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宝鸡高新清水路幼儿园

发布时间: 2026-03-31 08:54
单位名称 宝鸡高新清水路幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。
住所 陕西省宝鸡市高新九路中段
法定代表人 张永芳
开办资金 200万元
经济来源 全额拨款
举办单位 宝鸡高新技术产业开发区管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2068.4万元 2202.2万元
网上名称 从业人数  86
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年,我单位在主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)强化政治引领,筑牢思想根基1.师德建设常抓不懈,育人之风清正廉洁:将师德师风作为评价教师队伍的第一标准。通过专题学习、榜样宣讲、警示教育、签订承诺书、打造心语墙等方式,强化职业规范与底线意识,引导教师争做“四有”好老师,将立德树人根本任务内化于心、外化于行,营造了爱岗敬业、廉洁从教、关爱幼儿的良好风尚。2.工会聚力温心有方,保障坚实纾困有力:坚持以“服务职工、凝聚人心”为核心,深化节日文化内涵、关注教职工身心健康、落实落细各项暖心服务。通过丰富活动与精准关怀,有效提升团队归属感与凝聚力。本年度,开设“园长开放日”,拓宽教职工交流渠道;实现教职工互助保险100%覆盖。全年开展工会活动10余场,特别是本学期的区级趣味运动会,参与率达98%,并获得两项荣誉奖牌,工会组织切实增强了教职工的幸福感和归属感。(二)优化育人环境,筑牢安全底线致力于为幼儿打造安全、健康、优美、智慧的成长乐园。1.安全防线全面加固:完成幼儿园两个主出入口大门的更换,提升了物防水平;对全园消防设施进行系统性改造并加强常态化演练,消防安全根基更加牢固。联合专业机构定期开展病媒生物防治与水质检测,将安全理念融入日常管理,实现了人防、物防、技防的有机结合。2.硬件设施迭代更新:在操场增设大型显示屏,丰富了户外教学活动与展示形式;增加可移动桌椅,为教师开展多样化研培活动提供便利。此外,对园所部分老化设施进行了维护更新,使整体环境更加现代、美观、实用。3.卫生保健与食堂管理精细规范:严格执行卫生消毒与幼儿健康检查制度,加强常见病、传染病预防与控制。创新为过敏幼儿提供“代餐”食谱,坚持每月洗洁精残留测试,于细节处筑牢安全防线。食堂管理严把食材准入、加工制作、餐具消毒关,推行科学营养配餐。积极探索“阳光食堂”模式,每月邀请家长代表参与营养食谱制定、参与食品供应商考察、食材验收及陪餐评价反馈;招募家长参与帮厨工作,以坦诚开放的态度接受监督。本年度无任何食品安全事故。4.实践经验深度共享:本年度与“八鱼镇中心幼儿园”开展8次城乡一体化教研交流活动,通过跟岗、观摩、培训等形式,打破园际壁垒,为促进区域学前教育均衡发展贡献力量。以自主游戏为主题,先后开展4场高规格园际交流观摩活动,接待省内外多批次幼教同行来访,累计超260人次,通过游戏观摩、案例剖析、微报告等形式分享实践经验。同时,积极借助各类座谈会、教研会吸收姐妹园所优秀经验,实现“双向交流、共同提升”。(三)深化教学改革,聚焦内涵提质坚守教育主阵地,以研促教,以质图强。1.保教过程指导深化:推行管理人员“半日进班”与“年级包抓责任人”制度,实现即时深入指导;创建互动式课程墙面,让学习轨迹可视化;优化户外材料投放,理清材料与游戏内容、安全的关系,呈现去年龄化、去固定玩法、动态调整的特点;深化过程性评价,创新评价载体,细化日常跟进,确保评价全覆盖、双跟进、全程化。2.课程体系与教科研取得突破:以“幼儿发起”“幼儿发起教师拓展”“教师发起”三大类型为支撑的“玩美”课程框架在实践中日益清晰完善。通过自主游戏、生活融入、项目驱动、环境浸润、家校社协同五大路径,支持幼儿在“做”与“想”中反思,提升经验。聚焦真问题,形成分层、分类的教研梯队,营造“人人参与、研以致用”的浓厚氛围。本年度教科研成绩显著:17项园本课题、2项区级课题、1项市级课题、1项省级课题顺利结题;新立项18项园级课题、获批1项省级课题,验证了园所教育理念的科学性与有效性。3.教师专业成长阶梯搭建:深化“老带新”师徒结对机制,着力培养骨干,本年度新增市级学科带头人培养对象1名。积极鼓励并支持教师“走出去”,多位教师在区级及以上平台展示风采,专业自信显著增强。(四)拓宽共育边界,汇聚育人合力积极构建开放、协同、联动的育人新格局。1.家园共育渠道畅通:构建幼儿园、家庭、社区深度融合的“教联体”。依托线上“三宽”教育平台坚持每日家教知识共学,结合线下专题讲座、家长开放日等活动,提升家庭教育合力。2.关注话题持续突破:聚焦“幼小衔接”家长关切,组织中大班家长、毕业家长代表、对口小学教师、园内教研组及大班教师开展联合教研。围绕“学习习惯”“社会交往”“时间管理”等核心问题,通过案例剖析、经验共享,有效帮助幼儿缩短入学适应期。3.周边研学实践深化:积极利用社会与自然资源,拓展幼儿学习场域。本年度组织幼儿走进宝鸡市美术馆,在艺术真迹中开展美育启蒙,提升审美素养;参观蒙牛乳业生产基地,了解现代工业与健康生活,激发探究兴趣;结合清水河公园开展“阅读月”活动,将绘本阅读与户外体验融合,让幼儿在自然中感受阅读乐趣,实现知识学习与社会实践有机结合。4.特色活动品牌凸显:2025年大型活动深度挖掘“非遗”文化资源,积极链接社会力量,为幼儿带来沉浸式、多样化的非遗体验,在幼小心田播下文化传承的种子,活动影响力与社会美誉度持续提升。二、取得的主要社会、经济效益今年,1名教师获高新区“三八红旗手”荣誉称号;1名教师获高新区“优秀教师”荣誉称号;2名教师的自主游戏活动案例和幼小衔接活动获得市级一等奖;2名教师在中小学(中职)微课与信息化教学创新大赛中获得市级二等奖;3名教师的幼儿园“幼小衔接”活动方案荣获区级一等奖;3名教师的高新区大思政课微课大赛荣获区级二等奖。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题1.园本课程体系的内在逻辑性与支持深度有待提升。2.教师队伍的专业自主性与创新内驱力有待激发。(二)改进措施1.系统优化园本课程建设:完善课程前、中、后审议机制,深化对儿童的理解与教育反思。以“自主游戏”为抓手,积极探索“儿童议事”“项目式学习”等模式,支持儿童在生活和游戏中自然生发有深度的课程内容,保障学习经验的连续性与进阶性。2.全面激发教师队伍活力:为教师量身定制专业发展路径,完善分层培养与激励评价机制。创新教研组织形式,搭建多样化展示平台,充分激发教师专业成长的内生动力和创新活力。四、2026年工作计划主要目标:(一)创新细化管理模式,提升园所精细化管理水平(二)加强队伍内涵建设,提高教师整体素养(三)教中有研,研不离教(四)加强弹性作息的实施,注重幼儿一日活动的有效性(五)注重幼儿习惯养成教育,促幼儿身体素质提升(六)继续做好“优质服务+品质教育”(七)创建省级标准化食堂、精神文明校园,注重卫生保健及后勤管理主要工作:(一)创新细化管理模式,提升园所精细化管理水平学期目标:完善师德考核长效机制,探索和实践各种量化考核管理方法,严格执行月考核公示制度,让教师明确责任分工,保证工作质量,使园所管理更规范(二)开展相关职业道德教育,加入新人培养计划,加强疏导教职工心理疏导,加强队伍内涵建设,提高教师整体素养(三)加强队伍内涵建设,提高教师整体素养调动老教师的工作积极性,激发新教师的创新意识,全面提升教师的专业素质和精神状态,让每位教师能不断的优于过去的自己,努力造就一支师德高尚、业务精良、敢于担当、锐意进取的教师队伍。(四)注重幼儿习惯养成教育,促幼儿身体素质提升在《幼儿园工作规程》和《纲要》精神指导下,从要求幼儿“学会生存、学会做人、学会学习”的指导思想出发,围绕做好“幼小衔接”为抓手,以教师和家长的行为规范作表率,幼儿日常行为规范的养成教育为基本线索,创造性地开展工作,狠抓落实,开创行为习惯养成教育新局面。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 2025年12月获得宝鸡高新区教职工运动会体育道德风尚奖202512月获得宝鸡高新区教职工运动会趣味比赛优胜奖
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