宝鸡市园林绿化建设服务中心
发布时间：
2026-03-31 09:15
| 单位名称 | 宝鸡市园林绿化建设服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为全市园林绿化建设提供管理和服务。参与拟订全市城市绿地系统规划和城市园林绿化行业发展规划；制订全市园林绿化建设、工程管理、绿化管护等技术标准和规范；组织全市园林绿化和工程管理技术人员业务培训；组织实施市区园林绿化新建、改造提升重点项目。 | |
| 住所 | 宝鸡市金台区虢十路3号城投大厦18楼 | |
| 法定代表人 | 谭广勋 | |
| 开办资金 | 37.15万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 30.2万元 | 25.7万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 19 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动的情况（一）参与拟订行业规划与技术标准规范全力推动《宝鸡市中心城区绿地系统规划（2021---2035年）》于2025年4月经市政府办公室正式印发执行，并同步研究制定配套落实办法与年度工作台账。组织专业技术力量，编制并印发了《宝鸡市花境营造技术导则》《宝鸡市园林植物冻害防治技术要点》《宝鸡市城市道路绿化设计指南》等3部针对性强、实操性高的技术规范，为行业精细化、专业化发展提供了有力技术支撑。（二）扎实推进“绿荫行动”督导与任务谋划一是强化过程督导与成效核查。围绕2024-2025年冬春绿化任务，组织开展4轮现场核查，分3期发布工作提示，督促任务高质量完成。全年共指导完成新建改建绿地40.19万㎡，栽植乔木8522株、灌木32692株等。二是科学谋划后续任务。对城市废弃地、边角地等进行地毯式摸排，实地勘察近300个点位，牵头拟定《宝鸡市“城市绿荫行动”2025---2026年冬春季园林绿化工作方案》，明确四大类149项具体任务，并以市政府办文件正式下发，确保了工作的连续性。（三）服务重点项目建设与绿化品质提升一是实施小微项目与参与重点工程管理。运用专项资金实施市区绿道标识牌设置、绿地提升改造等小微项目6个。积极参与城市快速干道环境整治、滨河北路东延段等项目现场管理，累计完成乔木栽植2128株、绿篱地被20873平方米。选派骨干参与渭河上马营生态公园整改项目，提升工程管理水平。二是牵头制定专项工作方案。制定并推动实施《宝鸡市城市精细治理——绿化整治提升工作方案》，完成“三边一口”80项整治任务的全覆盖核查与销号管理，编制工作周报36期。（四）加强生态资源保护与生物安全管理一是完成城市绿地外来入侵物种普查。对建成区约5100万平方米绿地进行系统普查，重点监测36种动植物。编制完成《宝鸡市城市绿地外来入侵物种普查监测与防治技术报告》，举办专题培训2次，发放科普资料200余册。二是深化古树名木保护管理。对77株后备资源进行普查并更新信息，为30株悬挂保护铭牌，对3株衰弱古树实施“一树一策”复壮。圆满完成住建部下达的全国第三次古树名木资源普查试点任务，核查评估挂牌古树107株，摸排新增22株，探索形成的“一体两翼”工作模式获住建部肯定。（五）推动民生实事与行业能力建设一是启动“百姓身边口袋公园”建设。迅速响应部署，开展点位摸排，初步筛选91处拟建点位，制定《宝鸡市“百姓身边口袋公园”建设行动方案》。承办陕西省第二届风景园林设计方案竞赛，接收设计方案150套供各区参考，初步建立“市民点单—专家设计—政府建管”模式。二是强化行业培训与技术指导。围绕规划、建设、管护等环节举办园林园艺技术大讲堂等专题培训4次，超500人次参训。系统性优化编发工作，全年编印《园林植物保护技术服务》11期，为基层提供现场技术指导20余次。（六）完成各项临时性交办任务高质量完成城乡环境问题排查整治包抓任务，排查问题42项，督促整改22项。连续40天高效完成中心城区再生水利用需求统计与上报工作。按要求选派驻村第一书记，投入资金2万元支持帮扶村基础设施建设，开展技术培训2场，助力乡村振兴。二、取得的主要社会、经济效益规划与标准体系日趋完善。推动城市绿地系统顶层设计落地，印发执行中长期专项规划。年度编制3部技术标准，为绿化设计、施工、养护提供了全链条技术依据，行业规范化水平显著提升。绿化总量与品质同步提升。通过“绿荫行动”督导，直接推动新增及改造绿地40.19万㎡，栽植各类植物超8万株（含绿篱、地被），城市绿量持续增加，生态功能不断完善。生态保护取得创新成果。作为西北地区唯一代表，圆满完成国家级古树名木普查试点，探索形成可推广的“宝鸡经验”。外来入侵物种普查成果为区域生物安全风险防控提供了科学决策依据。民生服务效能有效增强。“口袋公园”建设行动全面启动，创新管理模式初步形成。通过多层次技术培训与精准指导，直接服务从业人员超500人次，行业整体专业能力得到加强。服务大局能力充分展现。在环境整治、数据统计、驻村帮扶等急难险重交办任务中表现突出，展现了高度的责任担当和专业素养，获得了上级与群众的认可。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题业务钻研深度有待加强。面对园林绿化领域的新形势、新问题，前瞻性、系统性研究思考尚显不足，运用创新理论破解复杂业务难题的能力需进一步提升。项目攻坚韧性有待锤炼。在推动部分复杂项目或协调多方落地过程中，攻坚克难的策略、韧劲和技巧有待加强。制度执行刚性有待强化。内部管理制度虽已建立，但在常态化、精细化执行与监督方面仍有提升空间，长效管理机制需持续巩固。（二）改进措施深化学习研究，提升专业能力。定期组织业务研讨和专题调研，鼓励职工深入思考行业发展趋势与关键技术难题，将理论学习成果转化为解决实际问题的具体思路和办法。加强实践锻炼，积累攻坚经验。在重点项目、复杂任务中敢于压担子，通过实战积累经验。完善跨部门、跨层级协调机制，提升综合解决复杂问题的能力。健全制度体系，强化执行监督。对现有规章制度进行动态评估与优化，明确关键流程的执行标准与监督责任。加强日常检查与考核，确保各项制度落到实处、发挥实效。四、2026年工作计划（一）强化规划落实与数据支撑以绿地系统规划为引领，细化年度任务清单，完善配套制度。全面推进绿化数据信息库动态更新与公园“一园一档”建设，夯实管理基础。（二）持续深化“绿荫行动”严格核查2025-2026年冬春绿化任务完成情况，科学谋划并提前下达2026-2027年任务。计划开展4轮实地核查，强化结果运用。（三）打造精品示范项目加强对快速干道等重点工程的精细化管理，建立“日自检、周抽查、月考核”机制，规范流程，严控质量安全，打造标杆工程。（四）推进民生工程建设与精细管护评估并指导提升现有口袋公园，指导各区新建改建口袋公园20处。年均编发《园林植物保护技术服务》不少于10期，指导节约型、精细化养护。（五）系统推进生态资源保护巩固古树名木普查试点成果，编制普查报告、健康评估报告及图册。持续推进外来入侵物种普查监测，完善数据库，开展公众宣传2-4次。（六）加强行业指导与队伍建设加快编制并下发行道树养护、立体绿化等技术指南。全年举办不少于2次专业技术大讲堂或技能竞赛，提升队伍专业化水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |