华山风景名胜区管理委员会
发布时间：
2026-03-31 08:53
| 单位名称 | 华山风景名胜区管理委员会 | |
| 宗旨和业务范围 | 对华山景区资源实行科学规划、统一管理、严格保护、永续利用。景区的保护、利用和统一管理；景区企事业单位的监督管理；旅游秩序、安全监管、应急处置及综合执法管理；门票售检管理。 | |
| 住所 | 华阴市玉泉路中段 | |
| 法定代表人 | 王育红 | |
| 开办资金 | 3719.6万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 12382万元 | 12271万元 | |
| 网上名称 | 华山风景名胜区管理委员会.公益 | 从业人数 57 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，在渭南市委、市政府的正确领导下，华管委紧紧围绕重点工作任务，强化日常管理，提升服务质量，整顿旅游秩序，各项工作稳步推进。现将目标任务完成情况报告如下：具体业务开展情况1.推进景区规划及保护管理工作。一是完成《华山风景名胜区总体规划》（2011—2025年）的《总规评估报告》和《总规修编方案》报审稿编制，顺利通过省林业局专家评审并获修编批复并落实项目资金保障批复，全面启动招标工作，完成《华山风景名胜区“十五五”旅游发展规划》编制初稿并进入初审阶段。二是做好景区资源保护。印发自然资源保护性文件，针对全市环保督察涉林问题进行自查。三是加强在建项目的监督管理。严格按照景区建设项目规划和建设管理程序，先后为2个建设项目出具规划意见，审查3个项目设计方案。四是完成三个专项整治工作。将个人买地建房整治纳入市级专班，成立专项小组、采用“巡查+无人机+数据监测”全方位排查；将野生动物保护纳入华阴市统一部署，成立专班、强化宣传引导、落实每日排查台账制度；深化秦岭违规穿越整治，强化理论学习、印发专项通知及实施方案，开展实地督查，完成违规穿越线路排查与绘图，筑牢源头管控防线。2.做好非遗融合发展保护工作。深化文旅融合，联合属地非遗传承单位打造特色文化体验。聚焦节假日客流高峰，在游客中心、索道站、西岳庙博物馆等核心区域常态化开展非遗展演，全年累计举办非遗进景区活动10余场次，丰富游客游玩体验。3.规范旅游市场秩序。一是聚焦旅游市场秩序提升，制定《华山景区2025年旅游市场秩序整治工作实施方案》《关于规范旅游市场秩序提升旅游服务质量的通知》等系列文件，明确整治目标、重点任务及实施步骤。二是多次开展专项执法检查，查处违规案件，整治出店占道经营、一店多牌、围追兜售、流动商贩、拉客叫客、占卜算卦等问题，开展票价专项检查，规范旅行社违规经营行为。三是充分利用大数据监控管理平台和无人机巡查，采取“日常巡查+定人定岗”模式，有效打击破坏旅游市场秩序的违法违规行为，实现“人防+技防”的高效联动。4.启动旅游资源普查工作。一是组建了专项工作小组，对景区旅游资源展开了系统性、全覆盖实地调研与详细勘查，最终将景区内最具代表性的五十余处重要点位评定为具有较高开发潜力的四、五级优质旅游资源。二是将旅游资源的详尽清单、规范化的图文信息数据，已严格按照技术规范，全部成功录入并上传至省级旅游资源普查信息管理平台系统，完成了关键性的数据汇交工作。二、取得的经济、社会效益1.2025年华山景区共接待购票登山游客294.8万人次，门票收入3.22亿元。2.宣传营销亮点突出。中央电视台、新华社、陕西电视台、陕西广播新闻等多家主流媒体对华山景区进行宣传报道，如央视新闻频道播发的《陕西渭南“决战”华山之巅扫雪人崖璧清雪守险关》、《陕西华山险路已无冰雪游客体验“鹞子翻身”》、《奇峰出云海绝壁擎天险》等报道曝光度达2.3亿人次，央视频慢直播《多角度看华山长空栈道“悬崖换索”》在线人数达130万人次，新华社、人民日报等中央级媒体播发华山美景和资讯共计1300余次。3.旅游服务质量持续提升。景区12345政务热线全年共接到省、市平台工单248个，全部办理完成，响应率、办结率、上报率均为100%，无一例有效投诉及向上级反映投诉。积极开展“旅游温馨服务提升年”系列活动，特别是开展特殊节点送温暖服务，遇重大节假日、人流量密集、旅游排队高峰期、特殊天气时，景区各节点工作人员为游客免费发放应季的雪糕、饮品等降暑降温物品或发放姜汤、热水等保暖驱寒用品，以及重大节假日发放景区特色纪念品，特殊天气发放雨衣雨具等用品。累计解答游客咨询2300余次，免费发放小吃、暖宝宝等物资万余件，温馨服务活动惠及游客3万余人，温馨服务暖心举措获多家媒体报道，在各大平台广泛传播，有力提升了华山景区良好口碑和品牌形象。三、存在问题和改进措施存在问题1.改革创新力度不大。对景区长远发展谋划不够，相较黄山、泰山等景区，过度依赖门票经济，文旅融合项目市场竞争力不强，游客人均消费额偏低；对周边村社的利益联结机制建设不完善，村民参与景区发展的积极性未充分调动。2.品牌影响力有待提升。景区新媒体营销力度不足，在区域文旅市场的辨识度和竞争力不够，文创产品开发同质化严重，缺乏特色和吸引力。改进措施秉持“山上提质、山下扩容”双轮驱动理念，深化“全域景城”一体化发展模式，加速310国道华山景区段升级改造，推动冰雪世界、古柏行等重点项目提质运营，深耕“山下留客”业态创新，聚力打造资源集约、生态友好、服务智慧、文化厚重、游客青睐的高品质旅游目的地标杆。四、下一步工作计划1.加强安全生产监管。继续加强对景区安全生产、文明服务、资源保护、防火防汛、防地质灾害等方面的监督管理工作，重点做好法定节假日安全度节及监督检查工作，切实把景区游客和人民群众的生命财产安全落到实处。2.提升景区旅游品质。持续开展综合治理和专项整治，不断加大对乱搭乱建、出店经营、围追堵售、欺客宰客、非法营运等行为的综合治理力度，规范景区治安秩序、交通秩序、经营秩序和市场秩序，努力维护景区形象，为游客营造良好的旅游环境。继续做好5A级景区监督管理工作，不断提升旅游服务质量。不断完善景区旅游投诉处置机制，增强旅游投诉处理能力和快速反应机制，做到第一时间受理并妥善处置，提高游客满意度。3.加强文物保护工作。对现已公布的市级以上文物点挂牌公示，确定区域界线及管理单位和责任人，制定科学合理的安全预案，落实专人负责。完成华山摩崖石刻实地调查测绘统计，明确具体数量、内容、方位、座标，详细描述石刻现存情况及其周围环境情况，建立数字档案，提出科学保护意见。4.做好舆情监测处置工作。完善突发敏感舆情备答口径库，建立舆情监测网络系统，开展实时监测，降低并消除负面舆情影响，净化华山舆论生态。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |