西安市阎良区政府采购中心
发布时间：
2026-03-30 18:38
| 单位名称 | 西安市阎良区政府采购中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 规范政府采购行为，提高政府采购资金使用效益。依据《政府采购法》，制定我区政府采购规章制度、办法和实施细则；编制全区政府采购计划和采购目录；组织实施政府采购活动。 | |
| 住所 | 西安市阎良区凤凰东路33号 | |
| 法定代表人 | 李艳群 | |
| 开办资金 | 182.87万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市阎良区财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6.11万元 | 4.68万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 3 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更的登记事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 在局领导的指导支持下、相关部门及局内科室的配合下，通过中心全体同志共同努力，2025年政府采购工作进展顺利。一、业务活动开展情况（一）强化预算刚性约束严格按照支出标准、评审结果执行政府采购预算审批备案，切实做到“无预算不采购、超预算不采购、不超标准采购”的工作要求，严把政府采购预算关口；依托财政预算管理一体化系统，实现采购指标线上推送、全流程留痕，切实提高政府采购资金使用效益。2025年，全区共完成采购预算14150.63万元，实际成交金额13630.78万元，节约资金519.85万元，资金节约率3.67%。（二）持续推进“互联网+政府采购工作”1.纵深推进全流程电子化改革：依托省政府采购管理平台，推动预算计划备案、执行交易、合同签订、履约验收、支付、评价等环节全流程线上办理，数据共享与业务协同能力显著增强，交易成本大幅降低。2025年度，我区政府采购项目平台采购89批次100%实现电子化不见面开标评标。2.持续推行电子卖场和框架协议采购：为小额零星、高频次采购提供高效、透明的采购渠道，形成了规范高效的“全省一张网”采购体系，提升了采购便利性和效率。2025年，框架协议共发生订单73笔，订单金额328.79万元，电子卖场共63批次，订单金额185.35万元。（三）发挥政府采购政策效能1.严格执行免收投标保证金及采购文件工本费、提高中小企业预留份额、降低中小企业履约保证金缴纳比例、价格评审优惠等政策，切实降低供应商交易成本。2025年度，中小微企业中标金额11740万元，占比86.1%。2.强化预算执行、合同支付管理，解决中小企业融资难、融资贵，降低信用融资违约风险，支持中小企业发展。3.通过印发通知、培训、电话提醒等方式推动“832平台”采购任务落实，支持乡村产业振兴，助力打赢脱贫攻坚战。全年采购订单288笔，共计189.73万元。二、取得的效益多措并举强化监督管理，不断规范政府采购行为。（一）.1.做实日常监管：通过对采购计划备案、合同及履约验收、信息发布核查等方式，对采购活动实施常态化监督，对发现的问题立行立改。全年纠正信息发布不规范采购项目1例，发送合同、履约验收备案提醒函19份。2.开展专项整治：对党的十八大以来政府采购项目进行梳理排查，摸清底数，并随机抽取5个项目进行重点审查。同时根据市财政局统筹安排，对27家代理机构抽取96个政府采购项目围绕专项整治重点内容进行审查。3.加强代理机构管理：对27家代理机构结合其硬件设施、人员配置、制度建设、项目实施等开展监督检查与综合评价，促进其专业化水平和内控管理能力提升。（二）.夯实采购人主体责任1.完善内控制度：印发《西安市阎良区财政局关于加强各单位政府采购内控管理制度的通知》，要求各采购单位建立全覆盖、全流程、全链条的内部控制机制，明确“谁采购、谁负责”原则，指定专人负责，提高政府采购效率。2.规范评审行为：明确采购人代表选派要求，进一步规范采购人评审权责，提升评审质量。3.强化履约验收：印发规范履约验收工作的通知，督促采购人严格履行验收主体责任，确保采购质量与资金安全。（三）强化能力建设，提升依法采购水平1.畅通维权渠道：开通线上、线下、邮寄等投诉受理渠道，依法依规处理投诉，全年共受理并办结5年投诉，3起举报。2.加强培训宣传：组织全区采购单位开展专题业务培训，覆盖140余人次，重点解读政府采购法律法规、操作流程及风险防控，全面提升采购从业人员的专业素养和责任意识。3.提高采购透明度：督促各主管预算单位全面、准确公示面向中小企业的预留份额执行情况，自觉接受社会监督。三、存在问题一）监管效能和精准度有待提高面对日益复杂的采购活动，监管方式、手段需要不断创新，风险预警和智能监管能力有待加强。（二）采购人主体责任意识有待进一步强化部分预算单位在采购需求管理、履约验收等环节的主体责任落实还不够到位，专业化能力有待提升。四、整改措施1.规范质疑投诉处理。完善高效、透明的质疑投诉处理机制，推广在线受理、在线处理。引入第三方专家评议机制，提升处理的专业性和公信力。依法加大对违法行为的惩戒力度。2.压实采购人主体责任：研究制定《政府采购工作指引》，细化采购需求制定、意向公开、合同备案等环节操作规范与责任清单，推动采购人内控管理从“有形”向“有效”转变。3.保持对政府采购领域突出问题的整治高压态势，将专项整治范围延伸至采购全过程，持续净化市场环境。五、下一步工作计划一是推动采购政策精准高效落地。加大政府采购支持中小企业、本国产品、绿色发展等政策的宣传解读和督促落实力度，完善政府采购制度，保障各类经营主体平等参与政府采购活动，更好发挥政府采购政策功能。二是探索开展“三盲一共享”评审改革。按照省市相关安排积极开展暗标评审、网络远程异地评标、席位制分散评标等改革试点，努力构建竞争有序、开放共享、标准统一的采购评审体系。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |