内部培训、外出学习、引进专业人才等方式，优化人才队伍结构，提升干部职工的业务能力和综合素质。鼓励干部职工参加相关专业技能培训和职业资格认证，打造一支业务精湛、素质过硬的机关事务工作队伍。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |