延长县人民医院（延长县急救站）
发布时间：
2026-03-31 09:02
| 单位名称 | 延长县人民医院（延长县急救站） | |
| 宗旨和业务范围 | 为身体健康提供医疗服务。依照卫生行政部门核准登记的执业许可范围开展业务；医疗与护理；医学教学；医学研究；医疗培训；继续教育；保健与健康教育。 | |
| 住所 | 延长县城西街 | |
| 法定代表人 | 郭效龙 | |
| 开办资金 | 18449万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 延长县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 19249万元 | 20741万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 194 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，没有涉及变更登记的事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，在县委、县政府、县卫健局的领导下，主要开展了以下业务活动：业务开展情况：（一）学科建设取得突破性成就。（一）聚力学科建设与人才培养，推动医疗质量与效率双提升。一是积极拓展对外合作。在巩固与省康复医院、西安红会医院原有协作基础上，进一步扩大合作：与陕西中医药大学第二附属医院、延安市中医医院建立合作关系，新加入陕西神经内科、神经介入两个省级专科联盟，并与西安唐都医院、延大附院建立专科协作机制。全年累计接收上级专家驻点指导8人次，选派骨干外出进修学习46人次，通过优质资源下沉与人才交流，持续提升专科服务能力。二是深化人才引育机制。坚持“引进来”与“走出去”双向发力，推动帮扶模式从“输血”向“造血”转型。深化与宜兴市人民医院、延大附院的对口帮扶与协作关系；同时，积极引进延安市人民医院李明泉（消化内科）、白延平（心内科）及延安市中医医院张春雷（皮肤科）等专家坐诊带教，培育本地骨干团队。三是学术交流与内部培训同步推进，全年参与省市级学术会议25场；开展科室业务学习220余次，实现全员覆盖，夯实人才发展根基。四是在企地协作方面实现重要突破，与七里村采油厂正式签署《健康服务与应急保障合作协议》，构建“医企联动”健康管理新机制。合作聚焦职业健康管理、应急医疗救援与健康促进等领域，为千余名石油职工建立专属健康档案、开通就医绿色通道，并将专业服务延伸至生产一线。这标志着我院服务模式从“被动诊疗”向“主动健康干预”转型迈出关键一步，初步构建了可复制、可持续的‘医院-企业’健康管理合作新模式”。五是以五大中心建设为抓手，全面提升急危重症救治能力。2025年卒中通过省级复审。胸痛中心、卒中中心、创伤中心建设成效显著，为患者提供了高效、规范的急救服务。其中，卒中中心通过急救地图上报病例58例，完成静脉溶栓29例；胸痛中心接诊患者268例，成功救治心肌梗死患者36例（包括非ST段抬高型心肌梗死15例、ST段抬高型心肌梗死21例，其中实施溶栓治疗16例）；创伤中心接诊患者907例，严重创伤病人总数103例。此外，危重孕产妇救治中心成功救治8人，新生儿救治中心救治5人。六是依托公立医院改革与高质量发展示范项目，靶向提升重点专科服务能力。聚焦妇产科、康复医学科两大临床重点专科，投入138台件专业设备（含宫腔镜、经颅磁治疗仪等），推动科室服务能力持续升级，形成多元化治疗体系，满足患者多样化诊疗需求。七是重点专科建设稳步推进。目前，我院已拥有手术麻醉科、外科、神经内科超声诊断科等8个市级重点专科。2025年以来，学科建设成果持续巩固拓展，心血管内科顺利通过市级评审验收；超声诊断科按期完成周期复验，并已成功通过。八是积极推进检查检验结果互认工作，提升医疗资源利用效率。在陕西省2025年检查检验认证中，我院4项检查项目、67项检验项目通过省级互认。此项工作的落实，有效减少了患者重复检查，节约了医疗资源，提高了诊疗效率，切实减轻了群众就医负担。（二）新技术新业务拓展。共开展骨盆外固定架技术固定骨盆骨折、斜疝修补片TAPP的治疗、PICC护理、腹针疗法、EB病毒DNA检测等17余项新业务新技术，构筑发展动力，增强医疗服务能力。（三）强化安全意识，全面提升护理质量。2025年，护理部紧扣医院高质量发展目标，系统推进各项工作。一是健全制度基础，组织学习《护士条例》，制定修订护理培训、人力调配等10项制度，将核心制度融入日常管理，形成制度化运行机制。二是优化人力资源配置，顺利完成普外科与骨外科合并，科学调配10名护士至儿科、急诊科等重点科室，实施跨科支援4次；规范新护士入职与轮转，高效完成35人次执业注册，并通过优化排班、搭建成长平台等措施稳定队伍。三是推动管理流程智慧化升级，修订4项高风险评估表，实现疼痛评估电子化录入；引入二维码管理急救物品、全面推行线上排班系统；坚持开展行政查房48次，运用根本原因分析等工具优化委员会决策流程，构建管理闭环。四是全面提升质量安全指标，实现压疮、导管相关感染等5项负性指标“零发生”，跌倒坠床发生率控制在1.1%；完成术前皮肤清洁监测899例，合格率100%，术前去毛发正确率10.9%已纳入下年度改进重点；修订质控标准并开展专项检查12次，强化问题整改与闭环管理。五是完善培训体系与能力建设，开展理论培训11场、应急演练13次、护理查房4次，考核合格率均达100%；实施护士分层培训，选派35人次外出学习，2名护士赴外进修。六是深化优质护理服务，优质护理合格率96.69%；召开公休座谈会4次，出院随访率达82.97%，并提供上门服务5次，持续提升服务体验。（四）院感防控成效显著，重点指标持续优化。院感防控工作成效显著，各项质控指标稳中向好。全年共督导检查19次，不定期对血透室、手术室、供应室、ICU等重点部门进行督导检查，下发整改意见书32份，保障了重点部门的院感质量安全。落实医院五合理专项行动方案和“感术”专项行动方案，逐步规范围手术期抗菌药物的合理使用，有效降低手术切口感染风险，手术部位感染率0.3%，控制在正常范围内；一类切口手术预防用药率同比上年度下降1%；提高了抗菌药物使用前病原学送检率，同比上年度提高4.4%。监测数据显示：环境卫生学监测合格率99.0%，“三管”相关感染率为零。发现并处置耐药菌感染病例12例。根据卫健局的安排，对乡镇卫生院的院感防控工作进行了检查指导，充分发挥了县医院院感防控工作在县域内的龙头引领作用。全年无医院感染不良事件发生。二、取得的主要社会效益和经济效益。全院总业务收入5734万元；全院总诊疗102493人次，其中门急诊人次101282人次，出院8652人；急危重患者出院1718例；出院手术例数2165例，比去年同期增加98例，其中三四级手术407例，术前平均住院日7.6天，较去年同期增长0.1天；重症医学科收治患者226例，较去年同期增长53.74%；医疗服务收入占比为32.65%；患者及职工满意度均在95%以上。三、存在问题。一是医院大部分医疗设备购置年份相对集中，普遍存在老化现象，维保成本高，并且超使用年限，需要及时更新。二是内急诊康复楼建成后将增设新科室、开展新项目，急需购进急需医疗设备。三是学科建设和人才梯队建设急需加强。目前我院市级重点专科面临后备人才不足、医疗设备老化、新技术开展有限等问题，专科能力有待提升。四是医务人员总量严重不足。我院编制240人，实际在编在岗184人，缺编56人，为保障运转只能通过临聘人员缓解，目前临聘人员达185人，加重了医院资金运行负担。五是历史债务沉重，经济运行困难，严重影响医院正常运行。四、整改措施。1.学科建设进一步加强。改进措施：充分利用苏陕协作、医联体合作、采取“请进来、送出去”、院内“互学互助”相结合模式，逐步优化人才梯队建设，奠定人才强院之本。2.设备老化问题。改进措施：通过申请上级补助和自筹方式逐步解决医院医疗设备老化及短缺现象，提高医疗服务水平，3.医院运行效益不高。改进措施：节支降耗，加强人力成本、办公用品、设备运转及维修成本、耗材成本的管控。五、下一步打算。1.充分利用苏陕协作、采取“请进来、送出去”、院内“互学互助”相结合模式，逐步优化人才梯队建设，奠定人才强院之本。商请宜兴市人民医院、延大附院、延安市中医医院等三甲医院专家到我院坐诊指导。选派10名业务骨干到帮扶医院专科进修学习，管理人才轮训，蓄力赋能，提技术优服务，造福患者，行稳致远。2.积极争取各级卫建、发改、财政部门对我院设备配置、信息化建设等方面的投入，更新医院现有设备和购置先进医疗设备，满足临床业务需求。3.抓好运行成本管控，强化预算、成本、绩效、财务等管理，节支降耗，开源节流，提高运行效益。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证（有效期2022年10月20日-2027年10月19日） | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 曹宏强获得2025年“中国医师节”优秀医生刘海霞获得2025年“中国医师节”优秀医生郝快获得延安市2025年职业健康技能竞赛三等奖 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |